Ii Présentation De L Enseigne Marwa

..11 5/ La sortie de l’investissement……………………………………………13 II- Capital-risque :…………………………………………………….19 1/ Notion…………………………………………………………………...19 2/ Bref historique………………………………………………………….19 3/ Particularités…………………………………………………………...20 4/ Outils du capital-risque………………………………………………..20 5/ Cadre juridique de l’investissement en capital-risque………………27 6/ Processus de levée de fonds……………………………………………30 Partie II : Genèse du capital-risque au Maroc :………………………..31 I- Environnement

........................................................................................................8 DEFINITION.........................................................................................................................11 CHAPITRE II : CAPITAL RISQUE ET CAPITAL INVESTISSEMENT...............................12 1° La différence entre capital risque et..................................................................................12 capital-investissement.........................

Plan I. Introduction II. Fondements théoriques III. Définition du franchisage et terminologie IV. Caractéristiques du franchisage V. Distinctions entre franchisage et les autres stratégies VI. Types de franchises VII. Les obligations du franchiseur et du franchisé VIII. Avantages et inconvénients 1. Pour le franchisé 2. Pour le franchiseur IX. Le franchisage au Maroc I. Introduction La collaboration commerciale et technique est une nécessité

INTRODUCTION……………………………………………………..6 CHAPITRE I GENERALITES…………………………………………………….....7 Historique………………………………………………...7 Définition………………………………………………...10 CHAPITRE II CAPITAL RISQUE ET CAPITAL INVESTISSEMENT……………11 L’identification des différents métiers…………………………..12 Capital risque…………………………………………….12 Capital développement…………………………………...14

traumatique. 2.2 Le devenir de l‟enfant après la séparation. 2.3: Le divorce et son impact sur les enfants. 2.4 Comment aider les enfants à affronter la séparation de leurs parents. 2.3.1 Au moment de la séparation. 2.3.2 Après la séparation. CHAPITRE II : L’ENFANT DANS SA FAMILLE : 1- Les liens familiaux et rôles parentaux. 1.1 Qu‟est-ce qu‟une famille? 1.2 Importance de la famille. 1.3 Structure familiale et la place de l‟enfant. 1.4 Fonctions maternelle et paternelle. 1.5 Relation de l‟enfant avec

PLAN DE TRAVAIL INTRODUCTION I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE II. POLITIQUE DE COMMUNICATION III. PUBLICITE (Analyse selon le PTC) IV. PROMOTION DES VENTES V. RELATIONS PUBLIQUES VI. EVENEMENTIEL VII. LA VENTE 1. LES TECHNIQUES DE VENTES 2. NEGOCIATION COMMERCIALE 3. FORCE DE VENTE CONCLUSION INTRODUCTION La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel

commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de gestion du commerce A- La proximité avec le consommateur B- La gestion du commerce de détail Chapitre 2 : Le géomarketing : un outil d’optimisation de l’implantation des centres commerciaux I- Le géomarketing, un concept novateur : A- Le géomarketing B- Les centres commerciaux II- Le géomarketing

Casablanca SOMMAIRE Mot de Monsieur le Ministre de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications Page 3 Programme du salon de la franchise Page 5 Introduction Page 7 I- Opportunités d’investissement dans le domaine de la franchise II- Développement du concept de la microfranchise Page 7 Page 9 III- Exportation du concept marocain Page 10 ANNEXE : interventions Page 13 1 MOT DE MONSIEUR LE MINISTRE DE L’INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DES TELECOMMUNICATIONS 2

Sommaire Introduction Première partie : I. Définition de la franchise II. Les types de franchise  III. Eclairage conceptuel IV. Avantages et inconvénients  Deuxième partie : I. Comment lancer un réseau de franchise : être franchiseur II. Comment intégrer un réseau de franchise : être franchisé III. Contrat de franchise : les obligations réciproques IV. Etat, tendances et avenir de la franchise

Hajaji younes INTRODUCTION MANGO, ZARA, ALDO, CERRUTI, KIOTORI, GUESS, MC DONALD'S, TGI FRIDAY, LA SENZA,MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration, la bijouterie, la mise en forme... Mais encore toutes ces enseignes ont un point en commun : elles sont internationales, présentes dans les quatre coins du monde, elles s'arrachent les parts de marché