Information classée secrète

.. 61 SCHEMA ORGANISATIONNEL DANS LE DOMAINE DES DECHETS .................................... 65 SCHEMA ORGANISATIONNEL DANS LE DOMAINE DES EIE ......................................... 67 SCHEMA ORGANISATIONNEL DANS LE DOMAINE DES INSTALLATIONS CLASSEES ....... 70 CHAPITRE 7 : ELEMENTS DE LA STRATEGIE NATIONALE EN MATIERE D’ICSE................................................... 74 CHAPITRE 8 : CONCLUSION ..................................... 76 Références bibliographiques...................

en congé. TABLE DES MATIERES Remerciement 3 introduction 6 I Présentation de l’entreprise 7 a) Historique 8 b) Quelques chiffres 9 c) Les quatre grands domaines d’activités 10 d) Historique du logo 11 e) Information supplémentaires 12 II connaissance de l’entreprise 13 a) Organisation au sein de l’agence 14 1) Horraires 14 2) Segmentation de la clientèle 14 3) Les plannings 15 4) Evaluations des employés 15 b)

commerce international : formalités douanières et prestations péri douanières. o Opération liées à la livraison terminale : distribution physique vers dépôts, plates-formes, placement des produits en rayons. o Conseils logistiques, services et information… La mise en place d’une stratégie d’externalisation est donc très complexe et très consommatrice en matière de temps, d’argent et de perte ou d’acquisition de savoir faire. Avoir recours à l’externalisation c’est aussi faire confiance à une entreprise

.................. 8 E. Le logiciel ............................................................................................... 9 II. Elaboration du projet de Bilan de la SARL « S » .................................... 14 A. Quelques informations sur la SARL S .................................................. 15 B. La réouverture ....................................................................................... 15 C. Le journal d’achats .......................................

leurs aspects significatifs, la situation financière de l'entité et les résultats de ses opérations. L'auditeur doit ainsi porter un jugement sur : - la conformité des comptes aux règles comptables et lois en vigueur, - la sincérité des informations au regard des opérations réalisées par l'entreprise, - l'image fidèle donnée par les états de synthèse des comptes et opérations de - l'entreprise et de sa situation financière. La mise en œuvre de la mission repose sur l'appréciation

et objectifs à sa communication Mettre en œuvre les techniques de communication en situation professionnelle Collecter l’information pertinente dans des écrits divers Organiser cette information en vue d’une prise de parole ou d’un écrit CRITÈRES PARTICULIERS DE PERFORMANCE : Gérer et organiser des informations écrites Produire des écrits divers Pratiquer une lecture plus efficace de documents écrits Organiser des prises de notes Réaliser des prises de paroles : communications, exposés Travailler

préparatoire, c'est-à-dire tous les faits qui vont permettre d’arriver à la vérité. C’est une concentration de pouvoir de certaines personnes. Cette recherche faite par l’Etat a un intérêt qui passe au-dessus de l’intérêt de la victime. La procédure est secrète, tout se fait par écrit (PV) et le suspect ne sait pas de quoi on l’accuse. L’idée est qu’au moment où on statut, le juge a déjà toute l’affaire, il n’a plus qu’à statuer. C’est un modèle de procédure assez technique. Tout ce qui est important, c’est

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) L’EXPERT-COMPTABLE FACE A L’ABUS DE BIENS SOCIAUX : NOTION PENALE – DEVOIR DE CONSEIL – SECRET PROFESSIONNEL – RESPONSABILITES MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT -COMPTABLE PAR M. BA-SIDI M’HAMDI ALAOUI MEMBRES DU JURY Président : M. Mohamed BELHKAYAT ZOUKKARI –Expert -Comptable DPLE Directeur de recherche : M. Larbi EL AOUFIR – Expert-Comptable

chambres réunies. Elles contiennent deux salons (marocain, européen), grandes terrasses, un ascenseur privé avec arrivée directe dans la suite, deux grandes chambres accompagnées chacune de toilettes et d’une magnifique salle de bain. Les suites sont classées comme suit : o suite Cadette (2500 DH) : une chambre, un salon, salle de bain avec baignoire traditionnelle. o Suite Juniors (4000 DH) : une chambre, un salon ( plus petit que celui des cadettes ), salle de bain, baignoire jacuzzi. o Suite

autorités fédérales et les autorités de la République et canton de Genève 2.2.2 Information et conduite du Conseil fédéral 2.2.3 Conduite et organisation de la gestion de crise par le DFAE 2.2.4 Circonstances du départ en retraite anticipée de l’ambassadeur de Suisse en Libye 3. Phase II : de juin 2009 à fin août 2009 3.1 Résumé de l’état des faits 3.2 Appréciations de la CdG-E sur des aspects particuliers : 3.2.1 Informations transmises au Conseil fédéral et conduite de ce dernier 3.2.2 Collaboration