Kfc Previsionnel

GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET GESTION DES CARRIERES Introduction Au cours d’une conférence presse qu’il animait, Monsieur Antoine RIBOUD1 affirmait que « L’expérience prouve que les entreprises les plus performantes sont celles qui ont changé, en même temps, la technologie, le contenu du travail et les rapports sociaux internes ». Partant donc de cette assertion, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, peut aisément

Jusqu’alors, les gens bougeaient peu dans les entreprises, dès 1985 il y a mobilité. (évolution des métiers) A partir de cette époque, le DRH devient stratégique et intègre le comité de direction. On va mettre en place à la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) Donc l’exécutant, le chef du personnel, est amené à relever des défis dans un contexte de plus en plus mouvant, d’autant plus que les salariés sont moins fidèles à leur entreprise (crise de 1929)

AFPI UFR Science de l'Homme et de la société Département PSYCHOLOGIE LICENCE PRO – ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES Option « Gestion des compétences et développement psychologique des Ressources Humaines Conception d'une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Le cas d'une société française sur le bassin Rhône-Alpin « SKIS ROSSIGNOL SAS » UE1 – Gestion des compétences et des Ressources Humaines 1 - INTRODUCTION En France, une des notions clés visant à répondre

Chapitre 5 La gestion prévisionnelle des ressources humaines Positionnement du chapitre dans le programme |Thème |Sens et portée de l’étude – Compétences | |4. Mobiliser les ressources |La mise en œuvre de la stratégie exige la mobilisation des ressources humaines en vue d’atteindre | |4.1 Mobiliser les ressources humaines|les objectifs prévus. Les ressources humaines participent

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences I - Présentation de l’entreprise : C’est à Roubaix que Gérard Mulliez crée son premier magasin, avec 30 collaborateurs. Le quartier des « Haut Champs » donne son nom à l’entreprise. Le développement en France va alors se poursuivre à un rythme soutenu : en 96, l’enseigne compte 52 magasins. Après l’Espagne avec la création d’Alcampo en 1981, Auchan va s’implanter successivement aux Etats-Unis, en Italie, puis en Pologne, au Mexique

mouvements et les évolutions des effectifs, il peut y avoir des variations à court termes (variations saisonnières). Les variations peuvent être aussi à long termes : gestion prévisionnel des emplois et des compétences (GPEC). II – La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) A- La démarche La gestion prévisionnelle C’est une projection à moyen et long termes qui permet de comparer les besoins et les ressources en personnels : BESOINS => besoins en qualification, lieux

des préoccupations d’actualité : la gestion des pyramides des âges, la prise en compte de la diversité, les nouvelles aspirations des salariés .... Partie I: La gestion des talents La gestion des talents est l'un des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aux côtés de la paie, de l'administration du personnel ou de la gestion des temps et des activités. D'un caractère plus stratégique qu'administratif, la gestion des talents concerne les collaborateurs de

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Séance 1 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La GPEC n’est pas un terme nouveau au milieu des 70’s on parlait de GPE. Comment on est passé de la GPE à la GPEC ? Avant on parlait de la gestion administrative des emplois, on était sur un contexte quantitatif mais pas qualitatif. Au fil du temps on est arrivé à cette idée de compétence. Compétence correspond à la combinaison d’un savoir, savoir-faire et savoir-être. On voit qu’on va envisager

formation permet donc de conserver une vision globale sur les actions de formation engagées et facilite l'intégration de celles-ci dans la stratégie de l'entreprise à moyen et long terme. De plus, il constitue un outil contribuant à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), 2) Où se renseigner pour bénéficier d’un plan de formation ? • Service du personnel. • Service formation de l’entreprise. • Institutions représentatives du personnel : membre du comité d’entreprise

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation[1] de négociation triennale qui doit permettre d'éviter les restructurations brutales. La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures