Jack Johnson

inspired dance such as The Stomp, The Frug, and The Watusi. Whereascategory surf music helped popularize surfing., most surfers at the time, preferred R&B and blues. A newer wave of surf music has started in the acoustic riffs of artists such as Jack Johnson and Donavon Frankenreiter, who are both former professional surfers Surfwear is a popular style of casual clothing, inspired by surf culture. Many surf-related brand names originated as cottage industry, supplying local surfers with boardshorts

points de vente qui disposent d'un pharmacien diplômé, une garantie de sérieux pour les clients. Bien que, reconnaît-on chez Johnson & Johnson (Roc, Neutrogena), les vendeuses soient généralement mieux formées que les pharmaciens. Ce manque de formation du personnel est d'ailleurs une préoccupation chez la plupart des industriels. Pour pallier le problème, Johnson & Johnson organise quelque 150 formations par an. Des forces de vente spécifiques L'une des difficultés auxquelles sont confrontés

cosmétiques. o Unilever : ▪ Plus de 400 marques ▪ CA de plus de 11, 383 milliards d’euros. ▪ 28% de ce chiffre d’affaire revient aux produits cosmétiques. ▪ Succès des shampoings Dove et des marques Rexona o Johnson & Johnson : ▪ La part des cosmétiques ne représente qu’une part marginale de son chiffre d’affaire 8,8%, ▪ CA de plus 3 milliards d’euros ▪ Succès des marques phare Neutrogena et Roc. Notons la présence de Dior, Channel qui

anciennement Vice-président chez Schering Canada Inc. Vice-président des affaires gouvernementales Michael Freeman, LL.B., M.B.A. ; anciennement directeur de marketing chez Les Laboratoires Paladin Inc. et directeur de groupes de produits chez Johnson & Johnson Consommateurs Canada Inc. Vice-président, projets spéciaux Joseph Walewicz, B.Sc., C.F.A., M.B.A. ; anciennement directeur exécutif en recherche institutionelle chez CIBC World Market ; et Viceprésident et analyste senior en soins de sante chez

DES CRISES, Patrick LAGADEC http://www.patricklagadec.net/fr/pdf/integral_livre1.pdf Quand la crise est une opportunité Titre : Johnson & Johnson le médicament « Tylenol » Problème : Présence de cyanures dans des médicaments (1982) Conséquence du problème : « Morts de 9 personnes » Le 30 septembre 1982, le directeur des relations publiques du groupe Johnson & Johnson s'entretint avec un membre de son équipe qui venait de recevoir un appel téléphonique étrange d'un journaliste du Chicago Tribune

agir conserve un avantage grâce aux brevets. Classement Société CA (en Md$) Part de marché 1 Novartis 37,1 5,8 2 Pfizer 32,5 5,1 3 Sanofi 27,9 4,4 4 Merck &Co 26,7 4,2 5 Roche 26,2 4,1 6 Glaxosmithkline 23,8 3,7 7 Johnson & Johnson 22,4 3,5 8 Astrazeneca 22,2 3,5 9 Teva 17,8 2,8 10 Lilly 16,9 2,6 253,5 39,7 - Nouveaux entrants : Cette catégorie est essentiellement constituée des laboratoires de génériques qui ont de moindre frais de R&D. Les laboratoires

HINDUSTAN LEVER LTD .................................................................................................... 52 J.K. HELENE CURTIS LTD .................................................................................................. 53 JOHNSON & JOHNSON LTD............................................................................................... 54 L'OREAL INDIA PVT LTD..................................................................................................... 55 LOTUS HERBALS

Groupes Nationalité Parts de marché Parts de marché cumulées 1 Pfizer Etats-Unis 10,20% 10,20% 2 Glaxo SmithKline Royaume-Uni 7,00% 17,20% 3 Merck & Co Etats-Unis 5,00% 22,20% 4 Johnson & Johnson Etats-Unis 4,60% 26,80% 5 AstraZeneca Royaume-Uni 4,50% 31,30% 6 Novartis Suisse 4,10% 35,40% 7 Aventis France-Allemagne 3,60% 39,00% 8 Bristol-Myers Squibb Etats-Unis 3,60%

28 26 18 39 35 22 Company PetroChina Exxon Mobil Microsoft Industrial & Commercial Bank of China Apple BHP Billiton Wal-Mart Stores Berkshire Hathaway General Electric China Mobile China Construction Bank Nestle Petrobras Procter & Gamble Johnson & Johnson Bank of America JP Morgan Chase BP Royal Dutch Shell HSBC IBM Vale Wells Fargo & Co AT&T Chevron Bank of China Cisco Systems Novartis Roche Google Pfizer Toyota Motor Country China US US China US Australia/UK US US US Hong Kong China Switzerland

STRATÉGIE D’EXPANSION  Nivea Beauty 200 brevets annuels   1000 chercheurs ANALYSE DE LA CONCURRENCE World Market Share of Companies at the end of 2006 Beiersdorf AG 3% Others 42% Procter & Gamble 40% 3M 4% Johnson & Johnson 6% Avon Products 5% SWOT STRENGHTS  Strong Brands   Nivea Brand worth $29 billion  Strong, increasing focus on research and development   2006, $118 million on R&D Produce newly and innovative products SWOT