La Démarque Carrefour

du pouvoir que ses détracteurs ont décrit ? Ou le démiurge qui a enfanté le Paris moderne ? Une chose est certaine : ce fonctionnaire d'un type nouveau, au carrefour des mondes politique, économique et administratif, sera l'instrument idéal pour un régime, le second Empire, qui veut moderniser l'image de Paris et imposer un style qui se démarque de celui de ses prédécesseurs. Pourtant, comme l'explique Nicolas Chaudun, auteur d'un passionnant essai sur la vie et l'œuvre du préfet de la Seine *, «lorsqu'il

mais l’union des clans formant la ville s’exprimait par le rassemblement des pierres sacrées dans un sanctuaire central. Le bâtiment cubique connu sous le nom de Ka’ba était ainsi le symbole de l’unité pour La Mecque, où un conseil appelé mala, démarqué des madjlis remplaça ceux ci. Le caractère conditionnel de l’autorité du sayyid s’effaçait au dépend d’une sorte d’oligarchie des familles dirigeantes. L’Arabie n’était pas totalement isolée du monde civilisé, mais plutôt située sur ses lisières

d’éviter aux clients de chercher une place et de payer son stationnement. La concurrence directe et indirecte -la concurrence directe est forte, car il y a une multitude d’enseignes distributrices de produits alimentaires comme : Simply Market, Carrefour Market, Casino au Pecq … D’autres enseignes plus petites lui font aussi concurrence comme Picard, 8 A huit, Lidl ou encore Franprix. -Pour ce qui est de la concurrence indirecte, elle est aussi très forte, un grand nombre de petits magasins que

visons donc principalement les jeunes hommes qui possèdent un fort potentiel d’achat non exploité et qui seront attirés par un nouveau concept créateur de mode. Il a été prouvé que les jeunes sont à la recherche constante de la possibilité de se démarquer des autres, ainsi, nos produits semblent répondre à ce type d’attente. D’autre part, la cible secondaire sera appelée par l’aspect « jeunesse » des boxers, il est donc important de ne pas oublier cette image. Le succès au près de la gente féminine

Page 3 Au niveau de la concurrence, 2 types de concurrences sont présents au sein de la zone de chalandise : • Concurrence direct : Darty, Fnac, Planet Saturn • Concurrence indirect : Conforama, But, Carrefour Face à cette concurrence importante, Boulanger se veut être plus proche de sa clientèle, notamment par les 3 valeurs de la maison, à savoir « simple, sympa, pro». 4. Boulanger … dans son réseau Le magasin est relié au siège social de

permet notamment de rééquilibrer la flore intestinale. C’est grâce à cette découverte qu’Actimel peut se démarquer de ses concurrents. Ecologique Légal 2) L’étude du comportement du consommateur 3) SWOT 4) Le diagnostic interne 5) Strengths Actimel est un produit de la marque Danone qui est l’entreprise leader mondial sur le secteur des produits laitiers frais. Le produit se démarque puisqu’il est bon pour la santé, plus précisément sur la flore intestinale, et peut se consommer tout

composent, ainsi que la contribution des différents centres (rayon, département, magasin..) constitue un point essentiel du contrôle de gestion. D'une part le contrôle de gestion s'articule sur la collecte des informations (chiffres d'affaires, achats, démarques, taux de TVA, stocks, …) pour réaliser sa mission, le système d'information Associé à la gestion des commandes, les stocks et les ventes doit être très puissant, les systèmes liés au contrôle de gestion doivent se caractériser par leur fiabilité

fond du magasin. Nous avons remarqué que l’univers « Action » rapportait un fort % de CA à Montpellier (33,19%) et nous sommes conscients que nos concurrents se positionnent sur la nouveauté. Nous avons donc privilégié l’univers action pour se démarquer de nos concurrents. Nous avons aussi remarqué que l’indice de sensibilité des films « fantastique » est supérieur à 1, c’est à dire qu’il était sous représenté. Nous avons donc pris la décision d’augmenter ce rayon et de le joindre au rayon « nouveauté»

international Metro Group est un groupe de distribution allemand créé en tant que société anonyme en 1964 et dirigé par M. Eckhard Cordes. Son siège est basé à Düsseldorf. Il est le 3ème groupe mondial (derrière Wal-Mart et Carrefour) et le 2ème en Europe de la distribution (derrière Carrefour), et concentre différents concepts de distribution. Metro Group est composé de : | Metro (Makro) : Distribution sous forme Cash & Carry qui veut dire littéralement « payer et emporter ». C’est un concept

par la société Docks ,AUCHAN se trouve confronté au groupe CARREFOUR comme unique concurrent de grande taille . Dès 1981 ; le groupe AUCHAN s’ouvre sur la scène internationale. Avec des contrats de partenariats ou d’achat, l’enseigne arrive à installer des hypermarchés sur plusieurs territoires : Italie, Luxembourg, Espagne, Portugal, Pologne, Hongrie, Russie, Mexique, Argentine, Chine, Taiwan. Après un partenariat raté avec Carrefour, Marjane est désormais lié depuis début 2001 à Auchan. le