La Concurrence Sur Le Marché De La Telephonie Mobile En France

l’industrie du disque P15 I.4 La crise actuelle du marché du disque I.4.1 Contribution du marché du disque sur le chiffre d’affaires de l’industrie musicale P16 I.4.2 La décroissance du marché du disque en 2004 P16-17 I.5 Evolution des ventes des différents formats du disque compact au court du temps. I.5.1 Le format single P17-18 I.5.2 Le format Album P19-20 I.5.3 Analyse de l’évolution des ventes en France des différents supports musicaux au cours du temps P20-21

Ludovic M CIBLE DRAGEE : UNE VENTE STRATEGIQUE SOMMAIRE MA SOCIETE 3 I /Présentation d’Orange Business Service (O.B.S) 3 1/ Le groupe France Telecom (F.T) 3 2/ La Marque ORANGE 3 3/ ORANGE BUSINESS SERVICES (O.B.S) 4 II/ La Stratégie Grand Comptes 4 III/ Organisation du secteur Grand compte 5 IV / Le poste d’ingénieur d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres

et formation des  consommateurs), les mouvements sont présents au niveau local à travers de très nombreuses associations.  Elles sont issues de 3 grands mouvements différents : - mouvement familial : le Cnafal, la CNAFC, la CSF, Familles de France, Familles rurales, regroupés au sein de l'Unaf - mouvement syndical : l'Adeic, l'AFOC, l'Asseco-CFDT, l'Indecosa-CGT, l'ALLDC mouvement consumériste et spécialisé : l'UFC-Que Choisir, la CLCV et l'OR.GE.CO pour les problèmes de consommation. La

.................................................................... 4 A. Leader en difficultés financières ........................................................................................................................... 4 B. Sur un marché au potentiel important et inépuisable ................................................................................ 8 II. La monétisation pour vivre ? ...........................................................................................

L’ENTREPRISE………………………………………………………..………..... p5 A. Le Groupe CIC en France B. Le CIC Lyonnaise de Banque (Sud-est) C. L’agence CIC d’Aubagne 1) L’agence (organigramme) 2) Le métier de chargé de clientèler IV – STRATEGIE DE L’ENTREPRISE ET TYPES DE PRODUITS VENDUS……………. p 12 A. Campagnes de publicité et communication B. Prospection commerciale C. Produits financiers D. Stratégie de diversification de la banque 1) L’assurance 2) La téléphonie V – MISSIONS ET OBJECTIFS REMPLIS…………………………………………………………………….

INTRODUCTION PREMIERE PARTIE: Alcatel-Lucent, une entreprise de télécommunication au sein d'un marché à forte concurrence. 1.1. Le marché mondial de la télécommunication et ses principaux acteurs 1 1.1.1. Le marché de la télécommunication 1 1.1.1.1. De ses débuts jusque la fin des années 2000 1 1.1.1.2. Un changement de pôle 2 1.1.2. Ses principaux acteurs 3 1.1.2.1. Nokia Siemens 3 1.1.2.2. Cisco 3

Les marchés publics sont des contrats conclus à titre onéreux entre les pouvoirs adjudicateurs définis à l’article 2 du code des marchés publics,et des opérateurs économiques publics ou privés. Il existe trois types de marchés publics : les marchés publics de travaux, de fournitures et de services. Les marchés publics de services sont ceux conclus avec des prestataires de services et qui ont pour objet la réalisation de prestations de services. La directive communautaire n°2004/18/CE du 31 mars

Le contexte économique international est marqué par la globalisation de l’économie, les pressions économiques et sociales, l’internationalisation des marchés imposant une vision plus globale et plus accentuée de la gestion des entreprises. A cela s’ajoutent les performances technologiques, doublées des mutations politiques, économiques, sociales et culturelles qui ont crée chez les industriels une euphorie productrice et créatrice absolument vertigineuse au point qu’un produit naît chaque jour.

  2009    TABLE DES MATIERES        I‐  LA FRACTURE NUMERIQUE EN AMERIQUE LATINE ET CARAÏBES  5  1.  L’inégalité d’accès ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 5  a.  La téléphonie Fixe ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 6  b.  La téléphonie mobile ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 8  c.  Ordinateurs  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 11  ‐ d.  Internet ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 13 

aujourd’hui, la téléphonie est un des principaux terrains d’innovation à différents niveaux. Au niveau de l’offre des téléphones en eux-mêmes, des forfaits qui les accompagnes, et des concepts stores toujours plus innovants, créatifs, et ils sont depuis au cœur de transformations à l’image du marché toujours plus axé sur la haute technologie, l’informatisation et les systèmes automatisés. Avec plus de (*) d’abonnés, on distingue en France (*) leader sur le marché de la téléphonie. Affichant respectivement