Investir

demande et les achats. De plus, cela augmente la fréquence de visite de la clientèle. Zara à investi dans d’autres domaines que le textile (Zara Home, et le cosmétique) La communication chez Zara passe par les vitrines c’est à dire que les vitrines doivent être identiques au modèle diffusé par la maison mère chaque semaine. Ce choix de quasi non-communication permet d’avoir les ressources financières pour investir dans l’immobilier (stratégie immobilière), pour trouver le meilleur emplacements pour les

concurrentielle. Dans un premier temps nous pouvons observer qu'a fin de maintenir sa place l' entreprise c' est diversifiée. En effet, ont a pu constater qu'en 1952 l' entreprise était spécialisée dans la construction de bâtiments. Elle ne tarde pas à investir de nouveaux secteurs tel que l' immobilier ou encore, en 1986, le secteur des travaux routiers par le biais du rachat de la société Screg ( numéro dans ce secteur d' activité à l' époque). Par la suite, bouygues étend son domaine d' activité à des

nationales et sont vivement recherchés par les acteurs étatiques à toutes les échelles. Les flux sont énormes : 1 500 à 2 000 milliards de dollars ces dernières années. Et les stocks encore plus considérables : 20 000 milliards de dollars d'IDE sont investis dans le monde. • Les 2/3 du stock d'IDE entrants sont encore à l'actif des pays de la Triade, et d'abord des États-Unis, mais leur part dans le total mondial est en baisse sensible depuis un quart de siècle : 26 % du stock total mondial en 1990

Résultat Net PASSIF Capitaux investis : • capitaux propres • dettes financières Dettes fournisseurs Résultat d’Exploitation Re = Rentabilité économique = Capitaux investis Profitabilité brute (nette) = Résultat d’Exploitation (Net) CA Rf = Rentabilité financière = Résultat Net Capitaux propres 22 • Mesures de rentabilité Résultat Net Rf = Rentabilité financière = Capitaux propres = Résultat Net X CA X Capitaux investis CA Capitaux investis Capitaux propres Profitabilité

la nouvelle marque et l'adaptation aux spécificités du marché marocain. Afin de déterminer la rentabilité du projet, l’entreprise a essayé de faire des prévisions en se basant sur une étude de faisabilité spécifique au marché égyptien :· Capital Investi : 220 MMAD (Dont 30 M DH VBFR)· Durée d’exploitation : 5 ans ; · Charges variables : 40% du chiffre d’affaires · (HT) · Charges fixes (hors amortissements) : 70 700 000 DH par an ; · Valeur résiduelle (nette d’impôts) : 24 300 000 DH.Calcul et interprétation

Programme : la monnaie et le financement de l'économie Inutile de dire que ce sujet est d'actualité (crise financière, accès au crédit...). Imaginons une entreprise qui, comme souvent, a des besoins de financement. Elle souhaiterait par exemple investir dans un nouveau matériel et n'a pas les ressources propres nécessaires. La logique voudrait qu'elle cherche un autre agent qui, lui, aurait la capacité de financer le projet. La mise en relation entre les deux étant compliquée, des institutions existent

(OPCVM) sont des instruments financiers mis au point par des sociétés agréées afin de gérer l’épargne publique selon une orientation définie à l’avance. Ce sont en quelque sorte des portefeuilles collectifs gérés par des professionnels. Les sommes investies dans un OPCVM sont transformées en parts ou actions de l’organisme : celles-ci reflètent en permanence la valeur du portefeuille qu’il détient. Elle est exprimée sous forme d’une « valeur liquidative », qui correspond à la division de la valeur globale

humain et les technologies performantes ». Les institutions finacières tel que les banques peuvent influer sur l’investissement des entreprises. En fixant un taux d’interet relativement bas les banques peuvent insiter les entreprises à investir dans des biens d’équipements. Qu’il s’agisse d’investissement de capacité ou de modernisation les effets seront les mêmes : une augementation de la demande influant sur une hausse de la production soit de la croissance. Cependant ces investissements

Faible (< é conomie nationale) Djamchid ASSADI © Les modèles d’analyse de portefeuille Les Stratégies BCG Vedette Vache à lait Dilemme Poids mort Gérer au mieux la consommation de liquidités  Transformer progressivement en VAL  Investir juste pour maintenir clientèle et rentabilité  Utiliser des liquidités pour d’autres activités  Choisir seulement les dilemmes prometteurs  Avantage concurrentiel, synergie avec autres DAS   Abandonner  Optimiser la cession ou l’arrêt

épargne ? : * - ils peuvent achetés des actions ou des obligations émisent par des entreprises non financières. Ces dernières utilisent cette épargne pour investir. * - les ménages peuvent placer cette épargne dans des sociétés financières (banques), cette épargne est ensuite prêtée aux entreprises qui en ont besoin pour investir. De même que les dépenses de consommation constituent une demande de la part des ménages, l'investissement constitue lui aussi une demande des entreprises