Incubateur d'entreprises

développement de la vente à distance tend à transformer les problématiques de logistique. En France, le commerce électronique s'est développé tout d'abord sur les bases du minitel. L'arrivée d'internet a dans un premier temps induit un modèle d'entreprise (business model) différent1. À un niveau international, le commerce électronique s'est développé sur les bases d'internet. Le Parlement européen et le Conseil ont adopté le 8 juin 2000 une directive européenne sur le commerce électronique (Directive

BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION SECOND GROUPE D’ÉPREUVES Session 2008 SPÉCIALITÉ COMPTABILITÉ ET FINANCE D’ENTREPRISE ÉPREUVE ORALE DE CONTRÔLE Temps de préparation : 40 minutes. Durée de l’épreuve : 20 minutes. Documents et matériels autorisés : liste des comptes du Plan comptable général et calculatrice de poche à fonctionnement autonome. Sujet n° 8CFE01 A partir de vos connaissances et des documents fournis en annexes, vous traiterez les questions suivantes

Chapitre 1 : présentation de la stratégie La stratégie : à la base c’est un terme militaire. Cela désigne le fait de conduire une armée, et de disposer ces armées de la bonne manière afin de rapporter le combat. Si on adapte cette définition à l’entreprise, on peut dire que la stratégie consiste à se fixer des objectifs en fonction de son environnement et de ses ressources, puis à allouer ses ressources de manière à réaliser les objectifs. Chandler en 62 : pour lui la stratégie est la détermination

Les principes comptables : à quoi ça sert ? Les principes comptables sont des règles définies par le Code de commerce. Elles sont obligatoires parce qu’elles permettent de rendre homogène la comptabilité. C’est-à-dire que le format des bilans et comptes annuels est normalement le même pour toutes les entreprises. Ils permettent de créer un standard pour la communication financière des entreprises. Les principes comptables sont assez stables, c’est-à-dire qu’ils sont rarement modifiés. Quelles

Amortissement linéaire Pourquoi l'amortissement ? L'un des objectifs de la comptabilité est de présenter une image fidèle de l'entreprise. Pour cela, on comptabilise, en tant que charges d'amortissement, la dépréciation et l'usure que peuvent subir certains éléments d'actif du bilan. Exemple d'amortissement linéaire. L'entreprise achète un véhicule pour une valeur de 20 000 Euro. On estime l'utilisation de ce véhicule pendant 5 ans. Comment détermine-t-on le taux d'amortissement linéaire

M2 CORPORATE FINANCE : « La finance d’entreprise au cœur de l’action » « Depuis plusieurs décennies, la dimension financière de la gestion des entreprises tend à gagner en importance vis-à-vis de situations toujours plus complexes, dynamiques et incertaines. Surveiller l’adéquation entre l’entreprise et son environnement, veiller en permanence à la pertinence des objectifs poursuivis et s’assurer de l’efficience des moyens mis en œuvre sont autant de défis qui découlent de ce contexte.

INTRODUCTION Je m’appelle SAVIN Estelle, je suis actuellement en terminale Baccalauréat Professionnel en Comptabilité au Lycée Etienne Bézout se situant à NEMOURS. J’ai été prise en temps que stagiaire dans le cabinet d’expertise comptable et commissaire aux comptes Valérie FABRE se situant à ARBONNE LA FORÊT. J’ai passé six semaines en période de formation au sein de cette entreprise ou j’ai été affectée au service comptabilité. Je vais vous parlez de L’ORGANISATION DU CABINET, se

Lorsqu’on parle du mot manager, on parle de tout un monde d’art et de création. Et définir le mot manager n’est pas aussi simple qu’il ne paraît. Le manager est ainsi défini comme la personne qui travaille dans une organisation pour atteindre des objectifs. Il peut être un agent de maitrise (surveillants, chef d’équipe …), des cadres intermédiaires (chef d’agence, chef de projet …) ou des cadres dirigeants (PDG, DG…) Pour cela, le manager doit assurer plusieurs rôles et accomplir plusieurs taches

réclamations des salariés. Il travaille également en collaboration avec l'inspecteur du travail lorsque celui-ci se déplace au sein de l'entreprise. Mission n°3 : Les missions exceptionnelles du délégué du personnel. Le délégué, en l'absence de comité d'entreprise, peut avoir des missions en plus de celles qui lui sont traditionnellement attribuées : * Détermination des congés payés, * Consultation lors d'un accident du travail, * Présence lors de la prise de décision de licenciements pour raison

pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. L'audit interne est donc une activité de contrôle et de conseil qui permet d'améliorer le fonctionnement et la performance d'une organisation. Notre étude portant sur l'audit interne