La Démarque Carrefour

« hygiène et beauté ». Votre hypermarché a une surface de vente de 18 500 m2 et dispose d’un panier moyen de 450 francs. Il fait partie d'un centre commercial à forte attractivité dont il est la locomotive. Ses principaux concurrents sont Leclerc, Carrefour et Auchan. Votre responsable de rayon, Madame MARTIN, vous demande dans un premier temps de vous informer sur la situation du marché hygiène et beauté, puis de prendre en charge la gestion et l'animation de ce rayon. À cette fin, elle vous confie

réunions avec le directeur du magasin, et les « piliers » sont à leur tour briefés par les Manageurs De Rayon lors des réunions hebdomadaires.) 3. Historique Le supermarché CHAMPION appartient au groupe Carrefour. Cette enseigne est née de la fusion entre Carrefour et Promodès en 2000. Aujourd’hui, le groupe détient plus de 1000 supermarchés sous cette enseigne. Le réseau propose une offre complète et adaptée aux consommateurs, via des rayons traditionnels et libre services

premier temps nous avons les contraintes commerciale de plus en plus fortes, en effet poussé par la mondialisation les entreprises ont vu un accroissement de la concurrence et c’est dans cet univers très concurrentiel que les enseignes ont du se démarqué des autres en passant par le marketing polysensoriel. Dans un second temps nous avons le fait que de nos jours le consommateurs doit être éveillé surpris l’acte d’achat est synonyme de nouvelles expériences, on recherche à établir un lien direct

preuve « KFC so good ». Pour KFC ollioules la concurrence est rude car sur la zone commerciale d' Ollioules on retrouve Carrefour avec tous les petits restaurant, Flunch,Quick et aussi a moins de 10mètre, Mc Donald. Au depart personne aurai parié que KFC Ollioules aurait put tenir la route car son emplacement est trop proche des meilleurs du marché. Et pourtant KFC a su se démarquer de la concurrence grâce à l'esprit de convivialité, de qualité des produits, du faits maison … Depuis la fermeture de

vers des produits moins chers (produits MDD), Danone a donc lancé ses yaourts nature mais à prix plus faible. Les produits sont : Danone propose donc aux consommateurs une offre complète, et qui répond à l’ensemble des besoins du marché, et se démarque des autres marques par rapport à sa recherche et à son développement d’innovation pour se lancer sur les nouvelles tendances. Danone est également une marque dont la préoccupation principale est la santé et le bien-être de ses consommateurs. En effet

a procédé à la nationalisation d’usine d’armement et la SNCF (pour cause de guerre)). le choix des dirigeants, émeutes ou grèves (durant les JO 2008 en Chine, les relations tendues entre la Chine et la France ont crée des émeutes pour le groupe carrefour implanté). Comme on a pu le voir au niveau historique, le risque politique est constant. D’où l’existence de l’OCDE qui évalue le risque pays sur une échelle de 0 à 7 (risque le plus élevé), sur la base d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs.

L’évolution du nombre d’hypermarchés et de leur chiffre d’affaires en témoigne ; même si différentes lois s’appliqueront à limiter leur construction en France. De 1963 à 1966, Sainte-Geneviève-des-Bois (Carrefour) et Villeurbanne (Carrefour) sont les deux seuls hypermarchés. Après Vénissieux (Carrefour), 1968 voit le début d’une formidable expansion. Ainsi, à la création du premier hypermarché Promodès, en 1970, il existe déjà 73 hypermarchés en France. La suite est une véritable explosion des ouvertures

attentes des consommateurs toujours en pleine mutation et de lutter conte une concurrence de plus en plus accrue. Les grandes dates 1852 – Naissance du premier grand magasin Le « Bon Marché » 1963 – Ouverture du premier hypermarché en France (Carrefour) 1988 – Ouverture du premier magasin hard-discount allemand en France 1996 – Lancement du commerce électronique (1998 en France) Les formules de vente : les tendances Les tendances actuelles dans la distribution sont les suivantes : * Développement

car on note une baisse du chiffre d’affaires du secteur en 2010 de 8,7% principalement en raison de la saturation du marché des GSM. Alors qu’en 2011, le secteur des télécoms s’est vu augmenter de 17,3%. Ce secteur s’est d’ailleurs particulièrement démarqué des autres. (source : comeos, dedis.be) Le secteur des télécommunications marque une grande évolution en 2009 en prévoyant de nouvelles règles comme la possibilité de changer d'opérateur téléphonique en un jour ouvrable sans changer de numéro

locale, directs des magasins sur le secteur de l’ameublement et de la maison c'est-à-dire Alinéa, Conforama, Fly, Maison du monde. En 2009, Ikea est leader du marché avec une part de marché de 16,3% Une concurrence indirecte provenant des GSA : Carrefour, Auchan, Leclerc (Cf. Carte des concurrents). C. Une zone de chalandise étendue Conformément à la stratégie d’implantation d’Ikea, le magasin Ikea Bordeaux-Lac est accessible par un axe routier, la rocade est et desservie par les transports en