ISO 26000

d’impression et de gestion documentaire. Distribution de copieurs numériques. 1993 Création de BCMP, comptant 7 collaborateurs. Distributeur AGFA, 1 million d’€ de CA. Depuis 1997, BCMP est le 1er distributeur indépendant à être certifié ISO 9001 Certification ISO 9001 = Obligation de moyen Conclusion de l’audit : Décembre 2010 Cohérence entre politique, objectifs et cibles : Efficacité, maturité, adaptation, résultats par rapport aux objectifs de performance clés et aux cibles, aux exigences

Depuis son introduction en Bourse en 1999, Afriquia Gaz poursuit son développement. En 2005, la société procède à la fusion-acquisition de Tissir Gaz. Deux ans plus tard, en 2007, Afriquia Gaz confirme sa vision d’excellence avec la certification ISO 9001 version 2000. La société adopte un système de management intégré qui place l’hygiène, la sécurité et l’environnement au cœur de ses préoccupations, ce qui lui a permis d’obtenir la certification QHSE. En 2008 et 2009, pour répondre à une demande

sont: -HISTORIQUE: -1981: Date de création d'Asica . -1989: Mise en place de la première ligne CMS. -1994: Changement de cap -1997: Certification ISO 9001 -2000: Nouveau site industrielle de 5000m² et renouvellement du parc machine -2003: Certification ISO 9001 version 2000 -2008: De nouveaux investissements (RX, vision, ...) -2009: Certification ISO 13485 ( Dispositifs médicaux) Nouveaux investissements CMS Activités principaux et fonctionnement de l'entreprise : Cette entreprise a un

à : J construire pas à pas votre système qualité ; J mettre en place une approche processus orientée client ; J mesurer et améliorer la satisfaction de vos clients ; J assurer la conformité de vos produits ou services ; J réussir une certification ISO 9001 V2000. Simple et opérationnel, à l’aide d’exemples, de quiz et de fiches synthèse, ce guide vous présente méthodiquement les étapes clés de toute démarche qualité : J réalisation d’un diagnostic qualité ; J établissement d’un plan d’action ;

place de ce nouveau système permet à l’entreprise ne minimiser les impacts de leurs activités sur l’environnement, de prévenir les incidents et de fixer un plan d’action pour améliorer leurs performances environnementales. La certification AFAQ ISO 14001 est un système qui permet à l’entreprise de produire tout en éliminant les méfaits détruisant l’environnement. La contribution des normes est très souvent imperceptible dans notre quotidien, leur importance se manifeste surtout lorsque celles-ci

l’absence du chapitre de | | |réalisation chez LASAMIR | |Etapes du processus |Activité 1 : choix du thème ISO 9001 | | |Activité 2 : recherche d’entreprises | | |Activité 3 : validation

avec l'audit interne ISO 9001:2008. La valeur ajoutée des audits internes 1. Renforcement de comportement qualité L'audit interne est un outil puissant pour l'implantation, le maintien et l'amélioration d’un système ISO 9001:2008. Chaque processus du système est vérifié par un auditeur interne indépendant et les résultats sont présentés à la direction pour les actions orientées sur la prévention et sur l'amélioration continue. L’audit interne est défini par la norme ISO 19011 comme «un processus

- Introduction en bourse Jet Alu Maroc 3 DEFINITIONS Certification ISO 9001 (version 2000) Certification faisant partie de la famille ISO 9000, s'écrit ISO 9001:2000. Elle décrit les exigences relatives à un système de management de la qualité pour une utilisation soit interne, soit à des fins contractuelles ou de certification. Il s'agit ainsi d'un ensemble d'obligations que l'entreprise doit suivre. La norme ISO 9001:2000 porte essentiellement sur les processus permettant de réaliser un

n’a pas attendu pour agir et s’engager en faveur du développement durable. Et c’est donc avec fierté que nous revendiquons aujourd’hui notre statut d’entreprise citoyenne, authentique et responsable ». La SNM possède la double certification ISO 9001 (Qualité), ISO 14001 (Environnement) ainsi que la certification NF Environnement Ameublement. Depuis le 1er janvier 2009, nous soutenons une opération de récolte de dons pour soutenir durablement des projets concrets d’aide à l’enfance. Source : équipmag

problème La hiérarchie des besoins L’allocation des ressources 3. Finalité de production et profit Le point de vue macro économique Le point de vue micro économique 4. L’ensemble des acteurs et la normalisation des relations ISO 9001 ISO 14001 OSHAS 18000 AS 9000 2. Les acteurs internes du système productif 2. Le schéma E–T–S 3. Fonctions et processus Le produit Le service logistique 4. Les objectifs La productivité La flexibilité La qualité