La Politique De Lutte Contre Le Chômage Au Maroc

LE DOSSIER Le Maroc de Mohammed VI : mobilisations et action publique Coordonné par Myriam Catusse et Frédéric Vairel Introduction au thème Question sociale et développement : les territoires de l’action publique et de la contestation au Maroc n novembre 2010, Laâyoune, chef-lieu de l’une des provinces du Sud marocain, était le théâtre de très violentes et meurtrières altercations entre les forces de l’ordre et des centaines de manifestants, réunis depuis quelques semaines à Agdim

deviendra le Liban et la Syrie ; pour Londres, le contrôle de la Palestine, de la Transjordanie et de l’Irak. Dans les années 1930, puis, à nouveau, après la seconde guerre mondiale, de puissants mouvements nationalistes s’organiseront dans ces pays contre la mainmise coloniale. La révolution irakienne de 1958 marque le point culminant de cette vague qui va secouer le Proche-Orient et le Maghreb, avant de se briser sur la défaite arabe face à Israël en juin 1967. A cette première vague succédera une

Mais les Etats les incitent aussi à s’installer dans des colonies de peuplement où les populations originaires de la métropole sont nombreuses.  Les colonies : une solution pour résoudre la surpopulation et régler des problèmes sociaux tels le chômage. La mission civilisatrice de l’Europe Au 19ème siècle, les Européens ont une vision hiérarchisée de l’humanité : conviction d’une inégalité des races, de la supériorité de l’homme « blanc » et de la civisilisation européenne. Les peuples

Avant-propos : Aujourd’hui, le Maroc est devenu de plus en plus fort au niveau des organisations des entreprises car il a connu de divers changements structurels au sein de celles-ci. Le capital-investissement constitue un enjeu fondamental pour favoriser l’apparition de jeunes entreprises, innovantes, qui seront la croissance du Maroc. Dans ce cadre, les opportunités et les contraintes pour une intégration de la responsabilité sociale des entreprises au Maroc sont nombreuses. Tout en essayant

Royaume du Maroc Universite Hassan II – Ain chok Faculté des Sciences juridiques Economiques et sociales Casablanca Mémoire de fin d’études L’entreprise citoyenne au Maroc Réalisé par : Mr.Tama Hafid Encadré par: Mr.Taj Kacem Année universitaire

Semestre 4 Politique monétaire Politique Budgétaire Année universitaire 2011-2012 Chapitre I : La politique monétaire I. L’ancienne approche de la politique monétaire au Maroc 1. L’encadrement du crédit 2. Les emplois obligatoires 3. Le réescompte II. La nouvelle politique monétaire au Maroc 1. Refinancement bancaire et procédures

peuvent être dénoncées ou appropriées au nom de valeurs morales ou religieuses, ou tout simplement au nom de l’ordre établi dans chaque société. Les recherches sur la violence à l’égard des femmes est le fruit d’une expérience de plus de 15 ans au Maroc, ce en collaboration avec plusieurs ONG qui oeuvrent en faveurs de ces dernières. Ceci est devenu une obligation surtout avec l’augmentation de nombre des femmes, victimes de la violence malgré la rénovation du statut de la famille. Avant

continueront à jouer le premier rôle dans les affaires internationales, mais les principaux conflits politiques mondiaux mettront aux prises des nations et groupes appartenant à des civilisations différentes. Le choc des civilisations dominera la politique mondiale. Les lignes de fracture entre civilisation seront les lignes de front de l’avenir. 2 (C’est moi qui souligne) Ainsi, pour S.H., la lutte intercivilisationelle est le nouveau prisme à travers lequel il faut analyser l’actualité et l’avenir

MAROC : STRATÉGIE DE CROISSANCE À L’HORIZON 2025 DANS UN ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL EN MUTATION Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission

performances, augmente sa motivation par des systèmes d’incitation…. La GRH est ainsi une fonction partagée : avec les managers d’équipe qui assurent l’évaluation des besoins et des salariés, avec les décideurs d’entreprise qui définissent des politiques sociales adaptées à leurs choix stratégiques. Depuis une trentaine d’années, « les organisations connaissent de profondes transformations qui touchent toutes les fonctions de la gestion et sont le reflet d’une adaptation lente, certes, mais