Jerry Lewis

cratère de 55 mètres de profondeur sur 500 mètres de large s'était formé à l'endroit de l'explosion. 3. Michael LEWIS décida d'assassiner son partenaire homosexuel après une dispute. Il drogua son ami Tony BERRY et lui mit sur les épaules un grand panneau publicitaire blanc. D'un côté du panneau était inscrit le texte " Death to all Niggers! " et de l'autre côté " God loves the KKK ". Lewis conduisit son ami dans les faubourgs de New York, à Harlem, et l'y abandonna. Deux minutes plus tard, Tony BERRY

Persuasiveness, Power! New York: Wamer Bokks, 1989. Brooks, MichaeL. The Power of Business Rapport: Use NLP Technology to Make More Money, Sell Yourself and Your Product, and Move Ahead in Business. New York: HarperCollins Publishers, 1991. Burger, Jerry, T. Chartrand, and S. Pinckert. "When Manipulation Backfires: The Effects to Time Delay and Requestor on the Foot in the Door Technique." Journal of Applied Psychology 29 (1) (1999): 211-221. Buzan, Tony, and Richard Israel. Braiıı Sell. Brookfield

0116 247 0123 Fax: 0116 247 0030 e-mail: david.west@edge.co.uk Contact: David West M & A range: A-E London 7 Devonshire Square Cutler’s Gardens London EC2M 4YH Tel: 020 7655 1000 Fax: 020 7655 1001 Contact: Richard Burns M & A range: A-E Harbottle & Lewis Hanover House 14 Hanover Square London W1R 0BE Tel: 020 7667 5000 Fax: 020 7667 5100 Contact: Mark Bertram M & A range: A-E Harvey Ingram Owston 20 New Wall Leicester LE1 6TX Tel: 0116 254 5454 Fax: 0116 255 4559 e-mail: hio@hio.co.uk Website: www

sales and media departments and in 1999 he started the Strategic Partnership Department, where he served as a Director and negotiated over a half billion dollars in strategic media deals. He holds a BSBA with a concentration in Marketing from Fort Lewis College. Source: adconion.com 108 | The Online Media And Advertising Primer Piper Jaffray Investment Research November 2009 ADKNOWLEDGE Founded: 2004 Headquarters: Kansas City, Missouri Ownership: Private; TCV 2009 Revenues: Undisclosed

p. 589). Un des problèmes essentiels réside pour les chercheurs dans l'actuel manque d'intégration entre les méthodologies normatives et descriptives (Fleming, 1987, p. 18). Il s'agit, en effet, de clarifier la définition de ce qui est éthique. Lewis (1985, p. 377) a recensé 308 définitions différentes du terme «éthique» dans 254 revues et livres portant sur le sujet. De plus, Randall et Gibson (1990) dans leur revue critique de la méthodologie en éthique d'entreprise notent que 22 % seulement

government, and placed in detention in military prisons, outside the protection of 321 322 Lawyers Committee for Human Rights, A Year of Loss, p.27. Pam Belluck, “Unrepentant Shoe Bomber Sentenced to Life”, New York Times, 31 January 2003. 323 Jerry Markon, “Justice Dept. Wants Moussaoui Trial Put on Hold”, Washington Post, 7 February 2003. 324 Philip Shenon, “Moussaoui Case May Have to Shift from U.S. Court to Tribunal”, New York Times, 7 February 2003. 325 Mike Carter, “Thin, quiet Ujaama pleads

performance de leur entreprise et de ses divisions. Si toutes les entreprises n’utiliseront pas l’EVA, beaucoup utiliseront des mesures de même nature, fondées sur l’idée de valeur ajoutée pour l’actionnaire. Deux témoignages illustrent bien cette tendance. Jerry Henry, précédent Directeur financier de Du Pont, déclarait au Conference Board2 : « au début des années 1990, moins d’un tiers de nos activités gagnait le coût du capital ou davantage ; maintenant plus de 90 % le font. Nous avions pour objectif 14

en avant de visuels à l’esthétique recherchée, souvent réalisée par des photographes de renom. Cacharel a créé son style romantique autour d’images publicitaires superbes réalisées par Sarah Moon. La lingerie Aubade a choisi les photographes Hervé Lewis, Michel Perez ou Bernard Matussière pour réaliser des clichés à l’esthétique parfaite, sublimée par l’emploi du noir et blanc. Le photographe Dominique Isserman a donné à certaines campagnes publicitaires un cachet artistique inimitable comme pour

performance de leur entreprise et de ses divisions. Si toutes les entreprises n’utiliseront pas l’EVA, beaucoup utiliseront des mesures de même nature, fondées sur l’idée de valeur ajoutée pour l’actionnaire. Deux témoignages illustrent bien cette tendance. Jerry Henry, précédent Directeur financier de Du Pont, déclarait au Conference Board2 : « au début des années 1990, moins d’un tiers de nos activités gagnait le coût du capital ou davantage ; maintenant plus de 90 % le font. Nous avions pour objectif 14