Industrie Pharmaceutique Algérie

Mastère (MS) spécialisé Conception et optimisation des supply chains globales      Ecole Nationale Polytechnique ‐Alger, Algérie  2006‐2011    Ingénieur en Génie Industriel  (Prépa intégré)    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE   fév.‐juin 2011    Spa Hydra Pharm. Distribution de produits pharmaceutiques et cosmétiques                                      Département Management de la performance ‐Alger, Algérie                                            Mission : Conception d’un modèle de calcul des coûts  des processus et services 

agriculture : 16,5 % industrie : 32,2 % services : 51,4 % | Inflation (IPC) | 0,9 %2 | Pop. sous leseuil de pauvreté | 15 %2 | Indice de développement humain (IDH) | 130 (2009)3 | Population active | 16,68 % (2007) | Population active par secteur | agriculture : 45 % industrie : 15 % services : 40 % | Taux de chômage | 8,9 % (2011)2 | Principales industries | Phosphate, Aéronautique,Automobile, Construction navale,Textile,Agroalimentaire, Sidérurgie,Électronique, Pharmaceutique,Chimique, Artisanat

0 Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC Alger Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Thème : La politique de distribution du ciment en Algérie Etude de cas : ACC / Lafarge Présenté par : Encadreur : Mlle Yasmine CHOUALHI (CIN) Mlle Nessrine MAHDID (Marketing) M. Ali KADI Chargé de cours à HEC Alger 24ème Promotion Juin 2011 1 - Résumé - Au cœur du processus des activités marketing, la distribution occupe une

Sommaire Introduction 2 1. Connaissez-vous CFAO ? 3 1.1 CFAO en chiffres 3 1.2 Développement en Afrique 3 1.3 CFAO Automotive 4 1.4 Eurapharma 4 1-5 CFAO Technologies 5 1-6 CFAO Industries 5 1-7 Le résultat du groupe 6 2. Les modalités d’introduction 7 2-1 Un enjeu de taille 7 2-2 Une relance européenne 7 2-3 Une nouvelle stratégie 8 2-4 La répartition du groupe CFAO 8 2-5 Mise sur le marché 9 2-6 Chronologie de l’introduction boursière 10 2-7 Quelques précisions

| |Croissance du PIB |8% (2006) | |PIB par habitant en PPA |7 000 (2008) | |PIB par secteur |agriculture : 19,3 % | | |industrie : 35,5 % | | |services : 45,2 % | |Inflation (IPC) |2,1%[2] | |Pop. sous le seuil de |10 % | |pauvreté

KPMG ALGERIE GUIDE INVESTIR EN ALGERIE 2011 EDITION GUIDE INVESTIR EN ALGÉRIE - 2011 (Mise à jour à mars 2011) SO M M A IRE CHAPITRE 1 PRESENTATION GENERALE DE L’ALGERIE .................................................................... 15 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 Histoire et géographie ................................................................................................................................ 15 Population - Démographie ....

déclaration de l’intéressé faisant connaître sa filiation _ ressortissant d’un état membre de l’espace économique européen (CEE + Islande, Liechtenstein, Norvège) ou d’un Etat avec lequel ont été conclu des accords particuliers (Andorre, Monaco, Algérie) - tout document officiel établissant l’identité, accompagné le cas échéant d’une déclaration de l’intéressé faisant connaître sa filiatioN _ autres cas - copie de la carte de résident, accompagnée le cas échéant d’une déclaration faisant connaître

organisme de Conseil & de Formation de la Chambre de Commerce & d’Industrie du Loir-et-Cher (40 pers.) Responsable de l’unité management & organisation (620 K euros, 15 % CA du Centre) Membre du Comité de Direction GLAXOSMITHKLINE, laboratoire pharmaceutique site industriel d’Evreux (1600 pers.) Chef de projets pour l’Amélioration des processus sur la Supply Chain (Operational Excellence, équipes mixtes Angleterre et France) AFPI 86, création à mon inititative de la cellule de Conseil & d'Ingénierie

agriculture : 19,2 % industrie : 31,3 % services : 49,4 % | Inflation (IPC) | 1 %2 | Pop. sous le seuil de pauvreté | 15 %2 | Indice de développement humain (IDH) | 130 (2009)3 | Population active | 16,68 % (2007) | Population active par secteur | agriculture : 45 % industrie : 15 % services : 40 % | Taux de chômage | 9,1 % (2010)2 | Principales industries | Phosphate, Aéronautique, Automobile, Construction navale, Textile, Agroalimentaire, Sidérurgie, Électronique, Pharmaceutique, Chimique

Étude technico-économique de projets de valorisation/gestion de déchets liés à la filière avicole en Algérie Par M.A. NOUAD mars 2011 SOMMAIRE 2. Cadre de la problématique 2.1 : Description de la situation actuelle en Algérie, au Maroc et en Tunisie. Cette étape comprend les phases suivantes : · 2.1.1 Inventaire des producteurs, des industriels et des unités de valorisation des déchets de dans le secteur d’aviculture dans les pays concernés ; · 2.1.2 Identification de la nature et des quantités