La Nichée Sous Le Portail

dysfonctionnements, des besoins non satisfaits.Au travers de votre observation, vous pensez qu’il serait possible d’améliorer :• des produits fabriqués par votre entreprise, ses méthodes de production ou decommercialisation ;• des services qui pourraient être sous traités, leur qualité.Cest pour appliquer ces idées que vous pourriez saisir une opportunité de créationdentreprise.Ex : externalisation de services comme les calculs scientifiques via l’utilisation des techniques de cloudcomputing. La vie quotidienneVous-même

et l’externalisation des activités de la chaine de valeur**2: approche globale:Théorie de la globalisation (K.OHMAE)Les entreprises « nées globales »**les entreprises « born globals »Pas d’internationalisation progressivePME technologiquesMarché de niche transversalPartenariats multiplesUtilisatrices technologies de l’information** LA TRIADEZONE ASIE650 (11.9%)NAFTA579 (10.6%)U.E + AELE1625 (29.7%)80% DU COMMERCE MONDIAL (OMC)Export en milliards de $ en 2000 inter et intra-zones (%cce mondial)653

dysfonctionnements, des besoins non satisfaits. Au travers de votre observation, vous pensez qu’il serait possible d’améliorer : des produits fabriqués par votre entreprise, ses méthodes de production ou de commercialisation ; des services qui pourraient être sous traités, leur qualité. C'est pour appliquer ces idées que vous pourriez saisir une opportunité de création d'entreprise. Ex : externalisation de services comme les calculs scientifiques via l’utilisation des techniques de cloud computing. La vie

Qu’est-ce que la distribution ? 1) Définitions Distribution : ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires à partir du moment où les produits sont finis et prêts à être consommés au lieu au moment sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des clients. La distribution comprend la vente de produits mais aussi de services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente par Internet, à domicile

L’E-RECRUTEMENT ? 14 1. Le carré des raisons 14 A. Vos cibles potentielles y sont… 15 B. Vos cibles potentielles y sont actives… 16 C. Vous dépenserez moins… 16 D. Pour un meilleur service… 17 2. Les réseaux pour voir et être vu 17 3. Le recruteur noyé sous l’information 18 4. e-Recrutement : définition 19 5. Le mix de l’e-Recrutement 21 A. Le [P]rofil du candidat recherché 22 B. Le [P]oste proposé 22 C. La [P]romotion faite en interne et en externe l’existence de ce poste 22 D. Le salaire [P]ayé et autres

outils gratuits d’abord et de manière non structurée au travers d’initiatives individuelles. Généralement les nouvelles pratiques en entreprises suivent le principe du bottomup : elles se généralisent auprès des collaborateurs avant d’être structurées sous l’impulsion de la direction pour les uniformiser, les optimiser et leur donner une finalité stratégique avec des objectifs clairs. Face à cette accélération annoncée du déploiement de la veille en entreprise et aux nombreuses évolutions du métier de

...................................................................................... 26 M-URB - Urbanisation du SI : enjeux des technologies............................................................................. 28 S-PTE - Construire son portail d'entreprise ............................................................................................. 29 S-PER - La performance IT ..............................................................................................................

plus à l’aise. Ce questionnaire avait pour objectif d’identifier les besoins, et d’avoir quelques informations sur les pratiques, les difficultés des entreprises quant à ce type de recrutement : comment s’organisent les recrutements (en interne ou en sous traitance) ? Quelles sont les difficultés rencontrées par rapport aux profils bilingues (langue, culture…) ? Ou encore quel type de profils ils recherchent. Je me suis très vite rendue compte que les entreprises étaient là pour rencontrer des candidats

longueur linéaire ·   Indice de sensibilité de la marge brute I mb= % MB / % longueur linéaire ·   Indice de sensibilité de la quantité vendu I qv= % qv / % longueur linéaire Ces indices doivent être aussi proche que possible de 1. Si > 1 produit sous-représenté et si < 1 produit surreprésenté → Indice de passage = nombre de client passant ds rayon / nombre entrant ds le magasin → Indice d'achat = nombre de clients achetant ds le rayon / par entrant magasin → Indice d'attractivité = nombre

agit-elle ? Intervention de la Bank al Maghreb sur le marché de la monnaie: Afin de maintenir l’équilibre monétaire, la BAM peut accroître l’offre de monnaie (généralement par l’octroi des crédits ou diminuer le taux d’intérêt) dans une situation de sous liquidité ou diminuer l’offre de monnaie (émettre des bons de trésor, hausse de taux d’intérêt) afin de lutter l’inflation. On a quelques mécanismes, à savoir : • Le refinancement auprès de BAM : A la suite de ses réaménagements, les instruments