La Principale Mission De La Snvi étant La Production De Véhicules Industriels

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- PREMIERE PARTIE : INTROSPECTION 3 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- CHAPITRE I: LA SNVI. 5 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SECTION 1 : PRESENTATION. 5 -------------------------------------------------

INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT (INSIM) MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION « M.B.A » En Audit et Contrôle de Gestion Sous le thème : Etude de cas : Société Nationale des Véhicules Industriels « SNVI » Encadré par le docteur : Dr Djamel Bouzetine Préparé par l’étudiante : SOUAKRI Halima Année universitaire : 2010-2011 Qu’il me soit permis d’exprimer ici mes Remerciements On remercie le bon Dieu d’avoir éclairé notre

Sommaire Liste des figures 3 Remerciement 4 Introduction : 5 I. Présentation de la société : 6 1. Historique : 6 2. Données générales : 6 3. Organisation de l’ICAR : 7 4. Activité de fabrication Autobus -Autocars: 8 5. Les principaux partenaires et fournisseurs de l’ICAR : 9 6. Les principaux clients de l’ICAR : 9 II. Description de MITSUBISHI et mes activités : 11 1. Introduction : 11 2. MITSUBISHI  : 11 a. Historique de MITSUBICHI : 11 b. Information sur MITSUBISHI L200: 12 c. Les lignes de montage : 14

Etude d’un Projet Industriel de Fabrication d’articles en Caoutchouc pour Automobiles en Caoutchouc pour Automobiles Etude d’un Projet Industriel de Fabrication d’articles en Caoutchouc pour Automobiles Page 1 TABLE DES MATIERES CHAPITRE I : DEFINITION DU PRODUIT .......................................................................... 3 CHAPITRE II : CLASSIFICATION DES CAOUTCHOUCS: .................................................. 4 CHAPITRE III : APPLICATIONS CLES : ..........

Etude d’un projet industriel de fabrication de pièces de décolletage pour l’industrie automobile en Caoutchouc pour Automobiles Etude d’un projet industriel de fabrication de pièces de décolletage pour l’industrie automobile Table des matières 1. DEFINITION DU PRODUIT 3 2. ANALYSE DU MARCHE 5 3. LE PLAN DE DEVELOPPEMENT 12 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. RESSOURCES HUMAINES MATIERES PREMIERES PROCEDE DE FABRICATION SCHEMA DES PRINCIPALES ETAPES DE FABRICATION

son fils (propriétaire d'un bureau d'études), un entrepreneur privé, deux vice-présidents de la compagnie, Benamar Zenasni (chargé de l'activité transport par canalisation - TRC) et Belkacem Boumedienne (chargé de l'activité Amont exploration et production), a-t-on appris de source judiciaire. Le juge a également placé sous contrôle judiciaire 7 cadres dirigeants de la compagnie, dont le président-directeur général Mohamed Meziane et Chawki Rahal, vice-président chargé de l'activité commercialisation

céréales et les dérivés - Levure sèche et fraîche - Légumes secs. - Corps gras - Produit d'Epicerie - Légume de base (oignon, ail, pomme de terre) - Facteurs production avicole - Facteurs production agricole - Viandes - Produits pharmaceutiques - Matériaux de construction. - Levure. Cette décision, telle que publiée par la presse (El-Moudjahid du 28/05/91) ouvre la possibilité

l’Intelligence Economique, des Etudes et de la Prospective Document de référence réalisé en collaboration avec le Cabinet Veil Tech Algérie MAQUETTE & DESIGN : DGIEEP/MIPMEPI 5 Intelligence économique en Algérie au service des entreprises industrielles Avant-propos Nous avons le plaisir de vous présenter le Document de référence 2010 de la formation en intelligence économique en Algérie. Ce Document de référence, qui en est à sa première édition, répond à notre volonté de contribuer

clients en général. La satisfaction ou l’insatisfaction des clients résulte de la confrontation entre les attentes et l’expérience de produit (offre perçue). Chacun de ces deux éléments est déterminé par plusieurs facteurs. Quatre déterminants principaux des attentes sont : * le bouche-à-oreille, positif ou négatif sur l’offre ; * les besoins dont le client cherche la satisfaction ; * l’expérience passée de l’offre ; * la communication de l’entreprise vers les clients. L’offre telle

le site www.renault.com 1 LE GROUPE RENAULT 1.1 PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 Chiffres clés ✦ Historique et faits marquants Objectifs stratégiques ✦ Principales activités du Groupe✦ Les organes de direction au 1er mars 2014 ✦ Renseignements sur les principales filiales et organigramme détaillé du Groupe ✦ 1.2 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 Objectifs de L’Alliance ✦ Structure opérationnelle de l’Alliance ✦ Les synergies Stratégie