La Famille Tenenbaum

prévoyance scrupuleuse qui multiplie les cas particuliers, et semble faire un art de la raison même. […] Toutes les lois se rapportent aux personnes ou aux biens, et aux biens pour l’utilité des personnes. […] Le mariage, le gouvernement des familles, l’état des enfants, les tutelles, les questions de domicile, les droits des absents, la différente nature des biens, les divers moyens d’acquérir, de conserver ou d’accroître sa fortune ; les successions, les contrats, sont les principaux objets

portait la moustache que de temps à autre et 10) beaucoup de scientifiques de haut niveau ont la moustache, exemple Ruggero Oddi qui 11) découvrit le sphincter de l’appareil intestinal à qui il donna son nom, un sphincter parmi d’autres dans la famille des sphincters moins connus à l’ instar 12) du sphincter pupillaire. À ce propos, quand Hassan Harbish rejoignit la Kalman School en seconde, après avoir été scolarisé dix ans à la maison, il était certes intelligent, mais n’avait rien d’un génie

l’organisation, aux processus, aux relations, qu’aux éléments eux-mêmes ou qu’aux contenus. Elles ont ainsi inventé des principes d’organisation qui s’appliquent à des thèmes aussi divers que les êtres vivants, les éco-systèmes, les groupes sociaux, les familles, les entreprises, ou encore les canons antiaériens. C’est par exemple au cours de la seconde guerre mondiale qu’un ingénieur américain travaillant dans l’armement comprit l’intérêt de certains processus de régulation pour l’efficacité de ces canons

également aux amis français qui ont relu attentivement tout ou partie de ce manuscrit. Merci du temps qu’ils ont consacré à redonner un peu de rigueur à ma plume qui a tendance quelques fois à déraper. 5 Cela va de soi, je remercie évidemment ma famille pour son irremplaçable et inconditionnel soutien. Ils ont été présents pour écarter les doutes, soigner les blessures et partager les joies. Cette thèse est un peu la leur, aussi. Enfin, une pensée émue pour tous les doctorants avec qui j’ai partagé

traversé les modes sans avoir pris une ride, des « classiques » dont trop souvent seuls les noms sont connus et des « nouveaux » qui ont fait l’objet d’études rigoureuses pour répondre à des besoins concrets en entreprises. Maintenant il y a des familles d’outils, des courants, de nouvelles approches qui s’inspirent de plus anciennes sans pour autant les © Groupe Eyrolles user 189 at Fri Nov 19 12:45:12 +0100 2010 XX LES outILS Du DéVELoppEmENt pErSoNNEL pour maNaGEr imiter : nous

consiste ` imposer une distribution des probabilit´s subjectives, ´ventuellement e a e e tir´s d’a priori sur les distributions, inf´r´es ` partir de tr`s petits ´chantillons: e ee a e e comportement bayesien (Thomas Bayes (1702-1761)), cf. Griffiths et Tenenbaum, Psychological Science (2006), oppos´ au comportement ”fr´quentiste”: obtene e tion d’intervalles de confiance sur les probabilit´s objectives a partir de grands e ` ´chantillons de taille n > 100. e - Le crit`re de Laplace, de la moyenne ou de la