IBM Global Services

productives et commerciales sont considérées importantes. Avec la montée du commerce électronique, les entreprises sont obligées de s’adapter à l’évolution de leur environnement, elles sont amenées à ajuster leur production et leur distribution de biens et services et à adopter de nouvelles stratégies pour répondre aux besoins de leurs clients. Pour suivre ces mutations profondes, l’entreprise doit s’appuyer sur un processus permettant de restructurer les interactions qu’elle pourrait avoir avec

AUTRUI. Cette définition repose sur les concepts que nous venons de définir et couvre l'ensemble de produits que nous avons observé. B - Schématisation du système Préparé par AFFIAN 2 COURS DE MARKETING L'entreprise émet des produits, des services et des communications à destination des marchés qui lui renvoient de l'argent et de l'information. Dans une entreprise, le principe du marketing peut s'appliquer à la gestion des relations avec n'importe quel marché : • • • Le directeur du personnel

particulière car elle nécessite une importante force de vente pour démarcher les entreprises, peu de constructeurs peuvent se le permettre. De plus l’offre est beaucoup plus spécifique et elle est le plus souvent adapté à un travail de bureautique (IBM reste les plus reconnu). * Les particuliers, forment un marché plus spécifique, où le prix et l’image de marque jouent un rôle prépondérant. L’évolution des tendances créée par les constructeurs se doit d’être consubstantielle à l’impulsion donnée

| |Framework |struts, hibernate, log4j, sweetdev, framework .net | |Objets distribués |corba, dcom, web services | |Outils de développement |jbuilder x, eclipse 2, wsad 5, visualage 3.5, visual basic 6, visual c++ 6, visual studio .net, powerbuilder 9

concurrents afin d’anticiper ses mouvements et d’adapter sa stratégie en conséquence , par ailleurs , plus deux entreprises se rassemblent , plus elle se font concurrencer .sur cette base on peut distinguer d’un coté les grands constructeurs comme IBM , Hewlett Packard , Compaq , qui s’intéresse d’abord au marchés des entreprises et de l’autre , Apple , dell, Toshiba qui se battent surtout sur le marché grand public . les barrières a l’entrée ne sont pas les mêmes ni en terme d’investissement, ni

technologie de partage des ressources............................. 54 Menace n ° 5: Fuite ou perte de données............................................................................................. 54 Menace n ° 6: Détournement de Compte ou Service...................................................................... 55 Menace n ° 7: Profil de risque inconnu.................................................................................................. 55 Conclusion.......................

communication interne → se sont toutes les actions menées en direction des différentes catégories de salariés. Le but est d’informer, de renforcer la cohésion, de développer le sentiment d’appartenance afin d’améliorer le fonctionnement et l’efficacité globale de l’entreprise.   la communication commerciale →  le but est de « vendre » l’entreprise, ses marques, ses produits. Toutes les actions mises en œuvre dans le but de promouvoir auprès de consommateurs ciblés ou de personnes susceptibles de les influencer

cette activité bancaire dans votre chiffre d'affaires total, et quid de vos autres activités ? Notre activité de services, conseil et intégration dans le secteur bancaire représente aujourd'hui plus de 50% de notre chiffre d'affaires. C'est une activité que nous poussons depuis près de six ans sachant que nous étions historiquement positionnés depuis notre création en 2001 sur les services autour de la convergence voix et données. Il est apparu opportun pour nous de focaliser notre expertise sur la

fluctuations de taux de change s’avère révélateur du rôle à jouer par le SCM en temps de crise. L’étude d’autres cas industriels comme Lafarge, Dassault ou encore des situations plus précises au sein de la Supply Chain avec des FMN comme Michelin, IBM ou Essilor rend le cadre de l’analyse plus complet et nous permet de diversifier les contextes de réflexion. S’interroger sur les problématiques précises de la Supply Chain comme les systèmes d’information ou le transport apporte également un complément

avec le segment plaisir et celui de la santé. ‣ Stratégie de couverture globale : Une société peu décidée de s’attaquer à l’ensemble du marché. Ex : l’Oréal cosmétiques. 3. Quelles sont les différentes stratégies de différenciation ? • par le produit : la forme (packaging), fonctionnalité (ex bec verseur), performance, conformité, la durabilité (Duracell), la réparabilité (Darty), le style et le design • par le service : facilité de commande, livraison, installation, conseil, formation. • par