Institut supérieur de l'aéronautique et de l'espace

employeurs l’entendent exprimer de cette façon là. Bertrand HERVIEU a parlé tout à l’heure d’appartenance, et je partage totalement cette idée. En France, on associe souvent Clermont-Ferrand à Michelin, le Creusot à Schneider, Toulouse à l’aéronautique… et l’Anjou au travail saisonnier, et au travail de pro- duction végétale. C’est largement aussi noble. Cela fait, en termes d’économie et d’épanouissement personnel des choses qui ne se comp- tabilisent pas forcément en millions d’euros

BROCHIER fait du tissage de la soie depuis 1900. Devant la concurrence des faibles prix de revient étranger dans ses marchés traditionnels, l’entreprise s’est redéployée à partir de son savoir-faire dans le tissage de fibres artificielles pour l’aéronautique et l’espace. MATRA a développé un savoir-faire de détection optique et infrarouge dans les activités aéronautiques, ce qui lui a permis de se redéployer sur de nouveaux marchés tels que l’informatique et les télécommunications. GILETTE a choisi de valoriser

opérateurs : le choix des composants chimiques des dégraissants-phosphatants est limité par le fait que les risques inévitables d’inhalation proscrivent, par exemple, l’emploi de solutions phosphatantes fluorées et imposent une ventilation efficace de l’espace de traitement. 1.2 Procédés par immersion 1.2.1 Principe Une installation de traitement par immersion consiste en une série de cuves pour les différents bains et rinçages, dans lesquelles les pièces accrochées ou fixées sur des balancelles, suspendues

l’essentiel de ce qu’un étudiant des Instituts Supérieurs des Etudes Technologiques doit savoir. Les automatismes hydrauliques et pneumatiques sont actuellement très utilisés en industrie. Donc, un technicien quelque soit sa spécialité doit acquérir les notions fondamentales en mécanique des fluides. Nous avons cherché à éviter les développements mathématiques trop abondants et pas toujours correctement maîtrisés par la plupart des techniciens supérieurs et insisté très largement sur les applications

activités en tenant compte des ressources disponibles sur un horizon fixé. I.2.3.3 Niveau opérationnel En ce qui concerne le niveau opérationnel, ou Operational Planning selon (Thomas et Griffin, 1996), les décisions ont une portée plus limitée dans l’espace et dans le temps (décisions sur la journée ou sur la semaine). A ce niveau, les décisions tactiques génèrent un plan détaillé de production ou d’ordonnancement, applicable au niveau d’un atelier ou d’une zone logistique. Figure I. 1 Niveaux stratégique

ISCAE INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D'EXPERT-COMPTABLE Régime Fiscal des Zones Franches du Maroc Etude Comparative, Analyse Critique Et Recommandations Générales AUTEUR : MLLE LAILA MECHBAL PRESIDENT DU JURY : M. JAMAL MIKOU, DIRECTEUR DE LA ZONE FRANCHE DE TANGER DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. HAMDI ABDELKRIM, EXPERT COMPTABLE DPLE SUFFRAGANTS : M. KHALID MOUNTASSIR, EXPERT COMPTABLE

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Supérieure de Commerce - Alger Mémoire de fin d’étude pour L’obtention d’une Licence en sciences Commerciales et financières Thème : Management de projet Cas : Projet 200 logements à Boumerdès réalisés par Cosider Elaboré par les étudiants : HALLI JUGURTA (Management) DJERROUD KOCEILA (Management) Encadré par : Dr. Abdelaziz BELAIDI Période du stage : 15

était réservé à une élite scolaire très majoritairement issue des milieux sociaux les plus favorisés. Les bons élèves des milieux populaires étaient quant à eux admis, une fois acquis le certificat d'études primaires, dans l'enseignement primaire supérieur ou dans l'enseignement technique. Ils y recevaient un enseignement qui consistait à approfondir les acquis du primaire et à recevoir des enseignements professionnels. Seuls les meilleurs d'entre eux pouvaient ensuite intégrer les filières scientifiques

première phase est celle de la naissance et du développement de civilisations antiques. Deux régions, favorisées sous plusieurs aspects par rapport aux autres, en auraient particulièrement profité : l'Asie et tel-00136530, version 1 - 14 Mar 2007 l'espace méditerranéen. La seconde phase se situe aux XVe et XVIe siècles avec la période des Grandes Découvertes. L'épicentre de la mondialisation se déplace alors de la Méditerranée vers l'Atlantique. Enfin, la troisième phase débute au XIXe siècle avec

stratégie visant à permettre l’émergence de pôles spécialisés dans certains domaines, capables de rivaliser avec des concurrents disposant souvent de très gros moyens. La solution I - 13 européenne, déjà pratiquée dans certains secteurs comme l’aéronautique, serait à cet égard à considérer et à renforcer. Le Conseil économique et social se félicite du dispositif récemment lancé par le ministère de l’Intérieur (circulaire du 13 septembre 2005) pour doter les régions : - d’un réseau de correspondants