Institut national des études territoriales

...................... 1er Prénom : ........................................................... 2ème Prénom : ................................................................ 3ème Prénom : .................................................. N° national* : (BEA ou INE) |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| * Mettre Ø pour zéro, lettres alphabétiques en minuscule * n° indiqué sur votre relevé de notes du bac ou votre dernière carte d’étudiant (sauf pour les bacheliers

de son impact sur les professionnels concernés. Mon maître de stage étant chargé du développement économique des entreprises des métiers de bouche, j’ai pu apprendre dans d’excellentes conditions. En effet ayant lui même déjà réalisé de nombreuses études, j’ai pu trouver réponse à chacune de mes questions. Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment la Chambre des Métiers et de l’Artisanat conseille et accompagne les artisans de la création de leur entreprise en passant par

bimestrielle N°1 LE PATRIMOINE RURAL AMAZIGH : UNE MEMOIRE, UN ATOUT TOURISTIQUE ET UNE CULTURE A SAUVEGARDER RURAL INHERITANCE AMAZIGH : A MEMORY, A TOURIST ASSET AND A CULTURE TO BE SAFEGUARDED Dr. Driss CHEDDAD Enseignant chercheur - Institut des Hautes Etudes Africaines Université Med V – Rabat, Maroc. e patrimoine est une notion plurielle, évolutive qui s’exprime par le triple devoir de protéger, de conserver et de transmettre. La définition du patrimoine au Maroc est plus étroite et le terme

N° d’ordre : 2005-5 N° de série : H-58 THESE présentée devant L’ECOLE NATIONALE SUPERIEURE AGRONOMIQUE DE RENNES pour l’obtention du titre de Docteur de l’ENSAR mention : Halieutique par Stéphane PENNANGUER Incertitude et concertation dans la gestion de la zone côtière Thèse soutenue le 8 mars 2005 devant le jury composé de : M. Jacques Denis, cadre de recherche, Ifremer M. Guy Fontenelle, professeur, ENSAR M. Jean-Eudes Beuret, maître de conférence, ENSAR Mme Marie-Christine Cormier-Salem

ainsi qu’une vision stratégique et Diplôme : entrepreneuriale de dimension internationale. Formé au management stratégique Titre de niveau I enregistré au de l’innovation, véritable «business developer», vous êtes force de propositions Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) délivrant le titre et acteur du changement. Vous générez les avantages concurrentiels et créez de “Manager des projets technologiques et la valeur au sein de l’entreprise. Responsable du Mastère Spécialisé

professionnelles. * La branche vieillesse gère les retraités * La branche famille relative aux charges liées à la venue des enfants. B. Les caisses nationales La CNAM caisse nationale d’assurance maladie La CNAV caisse nationale d’assurance vieillesse La CNAF caisse nationale d’allocation familiale La CNSA caisse nationale de solidarité pour l’autonomie La CNSA, création et mission : C’est un établissement public créé par la loi du 30 juin 2004. La loi sur l’égalité des

ZOHR Ecole National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir Réalisé par : - EL GAYER Soufiane Etudiant 4ème année, Option Commerce International. Professeur encadrant :  Mr SAIR Aziz, Professeur Chercheur à l’ENCG-Agadir. Maître de stage : - Mlle NAFISSE Rhizlane, chargée de relations client et coordinateur avec l’agence de paris. Période : de 01/06/012 Au 30/06/2012. 1 Année universitaire 2011/2012 EL GAYER Soufiane Université IBN ZOHR Ecole National de commerce

de l’ordre dans les sources du droit en faisant appel à un professeur de droit de Constantinople, Tribonien. Il va s’entourer d’un groupe d’avocats et de professeurs. Le corpus juris civilis Est le résultat de ce travail. Le code, le digeste, les institutes et les novelles. A/ Le Code : Le premier souci de Justinien Est de mettre de l’ordre dans les constitutions impériales. En 534, une commission de 5 membres Est nommée. Quelques années plus tard, Justinien va nommer une nouvelle commission

la Commission européenne et mieux identifier les consultations décisives pour son secteur d’activité.................................................. 14 Proposition n° 3 : Asseoir le lobbying sur des données chiffrées et développer au besoin les études d’impact ..................................................................................................................................... 15 Proposition n° 4 : Soutenir la participation d’experts aux groupes de travail de la Commission européenne

qui a permis de créer un lieu d’échanges et de partage utile et apprécié notamment sur les bonnes pratiques. La réorganisation du dispositif d’intelligence économique a conduit à ce que l’INHESJ, devenu au 1er janvier 2010 un Etablissement public national placé sous la tutelle du Premier ministre, reprenne l’initiative de la poursuite des travaux autour des capacités déployées au sein du Département Risques et Crises. Le groupe de travail associe aujourd’hui l’INHESJ, le ministère de l’Intérieur,