La Fusion Des Entreprises Au Maroc

tenons à remercier tout nos amis étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation

société au Maroc, et ce, avant l’expiration des 3ème, 6ème, 9ème, 12ème mois suivant la date d’ouverture de l’exercice comptable en cours. La régularisation de l’impôt définitif est effectué avant l’expiration du délai de déclaration prévu à l’article 27 ou 28 de la loi régissant l’IS à savoir respectivement dans les 3 mois qui suivent la date de clôture de l’exercice comptable, ou les 45 jours qui suivent l’un des événements prévu par l’article 28 (transformation juridique, fusion, cession, cessation)

affiliées à des agences internationales (Klem a fusionné avec Euro RSCG et est devenue Klem Euro RSCG  et Shem’s a fusionné avec LOWE et est devenue Shem’s LOWE. C’est depuis le milieu des années 1960 que ce secteur a fait son chemin. Toutefois, cela fait une dizaine d’années, que ce dernier a pris de l’essor grâce notamment aux outils de la télécommunication qui se sont développés comme la télévision, la radio, la presse et l’affichage. Le Maroc est le «  premier marché de publicité à l’échelle

société ou de ce groupe, des fonctions de direction, de gestion, de coordination ou de contrôle. II.- Sont passibles de l’impôt sur les sociétés, sur option irrévocable, les sociétés en nom collectif et les sociétés en commandite simple constituées au Maroc et ne comprenant que des personnes physiques, ainsi que les sociétés en participation. L’option doit être mentionnée sur la déclaration prévue à l’article 148 ci-dessous ou formulée par écrit. III.- Les sociétés, les établissements publics, les associations

UntitledLA GRANDE ÉCOLE DES SCIENCES DE L’INGÉNIEUR Reconnue par l’état2 / EMSI 1re ÉCOLE* D’INGÉNIEUR PRIVÉE AU MAROC *Plébiscitée par les Directeurs RH - Baromètre Diorh-Campus Mag 2017 Reconnue par l’état34 ANS AU SERVICE D’UN MAROC COMPÉTITIF INTERVIEW Kamal Daissaoui - Président de l’EMSI QU’EST CE QUI VOUS A MOTIVÉ À CRÉER L’ECOLE MAROCAINE DES SCIENCES DE L’INGÉNIEUR ? En 1986, nous étions quatre professeurs, membres fondateurs de l’École Marocaine des Sciences de l’Ingénieur qui avions

  Société d’accueil : FACOGEM LAARIBI S.A.R.L Expertise comptable-Audit-Consulting 192, Bd. Zerktouni – Casablanca Maroc 3ème année AES option Administration et Gestion des Entreprises Stage d’observation Rapport de stage : La vie professionnelle dans un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes   Fait par : Lembarki Najlaa Encadrée par : Mme Delphine Vallade Maitre de stage : Professeur Mohammed Laaribi Période de stage : Du 3-03-2014 au 18-03-2014 NAJLAA  LEMBARKI

des lettres arrivées. La rédaction des correspondances. La tenue du registre des lettres recommandées. Le suivi de la gestion du personnel du service. Classement du courrier départ et arrivée de EMAPHOS. Classement du courrier départ et arrivée de Maroc Phosphore. Assurer le suivi de l’agenda du chef de service. Suivi et classement du courrier du chef de service. 2. La Section budget d’investissement et gros travaux  Le choix d’investissement est l’une des décisions les plus importantes qu’un

Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

[pic] Introduction 1 I. Les Sociète : 2 1. Présentation du secteur du ciment au Maroc : 2 2. Historique du groupe : 2 3. Organigramme du groupe : 4 4. Fiche technique : 5 5. Cimenterie de Usine  : 6 A. Présentation de l’usine : 6 6. Organigramme de l’usine de USINE  : 7 7. Les différentes Services de l’usine : 7 A. Direction De L’usine : 7 B. Service Maintenance : 7 C. Service Production : 8 D. Service Commercial : 8 E. Service Gestion Du Personnel :

la réalisation de ce travail. Puis à toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont apporté leur précieux concours à la réalisation de ce mémoire particulièrement le personnel du département études économiques et contrôle de gestion de Maroc Phosphore Jorf Lasfar pour leur coopération leur encouragement continu, et leur gentillesse, qui ont fait tout leur possible dans le but de nous faciliter la tâche durant la période du stage. On vise par là : • Mr LYAMOUDI : Chef du département