Kfc Previsionnel

boîte quand doublons d’activité)… 2) La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : GPEC La loi de cohésion sociale de janvier 2005 impose à toute entreprise de plus de 300 salariés d’engager tous les 3 ans une négociation portant sur :  Les modalités d’information et de consultation du CE sur la stratégie de l’entreprise et ses effets prévisibles sur les emplois et les salaires  La mise en place d’un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences  Les modalités

GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) Est une démarche qui consiste d’apparoir d’une stratégie définie en thermes des objectifs d’élaborer le plan d’action destine a assure une adéquation quantitative et qualitative entre l’emplois et les ressources. Demarche de la GPEC 1. Definition des projets de développement. - observation et l’analyse des tendances lourdes de l’environnement - l’analyse de l’environnement interne (marketing,finance, culture de l’entreprise) - Opportunités

travail demande d’avoir de plus en plus de connaissances et de se spécialiser. On perd en conséquence notre polyvalence. Il existe un problème pour prévoir l’évolution des compétences qui seront demandées dans le futur. L’étude du GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) se faisant sur 10 ans, les demandes sont difficiles à connaître. Depuis 1970, les lois sur la formation ont connu de nombreux changements. La formation tout au long de la vie est devenue un outil de développement

Fiches pratiques GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) patrick_moulin_fr@yahoo.fr – Mise à jour : 18 décembre 2000 Sommaire FICHE N° 1 : DÉFINITIONS FICHE N° 2 : PRÉALABLES FICHE N° 3 : PRINCIPES DE LA DÉMARCHE GPEC FICHE N° 4 : LES CONDITIONS DE RÉUSSITE D’UNE GPEC FICHE N° 5 : LES DÉMARCHES-TYPES FICHE N° 6 : ETAPE GPEC : LES 4 PHASES FICHE N° 7.1 : OUTILS ET DÉMARCHES TYPES FICHE N° 7.2 : OUTILS ET DÉMARCHES TYPES FICHE N° 8 : LES 3 TYPES D’OUTILS FICHE N° 9.1 : LES TYPES

concours, gestion des carrières, accès à la formation) ; ! Relancer et élargir l’aide publique au diagnostic et à la conduite d’une politique active de gestion des âges, destinée à accompagner les entreprises dans la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ; ! Améliorer le traitement des demandeurs d’emploi âgés de 55 ans et plus par le Service Public de l’Emploi (accompagnements personnalisés, offres d’emploi adaptées, suppression de la dispense de recherche

Gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités : • d'un côté l'administration

L’Avènement de la GPEC : Les modèles de gestion prévisionnelle au niveau social sont apparus à la fin des années 1960 et ont fait l’objet depuis de multiples essais pour anticiper et professionnaliser la gestion de l’emploi. Si le choc pétrolier, complètement inattendu, a mis un terme aux prévisions linéaires de croissance, la gestion prévisionnelle sociale s’est affinée au fur et à mesure des décennies, dans l’objectif de devenir un réel élément de la stratégie de l’entreprise. A travers ces

Afin de m’aider à identifier les évolutions du métier de gestionnaire de paie, je vous remercie de bien vouloir prendre quelques minutes pour compléter ce questionnaire : VOTRE METIER 1) Quelle est votre fonction ? Assistant Paie/administration du personnel Assistant RH Gestionnaire de paie/administration du personnel Gestionnaire RH Responsable Paie/administration du personnel Autres, Précisez :       2) Depuis combien de temps exercez vous dans la fonction paie?

B/ PRELIMINAIRES DE RECRUTEMENT 1/ ANALYSE DE POSTE Ils visent à lier un poste avec les aptitudes requises pour l’occuper [pic] 2/ GPEC a-Définition :   La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. , la GPEC donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement

Gestion prévisionnelle des emplois et des Compétences Territoriale : Comprendre, agir, évaluer Depuis la période 1970-1980, l’économie des grands pays industrialisés est marquée par d’importants changements technologiques, démographiques et économiques qui fragilisent leur modèle de développement et conduisent à de profondes mutations. De ce choc émerge progressivement une volonté partagée par les acteurs socio- économiques de mieux anticiper les évolutions économiques et d’en limiter les conséquences