Intelligence économique territoriale

défense »………………………….. p.12 3-4-2 Les sessions « Armement et économie de défense »………… p.13  4- Les formations à l’intelligence économique…………………………………….…… p.14 4-1-Les cycles « Intelligence économique et stratégique ».......................…. p.14 4-2-Les séminaires thématique « Intelligence économique »…………………p.14 4-3-Les séminaires thématiques « Sécurité économique et protection du patrimoine »……………………………………………………………………….. p.15 5-Les formations à la gestion civilo-militaire de crises extérieures…………………

BENHADDAD Med El Amine Sociologie de l’organisation Commentaire sur l’article : « Intelligence économique : surmonter retard et handicaps» Claude Revel Depuis quelque années les organisations privés soient elles ou gouvernementales dans les pays développés et surtout émergents ont connues des évolutions et changements profonds économiques et technologiques marqués par une accélération de l’innovation et la compétition et cela a remis en cause les stratégies de managements industriels visant

les données stratégiques dont elles ont besoin pour anticiper les marchés, prendre des décisions et agir sur leur environnement socio-économique... Un des carburants de l'innovation est l'information. Elle revêt un caractère stratégique, et doit être intégrée dans une démarche globale de gestion de l'information. Cette intelligence économique, ou business intelligence, doit s'orienter vers des actions destinées à fournir, d'une manière proactive, la bonne information, au bon moment et à la bonne personne:

.......... 104 7.2.2 Comment créer la valeur ? ..................................................................... 105 7.2.3 Comment augmenter la valeur immatérielle ? ........................................ 106 7.2.4 Intelligence économique ........................................................................ 108 Partie III Démarches de mise en œuvre 8 Défi nition de la méthode .............................................................................. 113 8

comme outil primordial d’aide à la prise de décision : 3.L'information, c'est du pouvoir . PLAN IV. L’information: arme concurrentielle : 1. Critères de l’information concurrentielle 2. Quête de l’information :  benchemarking  Intelligence économique  Espionnage industriel  Veille stratégique 3. Les types de la veille associés aux cinq forces concurrentielles de porter V. Cas concrets : 1. La thérapie du choc– Le cas de Korean Air 2. Cas de Concorde : espionnage industriel par

BTS commerce international M.CORDIER Lycée A.Angellier. Dunkerque PLAN DE COURS NOTION DE VEILLE INTERNATIONALE I : L’intelligence économique 1 : approche de la notion d’intelligence économique A : définition Etre capable de s’adapter c’est savoir atteindre ses objectifs malgré les contraintes et difficultés existantes en utilisant une stratégie adaptation/anticipation.

La recherche du renseignement Les services assurant la quiétude quotidienne de la population disposent, en matière de renseignement et d'information, d'une compétence générale. La loi n°95-73 du 21 janvier 1995 d'orientation et de programmation relative à la sécurité précise que « la police et la gendarmerie sont investies (...) des trois missions suivantes : la mission de sécurité et de paix publiques ; la mission de police judiciaire ; la mission de renseignement et d'information », cette dernière

l’intelligence économique Sujet : L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET SES IMPLICATIONS EN RESSOURCES HUMAINES. Problématique : QU’EST-CE QUE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET QUE DOIT METTRE EN PLACE LE SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES POUR L’INTEGRER DANS L’ENTREPRISE ? « Savoir pour prévoir afin de pouvoir.» Auguste Comte. Remerciements : 5 Avant propos. 6 Introduction 7 I. Définition, rôle de l’intelligence économique, 9 A. Histoire :

d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (par exemple marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (par exemple intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif fixé. Un système bureautique (en anglais OSS pour Office Support System) Désigne l'ensemble des personnes d'un bureau et des moyens mis à leur disposition pour les assister dans l'accomplissement des tertiaires

interdites sans l'accord de 3IE. 3IE et les entreprises partenair es qui lui sont liées ne sont pas tenus responsables des dommages que pourraient causer son analyse. Copyright © 2001 3IE-EPITA. T ABLE DES M ATIÈR ES I. LES CONCEPTS D’ INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET DE VEILLE 1 II. LA VEILLE 4 II.1. Bref historiq ue 4 II.2. Les enjeux de la veille 5 II.3. Typologie des différentes veille 6 III. II.3.1 La Veille Stratégique 6 II.3.2 II.3.3 La Veille Technologique La veille concurrentielle