Innovation Avantage Inconvénient

(qualité), réputation Impacts sur les 4 P: (Voir tableau 9.1 p.300) 2. Selon les habitudes d’achat 3. Les produits de ________________________(vêtements griffés, Ferrari, Rolex) ¤  Préférence marquée, efforts considérables achat peu courant ¤  Avantages concurrentiels uniques, produits de luxe, de marque ¤  Stratégies: exclusivité et prestige 4.Les produits ___________________________________(testament, assurance-vie) ¤  Le client ne pense pas à acheter ou ne __________________________ pas

CORP) et la commercialisation (K2) les avantages : faible besoin d’apport en capital, flexibilité Toutes ses informations sont liées au plan de financement : * Apport personnel faible de capital * On suppose un financement sous forme de prêt à la banque Question 2 : Quels sont les facteurs clés de succès dans l’industrie de la trottinette et les groupes stratégiques qui s’y affrontent ? * La capacité à innover : c’est essentiellement des innovations techniques (freins, garde boue,…) mais

processus de production et de vente des articles, • mesurer la valeur ajoutée par chacun de ces processus, • évaluer le bénéfice ou la perte au niveau de chaque transaction avec les clients de l’entreprise. AVANTAGES ET INCONVENIENT Avantages-inconvénients de la méthode Avantages : • méthode fine d’analyse des activités permettant une analyse précise des coûts et de la rentabilité des ventes. C’est là un progrès par rapport à la méthode ABC dont les difficultés de mise en œuvre ne permettent

reçoit d’ordre que d’un seul chef à qui il rend des compte (unité de commandement). • L’entreprise est compartimentée par services • La ligne hiérarchique domine Plusieurs types de division possibles : AVANTAGES • Simplicité • Clarté INCONVENIENTS • Longueur des communications due au cloisonnement • Peu propice à l’innovation • Saturation de noeuds de convergence des communication (il faut vite installer des passerelles) • Problèmes inhérents au modèle pyramidal (problème

clients. Exemples : produits moyenne gamme, haut de gamme, luxe … Il doit aussi permettre à une entreprise de générer une marge afin de financer ses besoins en matière de fonctionnement ( ex : locaux, électricité, … ) et de développement (ex : innovations technologiques ) C'est l'un des quatre constituants du Marketing mix, que sont : La politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication. Quels sont les objectifs d’une politique de prix pour

plus souvent en place une politique sociale pour répondre aux attentes du personnel. Mise en place de DRH (direction des ressources humaines), on y traite des carrières, formations, durée du travail, conditions au travail, des rémunérations, des avantages sociaux, et de tout ce qui peut permettre une bonne cohésion, éviter les conflits, éviter les grèves. L'Entreprise est une organisation face à un environnement économique : Organisation : Structure dans un organigramme : regroupement

une énergie extérieure. Mais alors quels sont les avantages et les inconvénients sur le plan économique et scientique ? Quels sont-ils sur le plan social et humain ? Et qui est véritablement responsable de ces problèmes ? Quels avantages et quels inconvénients sur le plan économique et scientifique ? Les machines ont eu une réelle, voire une de leurs plus grande importance dans le plan économique et scientifique où les innovations ont permis à l'Homme d'évoluer.Nous allons d'abord

| 1- Sommaire DOCUMENT 1 : L’INNOVATION ET LA CREATION DU SAVOIR 1- En quoi le savoir tacite influe t-il sur l’avantage concurrentiel ? 3 2- Quels sont les avantages et les inconvénients de savoir tacite ? 3 3- La spirale de création du savoir-faire doit-elle commencer par l’étape de socialisation ? 4 DOCUMENT 2: LACHAINE DE VALEUR DE "PRÊT A MANGER" 1- En quoi la compréhension de la chaîne de « Prêt à Manger »

| | SEMESTRE 1 Economie d’entreprise «  Les entreprises qui survivront demain sont celles qui encouragent la créativité d’aujourd’hui. » * Innovation * Risque * Décision dans le temps Introduction : * Centre de l’activité de production : contribuant à 85% à la richesse nationale (PIB) * Premier acteur économique : producteur de richesse, consommateur de biens et services et unités de répartition des richesses productives. * 3 français actifs sur 4 travaillent

exploiter de nouveaux marchés pour un produit existant - le développement de produits : développer des produits nouveaux Avantages - développer un avantage concurrentiel fort - réaliser des économies d’échelles liées à l’expérience - détenir une image positive de spécialiste - gestion moins complexe que dans diversification Inconvénients - rend l’entreprise dépendante de son activité - pas de possibilité de synergie entre plusieurs activités - sensible