Intelligence économique territoriale

Récapitulatif ---------------------------------------------------------Tableau Récapitulatif OSEO ------------------------------------------------FEDER ----------------------------------------------------------------------------PIE : Prestation Intelligence Economique -------------------------------CORTECHS ----------------------------------------------------------------------ARI : Aide Régionale à l’Innovation ---------------------------------------ADI : Aide pour le Développement de l’Innovation -------------------AIP

-les années 80 : les littératures traitent des politiques locales, ce développement traduit un effort d'analyser ces politiques comme étant le résultat de la confrontation entre logiques sociales, économiques, politiques intervenant à différents niveaux territoriaux. Ce jeu sur les échelles territoriales, la mise à jour des relations entre institutions et acteurs en contact au sein des politiques locales, l'importance des configurations institutionnelles dans la détermination des enjeux locaux, dans

RÉSUMÉ DE TEXTE « INDICATEURS ET DECISION TERRITORIALE : POURQOI? QUAND? COMMENT? » Florent Joerin et Pierre Rondier Cet article traite de la conception des systèmes d’indicateurs dans le champ particulier de la décision territoriale. Les auteurs tentent de répondre à la question suivante : comment concevoir un système d’indicateurs qui servirait d’instrument d’aide à la décision territoriale? Trois concepts clés articulent le cadre théorique de ce questionnement

références * 8 Voir aussi * 8.1 Bibliographie * 8.2 Articles connexes * 8.2.1 Sciences et technologies de l'information * 8.2.2 Web, gestion des connaissances * 8.2.3 Sécurité informatique * 8.2.4 Aspects économiques, écologiques et sociologiques * 8.2.5 Éducation * 8.2.6 Autres * 8.3 Liens externes | Histoire Après l'invention de l'écriture puis l'avènement de l'imprimerie, les premiers pas vers une société de l'information ont été marqués

Sommaire Petit précis de marketing territorial Introduction générale.................................................................................................................. 4 1. Les 8 principes à respecter pour mener un bon marketing territorial..................................... 5 2. La démarche méthodologique d’ensemble........................................................................... 12 3. Séquence 1 : établir son diagnostic ................................

- IRDP) UN aNCraGe LOCaL Partenariats avec les trois universités de Lille, avec l’École Supérieure de Journalisme de Lille. Participation à la Conférence Régionale des Grandes Écoles ainsi qu’au PRES. Partenariats avec toutes les collectivités territoriales, l’Acsé, le CNFPT... UN aNCraGe NaTIONaL Réseau des IEP du Concours Commun, Fondation Nationale des Sciences Politiques, partenariats avec l’ENA, l’EN3S et Audencia, partenariats avec des entreprises et des associations... UN aNCraGe INTerNaTIONaL

l’Organisation internationale du travail (OIT). Le MEDEF a une organisation sur plusieurs niveaux : • MEDEF national • MEDEF international, avec plusieurs organisations par zones, intelligence économique, soutien des entreprises à l'exportation... • MEDEF territorial : réseau de proximité composé de 155 MEDEF territoriaux répartis dans les départements, régions, DOM-TOM,... • Réseau métier : 85 fédérations professionnelles adhérentes. Les instances nationales du MEDEF sont le conseil exécutif, le

d’organisation (système d’organisation anarchique) : Mr Saad planifiait, dirigeait et contrôlait mais avait beaucoup de mal à organiser - L’entreprise est peu développée en dehors de la France, l’Angleterre et du Liban (faible couverture territoriale) - L’entreprise possède une faible productivité : elle produit 75 000 bouteilles par an alors qu’elle a un potentiel de production de 500 000 bouteilles par an - L’entreprise se diversifie très peu puisque les ¾ de sa production est une

l’entreprise s’attachera à avoir de bonnes relations avec ses salariés. Elle devra également veiller aux conditions de travail chez ses sous-traitants. * Dans le domaine économique, il faut faire des investissements socialement responsables. La réussite de la démarche passe par le maintien de la performance économique. III Entrepreneurs et managers 1) L’entrepreneur Chez Say, l’entrepreneur est un organisateur positionné entre le savant qui étudie les lois de la nature et l’ouvrier qui

expansion territoriale, aucune modification territoriale ne pourra être appliquée sans l’avis et le consentement des principaux intéressés, chaque pays a le choix de son gouvernement, on devra participer à la paix mondial par la réduction des armements et par le fait même à renoncer à l’usage de la violence, encourager le libre accès à la mer et aux matières premières et finalement, faire en sorte que les différents États ayant signé la Charte fassent preuve de coopération sur le plan économique et social