La Democratie Et La Bonne Gouvernance Enjeux Realites Et Perspective

...................................................16 1.3.3 La mondialisation : extension du capitalisme ?...............................................................................................20 1.3.4 La mondialisation : véhicule de la démocratie ? .............................................................................................24 II - IMPACTS ÉCONOMIQUES DE LA MONDIALISATION .......................................... 27 2.1 La mondialisation en marche......................

une nouvelle politique de voisinage de l'europe élargie avec les pays de l'Est et de sud de la méditerranée. Cette nouvelle politique vise principalement à faire progresser le cadre des relations avec les pays voisins qui n'on actuellement aucune perspective d'adésion " sauf les institutions ". l'UE devraut s'employer à créer en partenariat un espace de prospérité et de valeurs partagées fondé sur le libre échange, une integration économique accrue, des relatios politiques et culturelles plus intenses

développemnt pour les provinces du Sud Sommaire Synthèse 13 Préambule 23 Cadre méthodologique 23 Les principes directeurs du nouveau modèle 25 PARTIE I – Evolution du développement et des droits humains dans les provinces du Sud Chapitre I – Enjeux spécifiques au développement des provinces du Sud 27 29 I-1- Une Société profondément transformée 30 I-2- Des acquis et des points forts à consolider 31 I-3- Des points faibles et des déficits à combler 33 Inefficacité et non soutenabilité

énergies du territoire concerné2. On peut de ce fait, déduire que le développement local s’appuie sur des initiatives et des projets en lesquels interagissent les composantes économiques, sociales et culturelles. Pour y parvenir il faut un minimum de bonne volonté et d’engagement de la part des divers partenaires sociaux et une population prête à se mobiliser. Dans une étude publiée en 1984, XAVIER GREFFE3 retient neuf critères pertinents d’appréciation et de qualification du développement local :

afin d’explorer les futurs possibles du pays. C’est ainsi qu’après le forum consacré au thème : « Maroc 2030 : environnement géostratégique et économique », le HCP a organisé un second forum sur « la société marocaine, permanences, changements et enjeux pour l’avenir », les 25 et 26 novembre 2005, à Casablanca. L’objectif de ce forum est d’évaluer la capacité de la société marocaine à s’adapter aux changements, à tirer profit des avantages offerts par l’évolution de l’environnement international

: le social business 127 Chapitre 1 Un nouveau modèle d’entreprise 129 Un enjeu politique : donner une place économique à l’altruisme 131 Chapitre II Le mouvement est déjà lancé 135 Chapitre III Des dividendes conditionnés et plafonnés Sommaire ROyBoutin.inddyyy9 141 9 13/12/2010yyy10:25:36 Partie 5 Une autorité politique pour la gouvernance de l’universalisation 145 Chapitre I Une autorité universelle et légitime 147

...................................................16 1.3.3 La mondialisation : extension du capitalisme ?...............................................................................................20 1.3.4 La mondialisation : véhicule de la démocratie ? .............................................................................................24 II - IMPACTS ÉCONOMIQUES DE LA MONDIALISATION .......................................... 27 2.1 La mondialisation en marche...................

l’accaparement du pouvoir, -des différences linguistiques importantes et un analphabétisme encore élevé, -des problèmes religieux avec une fracture inter-religieuse marquée au Tchad et au Soudan, -des menaces terroristes transfrontalières, -des enjeux énergétiques occasionnant des conflits d’intérêts. Ainsi le Sahel est en proie à de graves trafics en tout genre légitimant les interventions étrangères qui en profitent pour prendre le contrôle des richesses : pétrole, gaz, fer, phosphate, cuivre…

Les cahiers bleus La démocratie participative au secours de la démocratie représentative ? Ali Bouabid Kamal Lahbib Mohamed Tamim N°16 2011 1 Collection «les cahiers bleus» N°16 - 2011 Disponible par Abonnement. Dépôt Légal : 2004 / 2093 ISBN : 1113 – 8823 Reproduction interdite sans avis préalable Prochainement : « Le Mouvement de 20 février : paradoxes et méandres » Erreur ! Des objets ne peuvent pas être créés à partir des codes de champs de mise en forme. 121

démarche mis en exergue : - L’action publique comme jeu d’acteur : mise en cartographie des acteurs et de leurs relations >< L’action publique aux mains d’une petite élite - Les stratégies des groupes d’intérêt n’expliquent qu’une partie du mode de gouvernance, beaucoup dépend du contexte politique et institutionnel approfondissement des notions de contexte institutionnel et politique. Illustration : Références bibliographiques : - - Abraham Franssen –Yannick Vanderborght FUSL - Année 2010-2011