Intégration

« Culture et intégration » Rappel historique : • Le ministère de la Culture a été créé en 1959 et confié à André Malraux, pdt 10 ans. Un écrivain pour qui «  la culture, c’est ce qui permet de fonder l’homme lorsqu’il n’est plus fondé sur Dieu ». • 2004, création de la Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Egalité • 1989, création du Haut conseil à l’Intégration ( HCI). Qui dépend depuis Juin 2007, du Ministère de l’immigration, de l’intégration , de l’identité

équilibrée entre des entreprises qui poursuivent des objectifs communs. CONGLOMERAT : Désengagement ou dégagement Diversification totale Diversification totale Stratégie verticale amont (fournisseurs) | | Intégration verticale aval (distribution) Zoom sur la 1ère ligne du tableau : l’expansion horizontale ou la spécialisation La spécialisation est une stratégie de croissance d’entreprise qui est le plus souvent adoptée par les PME. Spécialisation :

En ce qui concerne la distribution sélective : LVMH est distributeur de ses produits grâce à son réseau de magasins qui compte principalement Sephora, Le Bon Marché, DFS (Duty Free Shoppers). Cette activité est un choix stratégique appelée intégration verticale, c'est-à-dire complémentaire : les parfums et cosmétiques de Dior par exemple, produits par le Groupe LVMH seront commercialisés chez Sephora. Le groupe gère également un réseau de boutiques exclusives. Cette stratégie de

1.3 Développement de produits .................................................. 50 5.2 Intégration ............................................................................ 50 5.2.1 Intégration en amont .......................................................... 50 5.2.2 Intégration en aval ............................................................. 50 5.2.3 Intégration horizontale ........................................................ 50 5.3 Diversification

1.3 Développement de produits .................................................. 50 5.2 Intégration ............................................................................ 50 5.2.1 Intégration en amont .......................................................... 50 5.2.2 Intégration en aval ............................................................. 50 5.2.3 Intégration horizontale ........................................................ 50 5.3 Diversification

concurrents : nouveauté ; schéma d’implantation : merchandising (ex : organisation spécifique du rayon) ; 4 voies d’innovation (modification des formats, déclinaison du produit, « balls », produits saisonniers) ; packaging ; fusion de marques (intégration horizontale) ; multiplication du budget publicitaire ;… - Marques de distribution très importantes pour certains groupes : on constate par exemple que la marque kinder bueno du Groupe Ferrero capte à elle seul 15.5 % des PDD. <> Distributeurs :

INTEGRATION EUROPEENNE ET POLITIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES I) LE PROCESSUS DE L’INTEGRATION EUROPEENNE : L’intégration économique peut être définie comme le tissage de liens si étroits entre des entités économiques qu’elles en perdent une partie de leur autonomie. L’histoire de l’économie est celle de la progressive intégration des partenaires en présence mais le mouvement s’est fortement accéléré dans la deuxième moitié du XXe siècle. Se donnant pour objectifs croissance économique et

le recrutement et l’intégration adaptés à la stratégie RH de l’entreprise Connaître les avantages et les limites des différents outils de sélection et d’intégration ❖ Mots clés du chapitre Sélection, tests, entretien de recrutement, intégration, socialisation organisationnelle, parrainage. ❖ Mini-cas Logiquinfo a besoin de responsables d'équipe Les ventes de la société Logiquinfo, distributeur de matériel informatique, se sont considérablement développées en France et à l’étranger

l’étude s’est tenue le 8 février 2011 au Sénégal. La réunion a été organisée par le bureau du PNUD, en collaboration avec le Centre Régional de Dakar et le Ministère du Commerce. Deux principaux points ont été discutés : d’abord les relations entre intégration régionale et développement ensuite les résultats de l’exercice de simulation du processus d’intégration régionale en Afrique. Le premier point a soulevé des questions importantes : • Il y’ a une diversité de sentiers suivis par les pays Africains

D’ENSEMBLE DE L’AFRIQUE DE L’OUEST 1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. CONTEXTE ET JUSTIFICATION APERCU GENERAL DU SECTEUR INDUSTRIEL DE LA REGION 15 16 vi à vii 1 3 SITUATION ECONOMIQUE ET PRINCIPAUX DEFIS DE LA REGION 18 Situation économique Sécurité Intégration Gouvernance Développement des infrastructures ANALYSE DE LA CONTRIBUTION DE L’INDUSTRIE AU PIB REGIONAL Structure du secteur secondaire dans le PIB régional Analyse comparative du secteur secondaire de la région avec celui des pays émergents Problématique