Impact De Bale 3 Sur Les Banques Marocaines

Mot du Président........................................................................................................................... 3 Presentation du Groupe BMCE Bank Appartenance au Groupe FinanceCom.............................................................. 4 composition du Conseil d’Administration.................................................. 6 Groupe BMCE Bank dans le monde......................................................................... 8 Profil du Groupe ............

.............................................................................27 2.4 - Activités à l’international................................................................................................................................29 AXE 3 : Récapitulatifs des avis émis en 2013..................................................................................................32 3.1 - Avis relatif à la libéralisation des prix des produits pharmaceutiques vétérinaires.....................

Gestion des Risques et Finances 77 rapport annuel 2009 Gestion des Risques et Finances Ce rapport de gestion des risques est élaboré dans le cadre du processus de mise en conformité avec les exigences réglementaires du pilier 3 de Bâle II relatif à la discipline de marché. L’année 2009 a été marquée pour BMCE Bank par la consolidation de son dispositif de gestion des risques, avec la mise en place de nouvelles instances dédiées et la modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par ailleurs

Gestion des Risques et Finances 77 rapport annuel 2009 Gestion des Risques et Finances Ce rapport de gestion des risques est élaboré dans le cadre du processus de mise en conformité avec les exigences réglementaires du pilier 3 de Bâle II relatif à la discipline de marché. L’année 2009 a été marquée pour BMCE Bank par la consolidation de son dispositif de gestion des risques, avec la mise en place de nouvelles instances dédiées et la modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par

déclenché en 1997. 2 D’après Olivier Prato (2006), la Value at Risk a servi à quantifier le risque de marché auquel sont soumis les portefeuilles bancaires. En effet, en janvier 1996, le Comité de Bâle adopte l’amendement à l’Accord de Bâle sur les fonds propres de 1988. Cet amendement a imposé aux banques de détenir un montant de fonds propres réglementaires pour pallier les risques de marché. PANOECONOMICUS, 2012, 1, pp. 59-87 1 Une analyse de l’exposition au risque de change du portefeuille

............................................................................................................................... 3  1. Contextualisation mondiale de l’évolution du secteur ....................................................... 3  1.1 Eclairage conceptuel de l’externalisation ............................................................................. 3  1.2 Etat des lieux de l’externalisation des services financiers au niveau mondial ..................... 4  1.3 Potentiel mondial

projet. Finalement un grand merci à tous les membres de la salle des marchés pour leur collaboration et pour la confiance qu’ils m’ont accordé durant la période de stage en tête Monsieur Tajjedine Othmane responsable de la salle des marchés à la Banque Centrale Popolaire. Sommaire : Introduction ……………………………………………………………………..…………………………4 I. Présentation de l’entreprise………………………………………………….……………5 II. Présentation du marché des changes au Maroc…………………………………17 1. Historique du marché……………………………………………………………

de certains types d'entreprises nationales. Le taux des entreprises ayant fait appel à ce mode de financement est très faible. Pourquoi en est-il ainsi ? L'objet de ce travail est donc de présenter les caractéristiques du Capital Investissement marocain tout en cherchant à présenter les éléments empêchant sa pleine contribution dans l'économie nationale malgré son inscription volontaire dans un processus global de réforme et de modernisation. A cet effet nous avons adopté une approche par acteur

patrimoine, de leur situation financière et de leurs résultats.  2. La représentation d'une image fidèle repose nécessairement sur un certain nombre de conventions de base - constitutives d'un langage commun - appelées principes comptables fondamentaux.  3. Lorsque les opérations, événements et situations sont traduits en comptabilité dans le respect des principes comptables fondamentaux et des prescriptions du Code Général de la Normalisation Comptable (CGNC), les états de synthèse sont présumés donner

Banque Populaire Régionale Fès-Taza Rapport de Stage de Fin d’Etudes Le Contrôle de Gestion Bancaire : Du Tableau de Bord de Gestion au Balanced Scorecard Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 Remerciements : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin