La Diagramme Radar

pouvait correspondre aux préparatifs d’une attaque. Les officiers en charge de la défense de l’île n’avaient pas accès à ces informations faute d’un système de communication efficace. Le niveau de vigilance était bas le 7 décembre 1941. 7 Le radar de l’île a détecté l’approche des vagues d’avions japonais mais l’officier en charge de cet équipement n’avait pas accès aux informations précises sur le mouvement des avions US dans la zone. Il a simplement pensé qu’il s’agissait de la livraison des

pour les cabinets de consultants qui animent et incitent à ce genre de pratiques. En effet, les regroupements de risques y sont effectués selon la méthode du diagramme d’affinités9 qui permet de rassembler et de regrouper des idées. Ces rassemblements conduisent à identifier des risques génériques qui donnent lieu à 9. Le diagramme d’affinités permet à une équipe de générer de manière créative un grand nombre d’idées ou de sujets, puis de les organiser et de les résumer en groupements naturels

visualisation de la qualité. En 2002 j’ai invité au laboratoire COGIT la chercheuse Paula Ahonen de l'université d'Helsinski qui travaillait sur la présentation visuelle de métadonnées à l’aide d’outils graphiques statistiques comme les camemberts ou les diagrammes bâtons (Ahonen 2001). Toutes deux, nous avons particulièrement étudié la spécialisation de la métadonnée "MD_BrowseGraphic" du standard ISO19115. Celle-ci est définie dans la norme comme étant un "aperçu visuel" de la donnée. Plus précisément, dans

|The 4 of us |January, 27th | |Generate ideas to define| | | | | |We worked in the |our subject |A clear diagram which is | | | | |afternoon in the | |the heart of our research| | | | |Research Methods

pour les cabinets de consultants qui animent et incitent à ce genre de pratiques. En effet, les regroupements de risques y sont effectués selon la méthode du diagramme d’affinités9 qui permet de rassembler et de regrouper des idées. Ces rassemblements conduisent à identifier des risques génériques qui donnent lieu à 9. Le diagramme d’affinités permet à une équipe de générer de manière créative un grand nombre d’idées ou de sujets, puis de les organiser et de les résumer en groupements naturels

substantiel pour les cabinets de consultants qui animent et incitent à ce genre de pratiques. En effet, les regroupements de risques y sont effectués selon la méthode du diagramme d’affinités9 qui permet de rassembler et de regrouper des idées. Ces rassemblements conduisent à identifier des risques génériques qui donnent lieu à 9. Le diagramme d’affinités permet à une équipe de générer de manière créative un grand nombre d’idées ou de sujets, puis de les organiser et de les résumer en groupements naturels

autres, les micro-ondes n’ont connu un réel essor que lors de la deuxième guerre mondiale via la forte implication du Massachusetts Institute of Technology (MIT) dans leur développement. Jusque là principalement concentrées autour du domaine militaire (radar notamment), les applications se diversifièrent alors. Les micro-ondes devinrent ainsi un outil privilégié dans des domaines aussi variés que le chauffage domestique ou industriel, la médecine, la radioastronomie, la recherche en physique, les activités

Deuxième axe I. Diagnostique organisationnel selon MARVIN WEISBORD : le modèle des six boites M.weisbord imagine le processus diagnostic comme le balayage permanent d’un écran radar sur lequel le faisceau de détection rencontrerait périodiquement six spots ou boites : 1. la boite des intentions : dans quelle affaire sommes-nous ? 2. la boites des structures : comment nous répartissons-nous le travail ? 3. la boite

et les branches d'acier. Toutefois, ces deux branches sont constituées principalement de grandes entreprises. 3,8 3,06 2,92 1,13 0,61 0,48 0,27 0,15 0,13 0,05 Fig. 2 Indicateurs ACR de différentes branches en Algérie en 2005 D’après le diagramme des ACR l’Algérie a de mauvais avantages comparatifs sauf en chimie (cette dernière est d’ailleurs basée sur les hydrocarbures) et l’acier. Par conséquent les autres secteurs ne peuvent pas pour le moment concurrencer sur les marchés extérieurs.

séparateur ǫ ≈ 1′ = 3× 10−4 rad Indices optiques dans le domaine visible vide n = 1 air nair − 1 ≈ 3× 10−4 eau neau ≈ 1.3 verres 1, 2 < n < 1, 8 diamant n = 2, 4 Spectre électromagnétique pm nm µm mm m km λ γ X UV v is ib le IR ondes hertziennes radar TV radio Le spectre visible est limité par les longueurs d’onde 390 nm (fréquence correspondante de 7,7× 1014 Hz) et 770 nm (fréquence correspondante de 3,9× 1014 Hz). Fréquences d’ondes électromagnétiques usuelles fréquence longueur d’onde