Innovation ouverte

Réseaux mondiaux d’innovation ouverte, systèmes nationaux et politiques publiques Frédérique Sachwald Décembre 2008 Réseaux mondiaux d’innovation ouverte, systèmes nationaux et politiques publiques Frédérique Sachwald Décembre 2008 La présente étude est mise à la disposition du public. Elle s’insère dans le cadre de travaux visant à améliorer la connaissance des pratiques d’innovation des entreprises qui évoluent rapidement pour répondre aux dynamiques technologiques et commerciales

L'innovation ouverte, un autre support à la croissance des entreprises. Dans un marché où la concurrence est mondiale et où les coûts de R&D sont très élevés, l'innovation est devenue l'un des principaux moteurs de croissance. Les seules ressources internes ne suffisent plus et les entreprises sont contraintes d'évoluer vers de nouvelles façons d'innover. Afin de réussir ce défi, l'innovation ouverte, de par ses avantages, semble être une bonne opportunité. Pour une entreprise, cette démarche

administrations, des laboratoires, des chercheurs… ou en s’appuyant sur des données déjà existantes. - Environnement technologique Les environnements technologiques ont tendance à évoluer beaucoup plus vite que les autres ; Grâce à l’Innovation Ouverte, les entreprises pourront travailler plus vite pour ainsi commercialiser plus vite leur produit. Les coûts de recherche et développement dans ce domaine sont trop élevés et un temps d’étude assez important est nécessaire. La collaboration permet ainsi

Implementing an open innovation strategy : lessons from Napoleon by Stuart Read and David Robertson This article has being choosen on Emerald database looking for open innovation. Troughout this article Stuart Read and David Robertson explain how to implement an effective and efficient innovation strategy. The aim is to find a solution to an internal problem using the open market, it means, to deals with external companies. With this kind of strategy, organisation save money and time. Nowadays

Instilling and managing innovation has been a critical factor in the success of facebook to date, discuss. - Each of the employees had and has the opportunity to have an enormous impact by new projects development - The ambition of Facebook is to change people’s lifestyle. - Facebook worked with Microsoft, it’s innovation’s model - The company works without standardized concept, Facebook works though the concept of “open innovation”. - Innovation, the company develops technologies

e 1.1.5 Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.6 Distance entre deux parties, diam`tre . . . . . e 1.1.7 Norme, espaces vectoriels norm´s . . . . . . . e 1.2 Espaces topologiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.1 D´finition, ouverts . . . . . . . . . . . . . . . e 1.2.2 Topologie des espaces m´triques . . . . . . . . e 1.2.3 Ferm´s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 1.2.4 Exemples d’espaces topologiques . . . . . . . . 1.2.5 Voisinages . . . . . . . . . . . . . .

d’innovations « fermée », c'est-à-dire où la recherche et le développement se faisaient en interne. Aujourd’hui, avec l’accroissement de la concurrence, on se base plus sur une « innovation ouverte » basée sur le partage et la collaboration entre entreprises. En « innovation fermée », les entreprises cherchaient à protéger leurs innovations en investissant massivement dans la R&D ce qui leur permettaient de découvrir et contrôler les idées nouvelles et de les proposer exclusivement sur le marché. De plus

des produits diminuant, le rendement de l’innovation fermée n’était plus assez efficace. C’est pourquoi et en réponse à cette baisse de rendement, Henry Chesbrough a développé et théorisé un nouveau modèle en matière d’innovation : « l’innovation ouverte ». Ce modèle, présenté en 2003 constitue t’il une meilleure approche que le modèle classique de l’innovation, qui avait pourtant fait ses preuves auparavant. Comment les entreprises s’adaptent elles à ce nouveau paradigme ? L’innovation a pour but

L’INNOVATION OUVERTE : TIRER PROFITS D’UN PARTENARIAT SANS PERDRE SES DROITS NICOLAS SAPP ET VINCENT BERGERON* ROBIC, S.E.N.C.R.L. AVOCATS, AGENTS DE BREVETS ET DE MARQUES DE COMMERCE 1. 2. 3. 4. 5. INTRODUCTION NOTIONS DE BASE SUR L’INNOVATION OUVERTE 2.1. Le principe derrière l’innovation ouverte 2.2. Certains acteurs 2.3. Innovation ouverte et propriété intellectuelle LES AVANTAGES RELATIFS À L’INNOVATION OUVERTE 3.1. La synergie des expertises techniques et de la connaissance

conditions (i) ∅, Ω ∈ T , (ii) O1 , O2 ∈ T ⇒ O1 ∩ O2 ∈ T , (iii) si I est un ensemble (d’indices) et si pour tout i ∈ I on a Ai ∈ T , alors ∪ Oi ∈ T . i∈I Le couple (Ω, O) est appel´e un espace topologique et les ´el´ements de O sont appel´es les ouverts (de la topologie). Si (Ω, O) est un espace topologique, alors une partie B ⊂ O est appel´ee une base pour la topologie si tout ´el´ement de O s’´ecrit comme une r´eunion (quelconque) d’´el´ements de B. On dit qu’un espace topologique (Ω, O) est `