Japon Luxe Distribution Histoire

externe p.3 1 Analyse du marché du point de vue de l’offre p.3 ❖ Définition du marché ❖ Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société o La concurrence o la société o la distribution 2 Analyse du marché du point de vue de la demande p.19 ❖ L’aspect qualitatif de la demande : les acteurs de la demande ❖ L’analyse de la demande d’un point de vue quantitatif 3 Le Macro environnement p.20 ❖ Economique

Problématique : Quels sont les atouts de la puissance française en Europe et dans le monde ? Deux documents de lancement : Classement des 10 premières puissances économiques mondiales selon le CEBR N°1 Etats-Unis N°2 Chine N°3 Japon N°4 Allemagne N°5 France N°6 Brésil N°7 Royaume-Uni N°8 Italie N°9 Russie N°10 Espagne Source : L’Expansion.com L’objectif est de faire constater aux élèves que la France est une grande puissance mondiale

Éric Hobsbawm L'Age des extrêmes : histoire du court XXèime siècle 1ere partie : L'ère des catastrophes: Chapitre 1 : L'age de la guerre totale: En 1914, cela faisait un siècle qu'il n'y avait pas eu de grande guerre et encore moins de guerre impliquant toutes les grandes puissances. Il n'y eu que deux guerres ou plus de deux grandes puissances étaient impliquées la première étant la Guerre de Crimée (1854-56) : opposant la Russie, La Grande Bretagne et la France; et la seconde fut la Guerre

de la production d’expérience et le marketing expérientiel. Le Marketing à contenu expérientiel faible repose sur l’idée que le plaisir peut provenir « d’un simple habillage expérientiel ». Carù et Cova citent notamment « le réenchantement de la distribution » (Filser, 2002). L’autre courant représenté par le marketing postmoderne (Firat et Dholakia, 1998), à contenu expérientiel fort, relie le plaisir à « l’immersion totale du consommateur dans une expérience originale », dans des « contextes expérientiels »

Master Services en réseaux 2007-2008 Cours de Rozenn Perrigot : Réseau de distribution DOSSIER ZARA : LE MYSTERE D’UNE REUSSITE Héas Frédéric SOMMAIRE I. II. III. IV. V. VI. Synthèse Introduction Présentation du réseau dans son environnement 1) Historique et environnement de la marque Zara 2) Réseau succursaliste 3) Différenciation par rapport à la concurrence 4) Internationalisation 5) Diversification : nouveaux magasins Recommandations Conclusion Bibliographie / webographie

présentation du produit, la qualité du service d’un hôtel associée à une charte visible par tout client, le label pour un vin ou une certification pour un processus. Figure 1-1. Différentes notions de « qualité perçue » Définition générale QP (USA – Japon) Toutes les Qualités (propriétés offrant de la valeur, subjectives et objectives, prestations fonctionnelles et signes) Définition QP limitée Composantes à la perception Qualité Perçue lors de l’achat Signes de qualité séduisants et convaincants, donnant

créneaux porteurs 18 La distribution : points de ventes 22 La demande 27 La segmentation par âge 27 La segmentation par sexe 29 La segmentation ethnique 31 Les différentes occasions d’achats 32 Les principaux acteurs français sur le marché américains 33 L’image française aux Etats-Unis 33 Evolutions des exportations 34 Une croissance des exportations françaises 34 Une avenir prometteur 35 Les entreprises françaises implantées 35 L’oréal – Une success story 37 Son histoire 37 Ses divisions

Secteurs porteurs Tourisme Environnement Santé, produits pharmaceutiques Équipements automobiles Enseignement Habillement Équipements agricoles et miniers fixes, gaz naturel Électricité, eau, pétrole-gaz Télécommunications Agro-alimentaire Luxe, BTP, eau Pétrole gaz, santé Équipement automobile Transport Services divers 10 Solution 1) Matrice de sélection Les chiffres traduisent une appréciation des données économiques de base : ainsi les notes pour le critère « Sécurité » synthétisent

Histoire(s) du prêt-àporter avec la Fédération Française du Prêt À Porter Féminin 1929-2009 Sommaire 1929/2009, la Fédération a 80 ans. Nous saluons cet anniversaire lors de notre assemblée générale du 11 juin et avec l'édition de ce livret qui raconte sous la plume de Catherine Örmen les aventures du prêt-à-porter, cette mode en-vie, cette mode du désir, cette mode accessible. 2009, une année charnière, comme chacun sait, et qui n’est pas sans rappeler 1929. Les crises financières, sociales et

la société et se fixe pour objectif de devenir le numéro 1 français de la fleur coupée. Il lance une chaîne de fleuristes en franchise sous l'enseigne Monceau Fleurs. En 2011, le groupe Monceau Fleurs est effectivement numéro 1 en France de la distribution de fleurs coupées et même dans le monde d'après Laurent Amar. Le groupe s'appuie sur un réseau de 487 boutiques sous enseignes Monceau Fleurs, Happy (créé en 2005) et Rapid'Flore (racheté en 2008). Il est implanté dans 9 pays, vend 300 millions