Iso 9001 Grande Distribution

bienveillance à mon égard. Table des matières Remerciements 0 Introduction 2 I- Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activités 4 A- Présentation du secteur d’activités de l’entreprise 4 1- La distribution de l’eau, de l’électricité et l’assainissement dans le monde 4 2- La distribution de l’eau, de l’électricité et l’assainissement au Maroc 5 B- Présentation et organisation de l’entreprise LYDEC 8 1- LYDEC en bref 8 2- Historique 9 3- Fiche signalétique 10 4- Les activités de LYDEC 10

bénéficier d’une meilleure qualité même si le coût de production est deux fois plus élevé. Il s’agit donc pour Atol d’améliorer son image de marque de qualité. De plus Atol est la première enseigne nationale d’optique à avoir la norme de qualité ISO 9001. L’enseigne mise également sur une innovation constante de ses produits : elle a inventé le système des branches interchangeables. Atol met l’accent sur les lunettes comme un accessoire de mode et non pas seulement comme un outil pour réparer

au greffe du tribunal de commerce URSSAF, ASSEDIC, Inspection du travail, INSEE etc... La société est représentée par des personnes physiques Obligations comptables : • Les sociétés doivent tenir à jour différents documents : le livre-journal, le grand livre et le livre d’inventaire. Un nom, un domicile, une nationalité, un patrimoine, une capacité juridique HSE Entreprise-Organisation Extrait des PPT de Ph. Collet Meslier Thibault 19/05/2009 • Annuellement, à chaque clôture d’exercice

TECHNOLOGIES ASSOCIENT LEURS EXPERTISES POUR APPORTER UN MEILLEUR SERVICE AUX HÔPITAUX ET AUX PATIENTS ATTEINTS DE CANCER Spécialisé en onco-hématologie et situé au sein de l’hôpital Bretonneau du CHRU de Tours, le Centre Henry S. Kaplan est l’un des grands centres de cancérologie français. L’Unité de Biopharmacie Clinique Oncologique (UBCO) prépare l’ensemble des traitements cytotoxiques administrés aux patients atteints de cancer, une mission particulièrement sensible, compte-tenu de contraintes de

s’articule sur 3 piliers : le BET, la cellule ACHAT et le PILOTAGE opérationnel des chantiers ; 2) Enveloppes de Bâtiments : constitue la vitrine de tout ouvrage ; 3) Charpentes Bois & Métalliques : installation des charpentes de moyenne et grande dimension tant en métal qu’en bois lamellé-collé ; 4) Bétons Fibrés Architectoniques ; 5) EPC Solaire : opération en énergie solaire et production d’énergie verte d’origine solaire. Dirigeants • Président du Conseil d’Administration : Adil Mohamed

soutenue. Buzzichelli Maroc intervient dans les secteurs du ciment, des mines, de l’énergie, mais aussi du pétrole, de la chimie et de l’agroalimentaire. La sécurité, la qualité et la formation sont au cœur des priorités de l'entreprise. Certifiée ISO 9001 et OHSAS 18001 depuis plusieurs années. Toute la tuyauterie du terminal d’hydrocarbures de Tanger Med. A l’international, Buzzichelli Maroc a également participé à la construction de deux nouvelles lignes de cimenteries au Sénégal et réalisé différents

lauréat du prix BNP « Entreprendre en France » 1e Récompense au Concours d'Innovation Régional de Midi Pyrénées 1999 : Signature d'un accord de Distribution avec Future Electronics Certifications ISO 9001 et QS 9000 Ouverture d’un point de vente en Asie 2000 : Certification ISO 14001 2001 : Humirel facture son 1 000 000ème capteur 2002 : Certification ISO/TS16949, nouvelle norme universelle pour l’industrie automobile (IATF) basée sur la version ISO9001 V2000 2004 : En décembre, acquisition d’Humirel

élément important. Savoir quelles sont les attentes du consommateur, bien appréhender les mécanismes d’achat. Connaître comment est perçue l’entreprise, la marque, est aussi essentiel quant au positionnement. * La concurrence. * La distribution. Avoir des informations sur les intermédiaires entre l’entreprise et le consommateur final est une obligation stratégique. Ces informations doivent couvrir l’ensemble du réseau (grossiste, revendeurs, détaillants), même si l’entreprise ne fournit

IV. Politique de distribution 20 Introduction Nous sommes étudiants en techniques de commercialisation et dans le cadre d’un dossier en Marketing opérationnel, nous avons décidé d’étudier le marché du lait. Il s’agit ici de montrer en quoi le produit et son prix contribuent au positionnement d'une marque sur son marché principal. Chaque marque de lait à des stratégies marketing qui passent par les quatre variables du Mix marketing (prix, communication, distribution et le produit) et lui

commercialisation de jus de fruits et légumes. Notre gamme de jus de fruits et de légumes est large et originale. Quinze parfums, répondant à une norme ISO 9001, positionnement haut de gamme. Nous rappellerons l’objectif de l’entretien qui de présenter nos produits en vue de nouer des relations commerciales avec cette cafeteria. Nous espérons ainsi toucher une plus grande clientèle et nous détacher des Cafés hôtels restaurants. S’il y a rupture de l’enjeu initialement prévu la roue de secours sera de présenter