Introduction à Lanalyse Concurrentielle

EPREUVE E5-ACRC Tlcharg sur Session 2006 Sommaire Introduction Premire partie descriptif de lunit commerciale Contexte gographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse gomarketing contexte organisationnel 1.2.1 Horaires douverture 1.2.2 Planning des quipes 1.2.3 Rpartition des fonctions contexte commercial Les produits et services Le profil de la clientle Lanalyse concurrentielle Lanalyse du CA (volume, valeur, volution 2004/2005) Deuxime partie Le systme dinformation commerciale 2.1 Descriptif

interactions entre lentreprise et son environnement institutionnel. I -- La surveillance permanente de lenvironnement. Comme il a t dit en introduction, lentreprise ne peut tre conue comme une entit isole. Le rle de lenvironnement est donc dterminant dans lactivit de lentreprise et ceci dans la mesure o il en conditionne la stratgie donc le dveloppement et parfois mme la survie. A - Approche globale des composantes de lenvironnement. Dune manire gnrale, lenvironnement est la source dun certain nombre

SOMMAIRE I – Introduction de l’exposé II – Plan détaillé III – Conclusion IV - Bibliographie 1 INTRODUCTION La prise de conscience de l’importance de la qualité totale au sein des entreprises est très récente. L’idée est apparue au début du siècle dernier mais il faudra attendre les années 80 pour que les entreprises s’initient réellement à la notion de conformité aux exigences définies. Avec l’arrivée du Taylorisme au début du XXème siècle, des tentatives de processus qualité

professoral de lEcole suprieure de Gestion qui a bien veill mener notre formation et particulirement, mon encadrant MR Ouadi Ahmed Jadresse mes vifs remerciements MR Lahcen MAHOUL qui a mis ma disposition toutes les informations ncessaires pour la russite de ce travail. Tout le personnel de latelier technique jemoui pour leur collaboration et leur Comprhension.  Remerciements 2 Sommaire 3 Introduction .4 Premire partie prsentation de lentreprise . 5 A Fiche technique 6 B Produits .. 7

INTRODUCTION GENERALE Ce rapport retrace le droulement de mon stage dapplication au sein de la Banque Populaire, dans laquelle je me suis engage durant une priode allant du 31 Juillet au 31 Aot 2006. Lutilit de ce stage est envisage selon deux optiques Complter dune certaine manire les connaissances acadmiques acquises lors des trois annes dtudes et particulirement la dernire Avoir un contact direct avec le milieu professionnel. Mon stage a t effectu au sein de la banque populaire Rabat - Kenitra

Introduction Chapitre 1; les environnements de l'entreprise 1) le Macro-environnement 1. Le pole technique 2. le pole economique 3. le pole social 4. le pole politique 2) le Meso-environnement 1. Le secteur, la branche, la filière 2. L'appartenance a un groupe 3. L'influence de l'environnement local 3) Le micro environnement 1. Les partenaires de lentreprise 2. les relations de lentreprise avec ses partenaires Chapitre 2: l'étude de l'environnement

Introduction Chapitre 1 lcole classique Principe de lcole Les auteurs Chapitre 2 lcole de relations humaines Prsentation de lcole Les grands auteurs de lecole des relations humaines Chapitre 3 lcole mathmatique Chapitre 4 lcole sociotechnique Chapitre 5 lcole no classique Prsentation de lecole Les auteurs de lecole Les limites Chapitre 6 lcole systmique et la prise de dcision La thorie des systmes La thorie de la prise de dcision Chapitre 7 lcole de la pense japonaise Etude de cas 1. Laboratoire

Anne universitaire 2010 2011 Le plan Introduction Premire partie lasymtrie dinformation La Slection adverse Le risque moral Deuxime partie La thorie dagence La relation dagence Limportance de lagence Les hypothses de la thorie dagence Divergence dintrt Asymtrie dans le distribution dinformation le problme de lopportunisme Les cots dagence Conclusion. Asymtrie dinformation et dcision en finance Au sein de lentreprise Introduction Les relations au sein de lentreprise tendent se complexifier

Il y a une partie commerciale et une partie usine qui soccupe de la fabrication et des tests de produit, il y a donc une activit 24h/24 au sein de lentreprise. On retrouve de ce fait diffrentes quipes et diffrents horaires de travail Il y a au total cinq quipes du matin, daprs midi, permanent de nuit, de week end, et les 3x8 Les commerciaux travail de jour et nont pas forcment dhoraires fixes puisquils sont rmunrs au travail ralis et non au nombre dheures. Cette rpartition des quipes a t mise

TOC o 1-8 Introduction PAGEREF _Toc185584882 h 1 I. Le problme de la connaissance PAGEREF _Toc185584883 h 2 A. Le problme du solipsisme PAGEREF _Toc185584884 h 2 1. Le solipsisme PAGEREF _Toc185584885 h 2 2. Autrui ne mapparat pas directement (Pascal) PAGEREF _Toc185584886 h 2 3. Infrence et empathie (Descartes) PAGEREF _Toc185584887 h 3 4. Logique des concepts mentaux (Strawson) PAGEREF _Toc185584888 h 3 B. Autrui, mdiateur indispensable pour accder soi-mme PAGEREF _Toc185584889 h 4 1