La Democratie Et La Bonne Gouvernance Enjeux Realites Et Perspective

Exploitation ............................................................................................................... 17 La transformation sociétale .................................................................................... 17 La gouvernance ...................................................................................................... 17 Conclusion ..................................................................................................................... 18 Règlement

République Démocratique du Congo Démocratie et participation à la vie politique : une évaluation des premiers pas dans la IIIème République Par Professeur P. Ngoma-Binda, Professeur J. Otemikongo Mandefu Yahisule, Madame Leslie Moswa Mombo Une étude d’AfriMAP et de L’Open Society Initiative for Southern Africa Novembre 2010 Copyright © 2010, Open Society Initiative for Southern Africa. Tous droits réservés. Aucune partie de la présente publication ne peut être reproduite, conservée dans un système

Fédération Internationale des Droits l’Homme FONGTO Fédération des Organisations Non Gouvernementales du TOGO GF2D Groupe de Réflexion Femme Droit et Démocratie HCDH Haut Commissariat aux Droits de l’Homme LTDH Ligue Togolaise des Droits de l’Homme LIT Ligue des Indépendants pour la Transparence OTBG Observatoire Togolais de la Bonne Gouvernance ONG Organisations Non Gouvernementale OSC Organisations de la société civile PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement REFAMPT

précédent, la guerre froide a pris fin et la mondialisation a engendré un nouveau sens partagé de la communauté. Ces développements sont principalement attribuables à la propagation dans le monde des principes et des valeurs de base qui sont la démocratie, l'économie de marché, le progrès social, le développement durable et le respect des droits de la personne. De l’autre coté, un nouveau monde se construit qui apparaît instable et secoué de multiples crises et traumatismes. Alors ces problèmes ne

Biologique (CORAB) .. 33 3.1.1 - Application des principes du commerce équitables .................................. 33 b - Développement durable et préservation de l’environnement ....................... 38 c - Principes équitables liés à la gouvernance .................................................. 38 d - Principes équitables sociaux ....................................................................... 39 3.1.2 – Les impacts du commerce équitable sur l’organisation et sur les producteurs

c’est l’homme ». Le terme ethos complémentaire du précédent peut désigner l’ensemble des normes né du respect de la mesure. L’éthique est la science qui prend en considération l’ithos et l’ethos. Elle est la garante de l’harmonie qui résulte de la bonne tenue de toute chose, de tout acte, de l’accord en somme entre l’âme et l’environnement. Elle suppose une action rationnelle. Elle est propre à l’homme. » L’éthique serait la morale de l’homme en rapport avec autrui et tout spécialement un médecin

politique La politique n’est pas réductible à l’Etat L’Etat désigne le cadre territorial de l’action publique et l’agencement institutionnel qui permet la décision. La politique est une réalité pérenne contrairement à l’Etat qui est une invention récente située dans le temps et l’espace, c’est une réalité historique. De nombreux phénomènes politiques ne sont pas réductibles au périmètre de l’action étatique. Le politique n’est pas extensible au pouvoir La lutte pour le pouvoir n’est

dans les discours, sinon dans l’action : le changement climatique fait l’objet de multiples sommets et textes internationaux depuis le sommet de Rio, il y a plus de vingt ans ; le recyclage est à la mode et l’écologie un mouvement politique. Cette bonne volonté affichée ne passe toutefois pas l’épreuve des faits : la plupart des gens vivent dans l’instant, sans s’inquiéter de laisser aux générations à venir des dettes multiformes, budgétaires, écologiques, sociales. Et beaucoup, au Nord comme au

et gestion), pour décortiquer à la loupe l’activité d’encadrement, ses origines et son évolution. Avec un parti pris: éviter d’égrener des théories toutes faites, pour ne pas être un énième livre sur le management des équipes, et s’inspirer de la réalité du terrain à travers des entretiens que l’auteur a menés à la RATP, à France Télécom ou chez EDF. .  « Encadrer, un métier impossible ? »  expose une analyse de l’ensemble des contours et du contenu

Livre blanc Pour une nouvelle gouvernance du secteur de la santé Marrakech 1, 2 et 3 Juillet 2013 Sommaire Pourquoi faut-il une nouvelle réforme du système de santé au Maroc ? 4 Le Maroc Change ............................................................................ 5 Des besoins nouveaux .....................................................................6 Un système de soins qui n’est plus adapté à ce nouveau contexte .................................................................