Industrie Pharmaceutique Algérie

s’est appuyée sur des thèmes traditionnels : l’ « Etat français » condamne la volonté de moderniser des années 30. Les traditions utilisées sont le travail, un type particulier : le travail traditionnel (agriculture, artisanat) mais pas la grosse industrie, le salariat ou le fonctionnariat. La famille est revalorisée car c’est le berceau de transmission des traditions. Cela se joue notamment par le statut de la femme. ● Des forces traditionnelles ont soutenu Vichy : l’Eglise, l’armée (jusqu’en

Professionnelle et l'Apprentissage FAGACE : Fonds Africain de Garantie et de Coopération EconomiqueFAMAB : FAbrique Malienne d'Aliments BétailsFCPR : Fonds Commun de Placement à Risque FFS-PME : Fonds Francophone de Soutien à la PME FITIMA : filature textile industrie du maliFRAC : Fonds Régional d'Aide au ConseilFRATT : Fonds Régional d'Aide au Transfert Technologique FRT : Fonds de Recherche et de la TechnologieGAD: Groupe-Action-DéveloppementGIE : Groupement d'Intérêts EconomiqueHUICOMA : HUIlerie COtonnière

........ 103 2.2.1.1. Energie et pétrochimie (Shell) ...................................................104 2.2.1.2. Technologies (ABB) ...............................................................105 Section2 : L'intelligence économique en Algérie............................................106 §1. Autorités et spécialistes..................................................................... 106 1.1. L'approche des autorités de l'Etat.......................................................

d’être adoptées, notamment pour des raisons de politique industrielle. Cela s’est traduit par un ajustement des politiques en matière d’entrée des investisseurs étrangers (dans des secteurs comme l’agriculture et les produits pharmaceutiques); par des mesures dans les industries viii Rapport sur l’investissement dans le monde 2012 extractives – nationalisation et désinvestissements imposés, notamment; et par une position plus critique à l’égard des sorties d’IED. Les politiques internationales

cibler différents secteurs tels que les sociétés de produits laitiers et de boissons en proposant des Merchandisers dont les atouts sont la qualité, le design et l’économie d’énergie, ainsi que les hôtels et restaurants, les laboratoires pharmaceutiques et les industries agroalimentaires. Infrico Maroc : Responsable Maroc Aziz BOUHARTAN Tél : +212 661 107 372 Casablanca FOOD MAGAZINE - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 4 FOOD MAGAZINE - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 5 Sommaire L'entreprise

représentations diplomatiques et consulaires algériennes à l’étranger lors de leur retour définitif en Algérie conformément aux dispositions des lois de finances. Les importations dites sans paiements réalisées par les agents diplomatiques et consulaires et assimilés ainsi que ceux des représentations des entreprises et des établissements publics à l’étranger lors de leur retour en Algérie. Les importations d’une valeur inférieure à la contre-valeur de 100.000DA en valeur FOB. Les importations

l'exploitation des coupes de bois, secteur du Liège. * La Gestion des Hôpitaux : Six travaux traitent des aspects suivants : gestion des hôpitaux, hôpital et système de santé, fixation des prix des spécialités pharmaceutiques, stratégie des filières dans le domaine des produits pharmaceutiques, la planification familiale au Maroc. * Gestion des Ressources Humaines : 6 travaux de recherche touchant à l'intéressement, à la motivation, au management participatif, à la DPO, à la rémunération des cadres

arme nucléaire) a ces technologies mais cela ne veut pas dire que c’est gratuit. Ce qui permet au firme de passer ou stade de développement. Les firmes et les pays peuvent monter en puissance grâce aux technologies. Intérêt à être proche des industries ou des firmes qui sont des fournisseurs pour des raisons de transaction. Les firmes ont suivi les prestataires de service qui leur permettent d’être plus près du marché, de réduire les couts de transport et de réduire la production. Mode d’investissement :

formations diversifiée 3.5. Une R&D régionale portée par les structures publiques 3.6. Des atouts incontestables PAGE 33 PAGE 33 PAGE 37 PAGE 40 PAGE 44 PAGE 47 PAGE 49 4. LES PRINCIPAUX SEGMENTS DE LA FILIÈRE ELECTRONIQUE EN RÉGION CENTRE 4.1. Industrie des composants et cartes électroniques assemblées 4.2. Instruments et appareils de mesure 4.3. Téléphones et équipements de communication 4.4. Appareils électroménagers 4.5. Ordinateurs et équipements périphériques 4.6. Autres secteurs Armement et

79 81 83 85 87 LES ÉTATS-UNIS 41. La première économie du monde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 42. Un géant agricole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 43. Une industrie puissante et réorganisée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 44. La puissance diplomatique et militaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 45. Les rayonnement de la culture américaine et ses limites . . . . . . . .