Jeune entreprise innovante

.... 14 7 – Organisation type......................................................................................... 15 8 – Le marché / Positionnement / Concurrence .................................................... 16 9 – Entreprises technologiquement innovantes ..................................................... 18 10 – 2011 et les années à venir .......................................................................... 19 Analyse de l'entreprise................................

1. Le Groupe L’Oréal :  Historique : « L’origine de l’entreprise » L’Oréal, le leader mondial du cosmétique et de la beauté a été créé le 30 juillet 1909. L’entreprise a vu le jour grâce aux travaux d’Eugene Schueller, jeune chimiste français, sur la coloration des cheveux. Le 24 mars 1908 il dépose son premier brevet. La formule de cette teinture portera alors le nom connu de tous désormais l’Auréale qui est autre qu’un nom de coiffure à l’époque. Cependant l’entreprise sera baptisée tout

ci-dessous ne sont donc pas forcément à suivre à la lettre mais sont plutôt proposées à titre de pense-bête. 1- Avoir une idée A la base de tout processus de création d'entreprise, il y a une idée. Elle peut concerner un produit ou une activité, être innovante ou classique mais doit toujours constituer une opportunité pour le créateur. Notre conseil : veillez à protéger vos idées sans tarder en contactant l'Institut National de la Propriété Intellectuelle (INPI) afin de déposer votre idée sous forme de

et qualité des produits proposés. Concernant l'image de la marque CHANEL, elle est de renommée mondiale : c'est l'image du luxe et de la femme dans toute sa splendeur qui caractérise la marque. Au fil du temps, cette entreprise n'a cessé d'évoluer sur un marché difficile en innovant et élargissant sa gamme tout en restant dans l'esprit de la créatrice : chic et sobre. Le temps et la concurrence n'ont pas eu d'effet sur la marque, à l'image de son produit phare : le n°5, qui est le parfum le plus

sociaux. Apparu dans les années 90, l’entrepreneuriat social, c’est avant tout une entreprise. Il désigne toute initiative privée dont la finalité sociale (réponse à un besoin social) est supérieure ou égale à la finalité économique (lucrativité). Les entrepreneurs sociaux sont des individus qui portent des solutions innovantes à des problèmes pressants de la société. Ils identifient des approches innovantes pour résoudre des problèmes qui apparaissaient souvent comme insolubles. Ces entrepreneurs

Panthéon - Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Nicolas POIRET Quelles stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville ? Mémoire de fin dʼétudes Maître de mémoire : M. Patrice VOL PhD Professeur associé Paris 1 Panthéon - Sorbonne Année universitaire 2009 / 2010 Les stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mon tuteur

restaurant comporte un grand avantage : celui d’être un projet innovant et très réaliste. Il s’inscrit dans une dimension de développement du tourisme qui ne devrait pas laisser insensible les professionnels du tourisme. - FZ a de grandes qualités et nous n’avons vraiment pas perçu sa jeunesse comme un handicap : elle est consciente des forces et faiblesses de son projet, et fait tout pour dépasser les contraintes que connaît tout jeune créateur d’entreprise. Pour ma part, et je parle au

Concurrence •• Marché Marché innovant innovant :: grande grande pression pression concurrentielle concurrentielle •• Marché Marché mature mature et et banalisé banalisé :: favorisant favorisant la la concurrence concurrence des des MDD, MDD, des des 1ers 1ers prix prix et et hard hard discount discount (tire (tire les les prix prix vers vers le le bas) bas) •• Forte Forte innovation innovation sur sur le le marché marché permettant permettant aux aux entreprises entreprises de de se se différencier

En effet, elle communique grâce a la télé en diffusant des publicités variées et ciblées. Son logo fut aussi légèrement revisité en 2012. De plus, Meetic possède un département service en marketing important et compétent. En 2009, cette entreprise a réussi à réduire ses dépenses communication et marketing afin d’améliorer de 40 % sa marge opérationnelle. B) Concernant son implantation et sa réputation/son positionnement L’entreprise Meetic a su grandir en se positionnant petit à petit

Suède compte seulement 9 millions d’habitants mais elle compte plus d’une centaine de multinationales et le nombre d’entreprises par habitant est l’un des plus importants au monde. Une entreprise française, qui souhaiterait commercer avec la Suède, aurait intérêt à connaître le mode d’organisation des entreprises suédoises pour éviter certains dysfonctionnements dus à l’incompréhension du mode de management, des relations au travail ou bien du système hiérarchique suédois. Ex : échec d'une éventuelle