Industrie de l'armement

TOTALITAIRE URSS = Union des Républiques Socialistes Soviétiques, créée par Lénine en 1922 1921-1928 : au niveau économique, Lénine instaure la NEP (nouvelle politique économique) = compromis entre le communisme (l’Etat garde le contrôle de la grande industrie, des banques…) et le capitalisme (relative liberté économique avec existence d’entreprises privées…). 1924 : mort de Lénine sans successeur désigné. Staline et Trotski se disputent alors le pouvoir. 1928 : Staline fait exiler Trotski et met en place

Rhénanie. Les résultats n’ont pas été ceux attendus. Malgré l’avance sur l’industrie chimique, la pays reste encore dépendant vis-à-vis de l’extérieur (pétrole et minerais) : quantité < demande au cas où conflit prolongé. La priorité donnée à l’armement (qui ne pèse pas sur la population allemande) n’a pas de réalisation quantitativement suffisante : en 39 l’industrie allemande produit chaque mois autant d’avions mais pas davantage et moins de chars que l’industrie britannique bien qu’elle aurait

(armement, munitions (300 000 obus/jour), moyens de transport, ravitaillement en main d'oeuvre car les hommes sont au front en soldats (3 M d'hommes pour chaque armée) en argent. b/ les solutions matériel: on reconvertit les industries de paix en industries de guerre (Citroën fait des obus), et un effort technologique permet de livrer de meilleures armes (fusils-mitrailleurs, avions, tanks). Les réquisitions approvisionnent les soldats (nourriture) main d'oeuvre: les ouvriers

▪ Une économie d’Etat et l’espoir d’une société nouvelle ➢ Une économie planifiée : Gosplan : Organisme d’Etat charger de fixer les objectifs économiques. - Plan quinquennal - Privilégie industries lourdes (rivalité avec l’Occident), l’armement (compet. avec Etats-Unis). En URSS, Etat propriétaire des usines donc pas de concurrence. Economie souffre : productivité baisse ce qui empêche progrès technique. ➢ Encadrement de la société : Guerre froide : surveillance

dans la gestion de l’électricité, et le numéro 2 mondial des automatismes. Le groupe Schneider-Electric est, au travers de ses trois grandes marques (Merlin Gerin, Square D et Télémécanique) présent sur quatre marchés : Energie et infrastructures, industrie, bâtiment et résidentiel. Son activité se concentre sur la distribution électrique, les automatismes et le contrôle industriel, les énergies sécurisées et les automatismes du bâtiment. La production et le transport de l’énergie s’effectue à partir

financière Meeschaert et l’association Éthique et Investissement (initiée par un groupe de religieuses économes générales de leur congrégation) lancent ainsi en 1983 le fonds Nouvelle Stratégie 50, qui exclut notamment les secteurs du tabac, de l’armement, de l’alcool, de la pornographie et des jeux d’argent. La société de gestion, très orientée vers une clientèle chrétienne, retiendra ces critères d’exclusion pour ses autres fonds ISR 2. Activisme et évolution : Les premières résolutions

valoriser un produit difficilement exportable en l'état en le transformant en engrais et acide phosphorique. La seconde est destinée à produire des matériaux de construction (briqueterie, carrelage) et surtout du ciment et de la chaux. Or, ces industries, fort consommatrices d'eau, ont été installées dans une région où l'agriculture, représentée principalement par l'oasis de Gabès (plus de 1 000 hectares) et ses satellites (El Hamma...), souffrait du manque d'eau, avant même l'implantation industrielle

numéraire que la lettre de change ne peut seule compenser et l’or manque à l’Europe. La soif de l’or, née des besoins économiques, est donc le premier moteur, les épices, le second, la soie et les plantes tinctoriales (indigo) indispensables à une industrie textile en pleine expansion et le besoin en esclaves au Portugal pour les plantations sucrières dans l’Algarve, à Madère et aux Açores qui exigeaient de gros effectifs de main d’œuvre sont d’autres motivations économiques qui poussent les européens

ou plusieurs pays et a donc en premier lieu des répercussions économiques sur le plan intérieur. La guerre nécessite avant tout une réorganisation de l'appareil de production. Les secteurs économiques utiles au conflit, tels que l'industrie et l'armement, doivent être favorisés. L'Etat est alors l'acteur économique le mieux à même de réguler la production, de définir les priorités d'investissements, de collecter l'épargne nécessaire au financement ou encore d'allouer les ressources vers les secteurs

groupes ont fondé leur développement sur une logique de diversification et se sont lancés dans de nouveaux domaines d'activité. Le groupe MATRA, groupe français, possède des activités dans le domaine de l'électronique (composants, téléphonie), dans l'armement et l'aéronautique (missiles), en passant par l'automobile et la communication (Europe 1 et Hachette). Les années 60-70 ont été les «années folles» de la diversification. Soutenues par une forte croissance et une rentabilité intéressante, les entreprises