Indian Wells

facilement remémorées (p 813), 164 • soit la couleur est un indice indirect de capture attentionnelle (peripheral cue), indépendant de l’item à mémoriser (Turatto & Galfano, 2001 ; Horstmann, 2002 ; mais aussi Jonides & Yantis, 1988 ou Lambert, Wells, & Kean, 2003 pour des conclusions inverses), • soit la couleur est un élément intrinsèque de l’item à mémoriser (le « jaune » d’une banane, d’une boite aux lettres) : on parlera alors d’indice diagnostique (Oliva & Schyns, 2000) ou encore de

plus de 2 mètres et 120 kilos – il culminera à 2,20 mètres pour 163 kilos – doté d’un QI supérieur à celui d’Einstein. Autant dire qu’il ne passe pas inaperçu. Après le double assassinat, il aura comme premier geste de s’acheter une énorme moto Indian modèle 1953 de 1.300 centimètres cubes. Il fait la route quelques heures, écluse des bières avant de se livrer à la police. Un as de la manipulation Pendant six ans, il est suivi par les psychiatres qu’il par vient à convaincre qu’il ne repassera

trialling the project but believes it can roll out the idea to accommodate any level of demand. Geoff Thompson, the managing director of the company, said he could match the estimated £8 to £10 an hour that it cost a British company to have a seat in an Indian call centre. “I think it is a great pity that the individuals making these decisions [to outsource to India] have not thought through the alternatives that technology can provide,” he said. “By moving seats to India they are simply moving the costs

InfoSpace from 1996 to April 2000 and again from 2001 to 2002 and served as Chief Strategy Officer from 2000 to 2001. From 1989 to 1996, Mr. Jain was a senior executive at Microsoft Corporation. Mr. Jain holds a B.S. degree in Engineering from the Indian Institute of Technology Roorkee (IIT Roorkee) and a post-graduate degree in Personnel Management and Industrial Relations from the XLRI Jamshedpur, School of Business and Human Resources. Source: intelius.com Piper Jaffray Investment Research

attitudes différentes, allant de la franche hostilité des puritains, qui les considéraient comme des suppôts de Satan, à la bonté des quakers, les seuls à les traiter sur un pied d'égalité. Les Indiens apprirent aux nouveaux venus à cultiver le maïs (Indian corn), le tabac, le potiron, et reçurent en échange le cheval, les armes à feu, les métaux, mais furent atteints par la syphilis et d'autres maladies contagieuses. Le grand sujet de friction était la possession du sol, que revendiquaient les colons

1999 par la Banque de réserve de l’Inde. Il a été considéré que ces dérivés de gré à gré pouvaient être qualifiés de contrats de paris et que, comme tels, ils étaient nuls en vertu de la section 30 de la loi indienne régissant les contrats de 1872 — Indian Contract Act —, et juridiquement non valides au sens de la section 18A de la loi SCRA. Reconnaissant que les dérivés de gré à gré jouent un rôle essentiel dans la réaffectation et la réduction des risques des entreprises, des banques et des institutions