InBev

jeudi 4 mars 2010 Résultats contrastés pour AB InBev, le premier brasseur mondial. [pic] «Le propriétaire des marques Budweiser, Stella Artois ou encore Becks a dit avoir subi une baisse de 2% de ses ventes sur les trois derniers mois de l'année aux Etats-Unis, où il contrôle environ la moitié du marché, tout en disant avoir réussi à augmenter ses prix et à réduire ses coûts. En revanche, au Brésil, AB InBev a vu son chiffre d'affaires progresser de 5,1%, soit plus que

Introduction Le marché de la bière est un marché très vaste, qui essaye de s’adapter de plus en plus à la demande, en créant des bières, des goûts différents. Les entreprises qui sont présentes sur les marchés tels que les leaders que sont InBev, Carlsberg, Heinekein, tentent de créer de nouveaux besoins pour les consommateurs, afin de continuer de produire et distribuer. Ces entreprises doivent cependant suivre la règlementation assez stricte, notamment car la bière est une boisson alcoolisée

licences, possible lois futures influençant sur le degrés d’alcool * Concurrence  Mondiale forte concentration (4 premier groupe vendent 42%) Française énorme concentration 3 groupes possèdent 85% du marché français (kro heineken inbev * Menace nouveaux entrants Faible coût de production, savoir-faire élémentaire Réseau de distribution a une importance primordial besoin de conquérir des parts de marchés Réseau de petite brasserie peut être pris en exemple, pas de réseau

Partage du marché européen en Volume On trouve une multitude de marques sur le marché européen. Néanmoins, nous ne retiendrons dans notre étude que trois des plus grandes marques européennes qui sont Heineken N.V., Carlsberg A/S et Anheuser-Busch InBev qui représentent à elles seules 52,40% du marché européen en volume. Il s’agit d’un marché de nature oligopolistique. Cependant les trois leaders sont tout de même concurrencés par d’innombrables micro-brasseries à caractère artisanale. Mutation

PDM valeur Evolution en point en volume Evolution en point en valeur Heineken 32.5 37.4 + 0.4 + 0.6 Brasseries Kronenbourg 35.3 32.5 - 1.6 - 1.4 AB Inbev 10.1 12.3 + 0.8 +0.6 MDD 10.7 5.4 + 0.6 +0.3 Autres 11.3 12.4 - 0.3 = Position des offreurs Trois grands groupes étrangers (Kronenbourg, Heineken et InBev) se partagent 85 % du marché face à quelques 200 micro-brasseries. Heineken est devenu le leader du marché de la bière en France. Avec un chiffre d’affaires

SENSEO : alliance entre Philips et Douwe Egberts. 22 2.1.1 Le co-branding parfait 2.1.2 Les 4P du SENSEO 2.1.3 Evolution du produit SENSEO 2.1.4 Avenir prometteur 23 23 26 27 2.2 Cas 2 : La pompe à bière PerfectDraft : alliance entre Philips et Inbev. 28 2.2.1 Les 4 P du Perfectdraft 2.2.2 Réseau sémantique du Co-branding Fonctionnel 29 31 3 C. Conclusion D. Bibliographie E. Annexes 32 33 34 4 B. Introduction Menacées par les marques de distributeurs et à la quête d’innovations

précédentes (2004-2005) mais la production n’a pas diminué : le secteur brassicole exporte plus, surtout vers les pays voisins. Avec ses 450 brasseries, produisant plus de 700 bières différentes, le secteur brassicole compte de nombreux concurrents. Inbev et Alken-Maes sont les plus grands brasseurs belges. Les bières sont largement distribuées : en passant par les grandes surfaces, les petits détaillants…Elles sont omniprésentes. Environnement, marché et produit 2 Table des matières I. II

tirer leur épingle du jeu ; le retournement de tendance observé lors de la seconde moitié de 2005, avec au total des volumes supérieurs à ceux de 2004, peut faire espérer la fin du marasme actuel. Classement des brasseurs industriels en 2007 : 1. InBev - 14,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires (BE-BR) ; 2. Heineken - 12,6 milliards (NL) ; 3. SABMiller - 11 milliards (US-ZA) ; 4. Anheuser-Busch (marque Budweiser) - 10,8 milliards (US) ; 5. Carlsberg - 6 milliards (DK) ; 6. Scottish & Newcastle

Heineken. Ces deux géants se partagent en effet pas moins de 70% du marché Français en volume, et avec InBev (brasseur Belge), 85% du marché en valeur, quand on sait que plus de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires sont générés chaque année. Les 15% restant sont partagés par quelques 200 micros brasseries arrivant encore à se maintenir face aux 3 géants Danois, Néerlandais et Belge, InBev concentrant son positionnement sur le marché de la Belgique. Dans tous les segments occupés par Kronenbourg

sites européens), ainsi que le stockage et le transport des produits finis depuis les sites de production aux marchés des consommateurs finaux. Le groupe brassicole international AB InBev a implanté son ser- vice mondial des achats à Steinhausen, dans le canton de Zoug, par l’intermédiaire d’Anheuser-Busch InBev Procurement GmbH. Le groupe a établi ses activités d’achat en Suisse en raison de l’attractivité du pays pour la supply chain. Il bénéficie également de la présence de travailleurs