Intelligence économique territoriale

comme source d’information B. Les brokers et les cabinets d’analyse C. La presse (généraliste, économique, professionnelle…) D. Internet comme source d’informations : utilité et limites du web (hors sites des concurrents et de presse) Conclusion Annexes A. Bibliographie (PDF) B. Sigles, acronymes et abréviations A – L'entreprise By Mael LE HIR on 6 janvier 2008 Une entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services1 pour le marché. La

Espionnage économique http://www.dragan-bunic.com/espionnage-economique/ 2012-05-02 Table de matières: I.    Introduction II.  Difficultés des organes de poursuite pénale dans la lutte contre  l’espionnage économique III. Méthodes IV. Espionnage sur le web (dans le cyberespace) V.  Protection I.    Introduction Actuellement, le mot «espionnage» est considéré par la plupart des citoyens comme quelque chose qui appartient au passé (Mata Hari, Richard Sorge, James Bond …), ce qui est parti

Septembre 2005 Mémoire de fin d’études Master 2 Recherche : Veille Technologique et Intelligence Compétitive Centre de Recherche Rétrospective de Marseille Université Paul Cézanne de Marseille Mise en place d’un processus de veille produit : Le cas de la marque Vitalinea Présenté par Abdoulaye KANOUTE Sous la direction de Karine DESCHAMPS Global Product Manager de Vitalinea. Danone Vitapole Et de Cédric LIEGE Ingénieur de recherche en Sciences de l’Information et de la Communication

La veille informationnelle une attitude d’écoute de l’entreprise vers l’environnement externe mais aussi interne. La veille consiste à organiser la collecte de l’information souhaitée par l’entreprise pour faciliter les prises de décisions stratégiques. Elle nécessite à avoir une attitude de vigilance pour ne pas passer à côté d’une information importante. C’est une surveillance de la parution de l’information pertinente à un sujet par des actions de recherche, de traitement et de diffusion ; -

clients, entraînant par la même l’atteinte des objectifs financiers de l’entreprise. BIBLIOGRAPHIE 1 . Abdelkader BAAZIZ (2009), ¨Balanced Scorecard et Pilotage de la Performance¨ Synergie du triptyque : Knowledge Management, Intelligence Economique & Business Intelligence. Apport du « Knowledge Management » dans l’amélioration de la prise de décision, http ://synersie.wordpress.com/2009/05/03/balanced-scorecard-pilotage-de-la-performance/ 2. Kaplan R.S. and Norton D.P. (1992). “The Balanced Scorecard

Management Stratégique Thème 1: Lecture du Syllabus - Concepts de base de la stratégie et du management stratégique. Karim GASSEMI 1 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Pourquoi le Cours Management Stratégique ? • Contexte économique national et International complexe et en perpétuel changement; • Exigence d’un avantage concurrentiel (AC) durable pour chaque entreprise dans son entreprise; – Développer les compétences des futurs managers; – Formation des dirigeants actifs et

utiles pour illustrer votre mission, vos actions...  La 1ère partie concerne l'entreprise. Les points suivants doivent être abordés :  Situation de l’entreprise dans son contexte d’activité (est-ce un contexte mondial, européen, français, économique, juridique, politique et/ou commercial etc.. favorable ou non à l’activité de l’entreprise et de ses produits et/ou services, analyse SWOT…) et présenter quelques données chiffrées en les mettant en perspective : son positionnement, son organisation

La Veille Concurrentielle : La veille concurrentielle est l’activité par laquelle l’entreprise identifie ses concurrents, actuels ou potentiels, sous un angle économique et financier (effectifs, marques, investissements, projets en cours…) Dans cette démarche son objectif est de connaître la stratégie de chacun, de façon à anticiper les décisions susceptibles d’influencer son devenir. La veille concurrentielle s'intéresse donc à l'environnement dans lequel l'entreprise concurrente évolue :

LA VEILLE STRATEGIQUE La veille stratégique est le processus informationnel volontariste par lequel l'entreprise recherche des informations à caractère anticipatif concernant l’évolution de son environnement socio-économique dans le but de se créer des opportunités et de réduire ses risques liés à l'incertitude. Parmi ces informations figurent des signaux d’alerte précoce. L'expression « veille stratégique » est une expression générique qui englobe plusieurs types de veilles spécifiques

L’intelligence économique et stratégique : la diplomatie d’influence au service de la guerre économique Pierre Conesa* PIERRE CONESA ■ L’intelligence économique peut se définir comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de diffusion et de protection de l’information stratégique, associant éventuellement l’État et les entreprises. L’information recherchée s’étend aux domaines économique, concurrentiel, scientifique, technologique, juridique, géopolitique, etc