Industrie manufacturière

DOSSIER Industrie : le positionnement stratégique du Royaume Longtemps dominé par les industries du textile & cuir et de l’agroalimentaire, le secteur industriel marocain s’est fortement diversifié intégrant aujourd’hui les nouvelles technologies et les industries de pointe. Dossier réalisé par Rachid Alaoui conjoncture@cfcim.org Maroc : quelle politique industrielle ? Interview avec Abdellah Amallah, professeur à l’ISCAE Emploi : la chasse aux profils qualifiés Des incitations pour stimuler

INTERVENANTS Chariots Industriels Atlet France CFM-Toyota Clark Europe Doosan Infracore France HC Manutention Hyundai Heavy Industries Europe Jungheinrich France 13 14 15 LISTE DES TABLEAUX 1) Indicateurs de l’Économie Française, 2004-2007 2) Évolution des Taux d’Intérêt en France, 2002-2006 3) Taux de Variation Annuel de l'Investissement en Valeur dans l'Industrie Manufacturière, 2002-2006 4) Évolution de la Production en France, par Branche d’Activité, 2002-2006 5) Nombre de Créations d’Entreprises

l’économie mondiale dépend de plus en plus de sa capacité d’innover ou d’utiliser des nouvelles technologies, en d’autres termes de sa ‘‘compétitivité technologique’’. Cette compétitivité reste ainsi extrêmement liée au niveau technologique des industries. Nous allons donc étudier successivement les secteurs industriels allemands et les apports de ses entreprises. Ceci nous permettra de mettre en évidence la compétitivité technologique de l’Allemagne. L’industrie allemande a su considérablement

chaussures ;  agro‐alimentaire ;  chimie  des  phosphates ; matériaux de construction ;  « Diversifier  le  tissu  industriel  tunisien  et  faire  émerger  des  secteurs  nouveaux » : industries électronique, automobile et aéronautique (aussi  appelées  industries  mécanique  et  électrique,  IME) ;  plastiques  techniques ;  industrie  pharmaceutique  et  biotechnologies ;  TIC,  centres  de services et autres services liés à l’industrie ;  « Préparer  la  prochaine  vague  de  secteurs  et  dʹentreprises 

une gestion moderne. Dimanche, au tournoi de golf de l'association, un collègue m'a remis cet article sur la compagnie de saucisses Johnsonville des États-Unis (voir l'annexe 1). C'est tout à fait le genre de restructuration que j'ai en tête. Nos industries sont différentes, mais nos défis sont similaires. J'aimerais que vous me prépariez un plan complet et détaillé qui permettrait à la compagnie d'accéder à ce modèle de gestion. Je vous laisse carte blanche pour interviewer qui que ce soit dans l'entreprise

...........................XVII 5.5. Autres indicateurs industriels….............................................................XVII 5.5.1. Agro-industrie..............................................................................XVII 5.5.2. Industrie automobile...................................................................XVIII 5.5.3. Industrie électrique-électronique................................................XVIII 5.6. Activités Artisanales..........................................

mode depuis la fin des années 1980. L’intérêt médiatique, managérial et académique pour cette forme de pilotage des activités ne se dément pas depuis. On assiste au développement de la gestion de projet dans le secteur des services, dans celui des industries de production de masse ou encore dans les entreprises publiques. Luc Boltanski et Ève Chiapello [1999, p.154] vont jusqu’à considérer que la « cité par projets » est constitutive de la nouvelle idéologie du capitalisme moderne. Cet article s’intéresse

peuvent offrir un nombre illimité de travailleurs à un certain taux de salaire. L’espace est totalement uniforme culturellement, politiquement et spatialement. De plus, dans le modèle de Weber, trois facteurs influencent la localisation des industries : deux facteurs régionaux (les coûts de transport et les coûts de main-d’oeuvre) et un facteur local (les forces d’agglomérations). Les coûts de transport sont le facteur le plus important. Dans le triangle de Weber, deux sommets représentent

King) | | | | | Les investissements des produits de literie en France Depuis le début des années 90, les industriels de la literie sont confrontés aux difficultés économiques des industries de biens de consommation : chômage, baisse du pouvoir d’achat, vieillissement de la population, etc. Contrairement à d’autres secteurs de l’ameublement, le regain de la consommation des ménages enregistré depuis le milieu de l’année 1997 ne profite

moyens financiers. Cependant, c'est seulement au XVII ème siècle que de nouvelles méthodes de production sont mises en place. 2.) Un modèle transitoire dans l'industrie. On parle de proto-industrie. a.) Définition. Mendels a développé cette proto-industrie, et a élaboré 5 conditions à cette proto-industrie : - Une unité de référence : c'est la région. - On constate la participation des paysans à la production artisanale à raison de revenus supplémentaires. - Le marché