Institut supérieur de l'aéronautique et de l'espace

combiner leur avantage traditionnel, de bas coûts de main d’œuvre, avec l’acquisition rapide de compétences techniques avancées (les Chinois ont envoyé un homme dans L’ÉMERGENCE DE LA CHINE CAE098_Chine.pmd 9 30/05/2011, 14:39 9 l’espace), avec une énergie entrepreneuriale sans limite (voyez MM. Mittal père et fils) et finalement avec un accès aisé à une ressource financière abondante (les fonds souverains). Dans la première phase de la mondialisation, seules les activités industrielles

.................................................................... 27 2.7.1. L’industrie automobile marocaine sur la carte mondiale des constructeurs.............................. 27 2.7.2. Repositionnement du Maroc sur la carte mondiale de l’aéronautique ....................................... 27 2.7.3. Phosphates et dérivés : consolidation du leadership du Maroc sur le marché mondial .......... 27 2.7.4. Agroalimentaire et pêche : des avantages comparatifs à l’export à valoriser ............

| |Malgré ce constat d’attractivité, nous avons relevé que le volume des investissements français reste faible en comparaison de celui des | |autres pays développés. Nous pensons qu’il mériterait d’être bien supérieur au vu de la compétition des autres pays occidentaux pour | |occuper les places encore disponibles en Chine. | Table des matières Introduction 5 1

exercice de comparaison internationale. En effet, pour reprendre les deux exemples fournis, on verra ci-dessous que les écarts de durée du travail et de taux d’emploi sont très importants entre pays : le niveau de ces deux variables est sensiblement supérieur aux États-Unis et au Royaume-Uni à ce qu’il est dans les pays d’Europe continentale. En conséquence, la performance relative apparente de nombreux pays d’Europe continentale vis-àvis des États-Unis et du Royaume-Uni en termes de productivité peut

poème « In Flanders Fields », souvent récité le jour du Souvenir et dont voici l’adaptation française de Jean Pariseau, intitulée « Au champ d’honneur » : 43 Au champ d’honneur, les coquelicots Sont parsemés de lot en lot Auprès des croix; et dans l’espace Les alouettes devenues lasses Mêlent leurs chants au sifflement Des obusiers. Nous sommes morts Nous qui songions la veille encor’ À nos parents, à nos amis, C’est nous qui reposons ici Au champ d’honneur. À vous jeunes désabusés À vous de porter

l'environnement. L écologie doit être considérée comme une science distincte, même s'il est certain qu'elle contribue à l'étude et à la compréhension des problèmes liés à l'environnement. Elle a aujourd'hui pour objet essentiel, l'étude des niveaux supérieurs d'organisation de la matière vivante, de la population (individus d'une même espèce liés entre eux par des liens génétiques) a la biosphère, en passant par l'écosystème. C'est un outil pour apprendre à mieux gérer l'environnement de notre planète

d’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Le Conseil Constitutionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Le Conseil Économique et Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. Le Conseil Supérieur de la Magistrature . . . . . . . . . . . . . . . 4.5. La Haute Cour de Justice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6. La Cour des Comptes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. L’Administration centrale et

prophétie annoncée il y a quelques années : de devenir vraiment un pays du futur. En effet le Brésil, comme le montrent les articles qui suivent, devient de plus en plus un environnement sûr pour les affaires, avec une maturité croissante. Il y a de l’espace pour tous, grands groupes et petites entreprises. Au sein de la tourmente économique mondiale, le Brésil dont les équilibres financiers sont bien maitrisés, apparaît comme un point d’ancrage sûr, prometteur et prévisible. Toutefois, comme partout

Toyota (Ohno, 1988). Cet intérêt s’est renforcé à partir de 1975, lorsque les profits de Toyota ont recommencé à croître et que son écart avec les autres entreprises s’est creusé (Ohno, 1988). En 1984, des chercheurs américains du MIT (Massachussets Institute of Technology) ont fait une analyse critique de leur industrie automobile concluant que le système de production de masse était désormais incapable de s’adapter aux évolutions du marché (Baglin et Capraro, 1999). En effet, le système de production

mutuellement profitable. Le cultivateur obtient donc 3 unités de viande pour un prix dérisoire. On applique la définition du « coût d’opportunité », c’est-à-dire ce à quoi on est prêt à renoncer. Le coût d’opportunité de produire une pomme de terre est supérieur pour l’éleveur. On se spécialise en quoi le coût d’opportunité est le plus bas pour nous. C’est le principe de l’AVANTAGE COMPARATIF / RELATIF : ce qui fonde la profitabilité des échanges est un coût d’opportunité inférieur à celui de son partenaire