Innocent Smoothie Prix

Analyse interne 3 B) Analyse externe 3 C) Diagnostic stratégique 3 STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 3 A) Orientations stratégiques 3 B) Objectifs marketing 3 C) Ciblage 3 D) Positionnement 3 E) Segmentation 3 PLAN MARKETING 3 A) Produit 3 B) Prix 3 C) Communication 3 D) Distribution 3 CONCLUSION 3 SOURCES 3   INTRODUCTION La marque Michel & Augustin a été lancée en 2005 par ses deux dirigeants dans le but de fabriquer des biscuits maisons avec des ingrédients de qualité. Grâce

Création d’un bar à smoothies : boissons à base de fruits. • Définition : De l’anglais "smooth" signifiant lisse, crémeux, onctueux, un smoothie est une boisson à base de fruits, solides et/ou liquides, frais et/ou surgelés, préparée au blender (terme anglo-saxon pour désigner un mixeur), et éventuellement agrémentée de divers ingrédients (glace pilée, herbes aromatiques, lait, yaourt, miel…). Plus épais qu’un jus, plus liquide qu’une purée, moins glacé qu’un sorbet, le smoothie possède une texture

Recommandation d’extension de la marque : Smoothie : + : Marché jeune en croissance depuis 2 ans. Faible mais réelle Innovation sur le marché et cohérence avec le positionnement de la marque et valeurs Produit santé et plaisir - : marché encore trop jeune, risques de croissance ? Jus lactés : + : Produit santé et plaisir, innovation sur le marché, mais déjà commencé par danone - : cohérence image ? tp calorique, le pur jus de tropicana pas la même politique du 100% pur jus Marché

Grâce à son effet hydratant, sa haute teneur en sels minéraux et en substances nutritives, Vaï Vaï s’utilise avec succès en base cocktail. Une dégustation rafraîchissante, hydratante et délicieuse avec une eau de coco 100% naturelle. [pic]Les Smoothies boisson à base de fruits frais mixés [pic]Vichy Celestin = Le secret d'une peau plus lumineuse, plus éclatante : l'hydratation... de l'intérieur ! Constitué à 70% d'eau, l'organisme a besoin d'être irrigué tout au long de la journée pour conserver

attentes du consommateur. 1 ANNEXE I 4 Le budget des ménages concernant leurs repas (besoin primaire) reste élevé mais suite à la crise économique, ce dernier tend à diminuer. Lustucru doit veiller à la qualité de ses produits car leurs prix élevés sont justifiés par leurs goûts. En raison du cycle d’obsolescence rapide sur ce marché, l’entreprise se doit d’être à la pointe de la technologie, dans un premier temps pour répondre à la demande, pour pouvoir innover et renouveler sa gamme

innocent Segmentation stratégique Domaine d’activité stratégique Smoothies = fruits frais mixés à boire Le triaxe d’ABELL QUOI ? Les fonctions servies Pour répondre à quelles attentes et servir quels besoins ? S’ALIMENTER SAINEMENT S’ALIMENTER RAPIDEMENT S’ALIMENTER DE FACON ÉTHIQUE Restauration sélective Fast fooding premium Petits supermarchés Supermarchés online urbains Flash Pasteurisation Fermes sélectives, agriculture raisonnée Proximité Identification Csvation lgue durée PACKAGING

croissant du consommateur et des innovations remarquables du coté des marques.  M&A marque récente née en 2004 est déjà imposée sur un marché très concurrentiel.  Large de gamme sur plusieurs types de produits pour M&A  Biscuits/yaourts/glaces/smoothie PROBLÉMATIQUE Comment M&A ont-ils réussi à s’implanter dans un marché hyper concurrentiel? SWOT STRENGHTS  Originalité: gamme de produits variés, communication de produits variés  Qualité: produits simples, authentique et sains que

Positionnement et mix du produit Innocent smoothy Préambule Lors de notre cours de marketing, nous avons dû réaliser une petite étude sur la marque Innocent smoothy. Cette étude ne concerne que le positionnement et le mix marketing de ce produit.Pour réaliser ce petit document nous étions un groupe de cinq personnes. Voici ci-dessous les noms et prénoms le composant : • Cataldo Ornella • Jorand Vanessa • Meier Madeleine • Morel Jennifer • Trpevski Alex [pic] Innocent a été lancé en 1998 en Angleterre

détient une trésorerie positive a auteur de 45 174€ mais avec des dettes et dettes financières importantes dus au lancement de la marque. Matrice SWOT : Strengths - Ingrédient naturel et reconnue - Fabriqué en France - C’est un produit original - Un prix raisonnable et attractif - Premier sur le marché français - Packaging design Weaknesses - Faible promotion - La couleur violette ne cible pas toute la population mais plutôt les femmes. - Pas très grande notoriété - Petite équipe - Petit capital

et les glaces pour Sveltesse. 3 b) La naissance d’une nouvelle gamme : Qui n’a jamais eu envie durant ces étés lourds et chauds de se rafraichir avec un mélange onctueux de fruits frais ? Avouez-le, vous craquez toutes pour ces délicieux smoothies préparés avec des fruits de saisons. C’est pourquoi, Taillefine vous concocte pour cet été une toute nouvelle gamme appelée : Taillefine Sweet. En effet, nous avons voulu allier la saveur et la vitamine des fruits au besoin d’hydratation estival