La Fusion Des Entreprises Au Maroc

CHAKRI Hassan Réalisé Par : -KAMIL Mahfoud Etudiant en deuxième année Management des Entreprises à l’Ecole supérieure de management, d’informatique et de télécommunication (SupMTI). Lauréat des classes préparatoires aux grandes écoles filière économie et commerce, option technologique.adresse electronique : kamil.etude@gmail.com -CHAKRI Hassan Etudiant en deuxième année Management des Entreprises à l’Ecole supérieure de management, d’informatique et de télécommunication (SupMTI). Lauréat

activités professionnelles. II. Définition de Registre du commerce Registre du commerce et des sociétés, registre contenant, pour chaque commerçant et chaque personne morale, à l’exception des associations, les renseignements sur leur entreprise : type d’activité, lieu de cette activité, régime matrimonial du commerçant, montant du capital social, identité des dirigeants sociaux, etc. Le registre du commerce est un support de publicité destiné à faire connaître l’existence, les caractéristiques

Amaly Association humanitaire visant à rendre l’éducation accessible aux enfants des Douars du Maroc Pour que notre espoir devienne le vôtre. 1. Amaly, Qui es-tu ? 1.3 Les missions 1.1 Présentation de l’association 1.2 Le contexte de création 2. Amaly et sa communication 2.1 Les projets Amaly 2.2 Les moyens mis en œuvre 3. Budget et aspect financier d’ Amaly 4. Ils ont fait confiance à Amaly Amaly Pour que notre espoir devienne le vôtre Page 1 Amaly, qui es-tu ?

rapport aux concurrents au 31/12/2009 (production et recouvrement). - Choisissez un seul produit bancaire et faite la comparaison avec les sociétés cotées et qui publie leurs information Sommaire Introduction I- L'Activité Bancaire Au Maroc II- La concurrence bancaire et la veille strratégique 1- définition de la strétgie bancaire 2- caractéristiques du système bancaire marocain III Comparaison entre Attijari Wafa Bank et La Banque Populaire

| Université Abdelmalek EssaâdiEcole Nationale de Commerce et de GestionService Formation ContinueTél. :0539-31-34-87/88/89, Fax : 0539-31-34-93, Adresse: B.P 1255 Tanger-MarocE-mail : encg@encgt.ma , Site : www.encgt.ma | ------------------------------------------------- DCESS « Finance, Audit et Contrôle de Gestion» ------------------------------------------------- DCESS - FACG - CADRES Rapport sous le thème : Réalisé par : BENMESSAOUD Anas GHAZOUANE Youssef OTMANI Ramzi

protectorat, la colonisation française a instauré un système fiscal, semblable à celui appliqué en France, après l'indépendance, le Maroc a connu plusieurs réformes. L'évolution du système fiscale marocaine peut être subdivisée en deux phases ayant marqué le système fiscal marocain : 1. Avant l’indépendance : Dès le VIII siècle de l'ère chrétienne, après la conquête du Maroc par MOUSSA IBN NOCEIR, différentes sortes de contributions apparaissent dans ce pays tiré de la religion musulmane. Ces contributions

rapport une étude non exhaustive de la situation économique et financière de la société « Lesieur Cristal » en faisant le tour sur les notions et les outils dont doit être muni tant analyste financière procèdent à un diagnostic financier d’une entreprise pour comprendre l’état de sa santé financier à travers ses documents de synthèse afin de porter un jugement global sur la performance de l’entreprise et sa capacité à honorer ses engagement vis-à-vis de ses créanciers et des organismes de crédit

facteurs les plus influents sont : socioculturel, technologique, économique et politique. 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI Économique •Arbitrage voiture/train (+) •Augmentation du cours du pétrole (-) Socio-culturel •Goût pour les voyages au Maroc (+) •Augmentation de la distance domiciletravail (+) ONCF Technologique •Réduction des niveaux de pollution sonore (+) •Réduction des temps de trajet en train (+) 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI

Stage effectué du 10 juin au 9 juillet 2009 | | Entreprise d’accueil  AXA ASSURANCE MAROC Encadré par : Mr EL KASSMI HICHAM Réalisé par : TOUHAMI YOUSSEF Année Universitaire:

Le suffixe « Dis » y adjoint la notion de distribution, activité majeure d’Amendis. Le logo, inspiré de la goutte d’eau et de l’ampoule ,les branches bleus représentent la source, sa circulation et sa répartition, ainsi que les régions du nord du Maroc, tandis que le point rouge exprime la force, l’énergie, la chaleur ainsi que le point de rencontre. Amendis entend développer auprès de ses clients valeurs d’écoute et de proximité. De ces explications, en découlent ses métiers : 1-La distribution