L Offre De Mcdonald S

caractéristiques différenciés de la concurrence, ce qui incite les clients à venir à ces points de ventes (produits cosmétiques…). La distribution exclusive : Elle consiste à accorder à un distributeur unique le monopole pour une zone donnée. Cette technique offre la possibilité pour l’entreprise de contrôler le réseau de distribution et d’y associer des services après-vente (exemple : voitures neuves, produits pharmaceutiques…). Section2 : Les intermédiaires : 1-L’intermédiaire et

cession de licence. Distinction sous 2 aspects : Concerne généralement des services plutôt que des produits, S’accompagne de contraintes et d’obligations + strictes (qualité, méthodes de vente, communication et usage de la marque). Ex. de franchise : McDonald  1. Les formules d’implantation « lourdes » Formules qui se caractérisent par : L’implantation directe de l’entreprise dans le pays ; Gage de fiabilité pour les interlocuteurs locaux ; Volonté de s’investir dans le pays ciblé.   1) Le bureau de représentation

prévu de supprimer 1 000 postes dans l’année mais cela ne c’est pas fait. | Analyse de document | Document N°2 | Titre : Le recrutement de McDonald's | Nature : Texte | Source : http://www.lhotellerie-restauration.fr/journal/emploi/2012-09/McDonald-s-signe-un-accord-national-avec-Pole-emploi.htm | Date : 16.10.2012 | Idées principales | * D’ici 2014 McDonald’s mais en création 9 000 emploie * Le 25 septembre McDonald’s signe l’accord national avec pole emploie qui permettra d’organiser

toucher un large public interne. C’est le circuit qui dispose de moyens de communication. 3. les objectifs de la communication interne  L’objectif global de la communication interne consiste à gérer de manière optimale le couple demande/ offre d’informations dans l’organisation. La communication a trois objectifs : - Au service du projet d’entreprise : La communication interne accompagne le projet socio-économique de l’entreprise dont elle présente les objectifs et les modalités. La communication

la clientèle sortant du concurrent indirect Géant Casino et à proximité du concurrent direct Crescendo. | Contexte organisationnel Le réseau Dates clés : 1937 ----> 1er restaurant ouvert aux USA par les frères Richard et Maurice McDonald 1955 ----> Rachat par l'homme d'affaire Ray Crock 1972 ----> 1er restaurant ouvert en France ( à Créteil) 1979 ----> 1er McDrive 1996 ----> ouverture du restaurant de Chasse-sur-Rhône McDonald's France compte aujourd'hui plus

bien réussi à nous faire comprendre à quoi correspondent les marques des produits et à y réagir. Nous saisissons aussi assez bien à quoi correspond l’image de marque d’une entreprise; il nous suffit de penser à Windows et Microsoft, ou à Big Mac et McDonald. Mais le milieu des affaires s’intéresse à l’image de marque de l’employeur depuis peu. À l’origine, on a émis l’hypothèse que la stratégie consistant à commercialiser une idée auprès des employés avait plus de chances de succès que de l’imposer

Aspects qualitatifs : Loisirs et pratiques culturelles des jeunes .............................................3 Aspects quantitatifs de la demande .....................................................................................5 Analyse de l offre ....................................................................................................................5 Principaux acteurs du marché des bons plans ......................................................................5 Principaux acteurs

avions|Organisation. |Voyage en avion. | |à sa clientèle. | | | |Un restaurant McDonald propose des repas à sa clientèle.|Achats des matières. |Vente, conseils. | | |Préparation. |

conductrice de cette étude : Existe-t-il une ou plusieurs cultures ? La mondialisation favorise l’émergence d’une culture mondiale La nourriture Archétype de la réussite mondiale, Mc Donald’s n’ignore plus rien des cultures nationales et adapte son offre en conséquence. A côté de son produit culte, le Big Mac, le groupe proposera des salades niçoises en France, de la feta en Grèce ou encore du poulet frit à Singapour. Même stratégie pour Coca Cola, qui adapte son marketing aux « habitudes » nationales

contient environ 1L de boisson) - De nouveaux produits et services peuvent être proposés comme des produits respectant le commerce équitable - La compagnie peut s’étendre facilement à l’étranger et profiter des opportunités que cela lui offre - Réaliser des partenariats avec d’autres entreprises et franchiser sa marque pour des biens et services qui ont un bon potentiel - Volonté du consommateur d’acheter un produit ayant une valeur ajoutée non seulement gustative, mais également