La Boulangerie Traditionnelle Au Maroc

activités 17 A. L’argumentaire de vente de maxideals.ma 17 B. La prospection 19 C. La conception d’un deal 20 D. Deals dont j’ai participé à la conception 22 CONCLUSION 24 Bibliographie Webographie Introduction Embryonnaire au Maroc, le marché du e-commerce ne demande qu’à se développer sous lʼaction dʼentreprises apportant confiance, sécurité et qualité au cyberconsommateur. En effet, la prise de conscience des opportunités offertes est notable du côté des PME pour lesquelles

veau, l’agneau, la volaille et de leurs abats. Le secteur de la charcuterie est un secteur en pleine expansion au MAROC, la consommation a évolué d’une façon remarquable ces derniers temps, d’ou la multiplication des firmes spécialisées dans la production et la commercialisation de ce produit, SAPAK, ELDIN SA, GROUPE LAALEJ, enfin les deux arrivants sur le marché : BONCHEREAU MAROC et FOODIS filiale du groupe PGC sont les principaux producteurs de charcuterie. La commercialisation de la charcuterie

concession ■ III) Comment lancer un réseau de franchise être franchiseur ■ IV) Intégrer un réseau franchise être franchisé Deuxième Partie : Franchise au Maroc ■ I) Historique ■ II) Atouts du Maroc ■ III) Situation de la franchise au Maroc ■ IV) Perspectives de développement de la franchise au Maroc ■ V) Etude de cas CONCLUSION Introduction Bien que sa grande popularité au cours des deux dernières décennies puisse laisser croire à certains que

égyptienne est l’une des plus productives au monde avec trois récoltes par an. L’Egypte bénéficie de conditions naturelles favorables et d’une position géographique qui lui permet un accès au marché européen et à celui du Golfe. C’est un pilier traditionnel de la société égyptienne. Les paysans représentent aujourd’hui le 1/3 de la population active égyptienne. L’agriculture repose sur un système d’irrigation alimenté par le Nil. La surface cultivée est de 3,5 M d’hectares =5 % de la superficie du

des viandes, l’industrie du poisson, l’industrie des fruits et légumes, l’industrie des corps gras (huiles, margarines…), l’industrie laitière (fromages, yaourt, beurre…), l’industrie de travail du grain et des produits amylacés (malt, farine, boulangerie…), la fabrication d'aliments pour animaux, l’industrie des boissons (alcoolisées ou non-alcoolisées) et les autres industries alimentaires (chocolaterie, confiserie, épices…). On distingue alors Huit grandes familles composent ce secteur : -la

clientèle……………………………………………………………………28 Les concurrents… ..…..………………………………………..……………...29 Le magasin……...…...…...………………………………………………….…30 Conclusion La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés

leur collaboration et leur compréhension. HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-5 Agadir Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du

leur collaboration et leur compréhension. HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 5 ENCG-Agadir Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du

méditerranéenne par le biais, entre autres, des projets financés par le programme LIFE de l’UE, de la mise en place du plan d’action en faveur des écotechnologies (ETAP), ainsi que par d’autres activités menées avec l’UE qui vont au-delà du soutien traditionnel apporté à la directive IPPC (Integrated Pollution Prevention and Control) ou aux mesures de conformité environnementale similaires. Bien qu’elles soient plus axées vers une compétitivité verte, elles demeurent limitées en termes de soutien technique

des viandes, l’industrie du poisson, l’industrie des fruits et légumes, l’industrie des corps gras (huiles, margarines…), l’industrie laitière (fromages, yaourt, beurre…), l’industrie de travail du grain et des produits amylacés (malt, farine, boulangerie…), la fabrication d'aliments pour animaux, l’industrie des boissons (alcoolisées ou non-alcoolisées) et les autres industries alimentaires (chocolaterie, confiserie, épices…). On distingue alors Huit grandes familles composent ce secteur : -la