La Performance Sociale

Économie “Être un leader mondial des matériaux de construction.” “Mener des stratégies de long terme.” Principes d’Action Notre performance Leader mondial des matériaux de construction s 85 000 employés* s 75 pays* s 12,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2000** Leader du secteur pour la plupart des organismes d’analyse sociétale s Meilleur score du secteur dans l’indice Dow Jones Sustainability Index s Meilleur score du secteur dans le Storebrand Principle Funds s Sélectionné pour l’indice

peut être négligée, sous peine de devenir une source d'insatisfaction et de démotivation.La question de la fixation des éléments et des modalités de la rémunération est donc une question prégnante de la gestion des ressources humaines, outil de la performance et de la compétitivité de l'entreprise. | Introduction : Quels sont les différents éléments de la rémunération ? La rémunération peut se composer de différents éléments et de différentes strates : Le salaire fixe * Le salaire de base

/home/exposes/public_html/includes/config.php on line 79 Warning: require_once() [function.require-once]: Unable to allocate memory for pool. in /home/exposes/public_html/includes/config.php on line 115 CHAPITRE 2 LA PERFORMANCE Introduction Le nombre croissant des travaux en gestion réalisés sur le concept de performance atteste de l’intérêt porté à ce champ depuis les années 70. En effet, depuis plusieurs années, les chercheurs étudient les différents liens entre des variables contextuelles comme la stratégie, la

18/09/2013 Optimiser la performance Humaine: Objectif de la Gestion des Ressources Humaines La notion de performance EFFICACITE EFFICIENCE PERFORMANCE QUANTITATIVE PERFORMANCE QUALITATIVE PERFORMANCE INDIVIDUELLE PERFORMANCE COLLECTIVE 1 18/09/2013 Les sources de la performance ENVIRONNEMENT PERFORMANCE DE L ’ORGANISATION PERFORMANCE MESUREE Performance Humaine Performance Technique Performance financière PERFORMANCE EXTRINSEQUE SURPLUS GLOBAL

------------------------------------------------- Quels sont les indicateurs pertinents de mesure de la valeur ajoutée sociale ? Toute entreprise cherche à maximiser son profit, à pérenniser sa rentabilité dans le temps. Ce constat est d’autant plus vrai dans le contexte troublé que nous connaissons depuis quelques années. La notion de valeur ajoutée, en tant que mesure de la richesse créée, est un indicateur déterminant dans l’étude d’une entreprise du point de vue de son activité. Néanmoins

Chapitre 4 : L’égalité sociale au service de la réussite scolaire Chapitre 5 : Moins une société est inégale, meilleure est son école Chapitre 6 : Les enfants d’immigrés ne font pas baisser le niveau Chapitre 7 : Supériorité des filles et dominations des garçons Présentation de l’auteur Christian Baudelot et Roger Establet sont sociologues. Ils travaillent ensemble depuis plus de 40 ans. Leur intérêt pour l’école en tant que facteur d’égalité et d’inégalités sociales comme de développement

Management public Université Mohammed 1er Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Oujda Comment le Management Public permet-il la réalisation de la performance ? Réalisé par : TAHRI Islam BENKADA Hanan Encadré par : M. LAKHAL EL MAHSINI Yassin EL HAMMOUTI Mohammed Management des Ressources Humaines et Dynamiques des 1 Territoires Management public Introduction Poussée à son extrême par le rythme des changements, la pression de la concurrence, les

The artist is present est une performance qui date du 14 mars et du 31 mai 2010. L'artiste s'appelle Marina Abramovic. C'est une artiste serbe né à Belgrade en 1946. Elle fais partie du mouvement art corporel. L'oeuvre à été réalisée dans l'atrium du MOMA de New York, à l'occasion de la l'exposition qui est consacrée à Marina Abramovic. Cette performance dure 700h. Chaque spectateur qui le souhaite s'assoit en face de l'artiste en silence et reste de 1 minute à plusieurs heures selon son bon vouloir

 DOSSIER 14 Synthèse communication et gestion des ressources humaines L'organisation facteur de performance des groupes de travail I. L'ORGANISATION DE L'ACTION COLLECTIVE Une organisation est un groupement de moyens materiels et humains qui se fixent un objectif déterminé et une structure d'organisation se définit par la manière dont sont répartis les rôles des indicateurs qui la composent et les moyens mis en place pour assurer les relations entre ces derniers. A) Comment s'organise

L’objectif est d’optimiser l’apport de l’homme à la performance de l’entreprise. Les individus qui travaillent à cette optimisation sont des « acteurs fonctionnels » : leurs performances ne s’évaluent qu’à travers la performance des autres salariés. ≠ Acteurs opérationnels, qui eux sont capables de montrer leur performance directement. Les professionnels RH sont toujours sous la menace de la question : « Quelle est ta contribution à la performance de l’entreprise ? ». Aujourd’hui, les professionnels