IBM Global Services

durables. Les ressources intangibles sont distinctives, spécifiques et constituent le capital immatériel de l’entreprise. Les ressources mises en œuvre pour accompagner ce choix stratégique sont : 100 600 partenaires, 7) A l’instar de ses concurrents IBM et HP, quel type de croissance est privilégié par Dell pour se développer ? La croissance est l’accroissement d’une activité. Le type de croissance qui est privilégié par Dell pour se développer est une politique de rachats frénétique à l’instar

communication omniprésente, les stratégies de taille rendent plus urgents les objectifs d’adaptabilité, de flexibilité, de self-gouvernance que les entreprises mettent en place. La gestion du changement devient alors un élément fondamental de la stratégie globale de l’entreprise car, de son aptitude à s’adapter à son environnement à la fois complexe, instable et turbulent, dépend sa survie. La « gestion » du changement marque le caractère volontaire de l’action, dans une volonté d’optimisation des performances

quatrième ressource-clé : l'INFORMATION. Trois facteurs rendent plus nécessaire que jamais l'adaptation de méthodes aux besoins d'information croissants : * Le changement d'échelle de l'activité marketing qui de locale, devient nationale, même globale. * La difficulté croissante de prédire le comportement d'achat. * L'extension de la concurrence par les prix à d'autres termes de compétition. C'est pourquoi, l'analyse du marché est un facteur clé de la réussite. Elle consiste à : *

......................................................... 43 2) Gérer les marques ................................................................................................................................................. 45 3) Gérer les services ................................................................................................................................................. 45 C - Les prix ................................................................................

Annexes 54 Liste des tableaux Tableau 1. Partage des cas d'utilisation en catégories 24 Tableau 2. Tableau des transformations. 29 Tableau 3. Tableau du déroulement 49 Liste des figures Figure 1. Relation entre les langages 12 Figure 2. Diagramme global des cas d'utilisation 21 Figure 3. Diagramme des cas d'utilisation d'un agent 22 Figure 4. Diagramme des cas d'utilisation pour administrateur 23 Figure 5. Diagramme de séquence de l'authentification 25 Figure 6. Diagramme de séquence de l'ajout

stratégique et plus spécifiquement la formulation, l’articulation et l’implantation de cette dernière. Ce cours a pour but d’amener l’étudiant/e à faire une synthèse de la gestion d’une entreprise dans son environnement, de développer une vision globale de l’organisation de l’organisation. Ce cours met l’accent sur la problématique du développement et de la gestion stratégique et pour arriver à maîtriser les divers concepts, nous utiliserons une simulation et des incidents critiques. Le contexte

les garanties et la géolocalisation. En effet, les entreprises sont amenées à intégrer dans leurs critères de choix la responsabilité globale et sociétale. Les acheteurs doivent donc être particulièrement sensibles aux aspects environnementaux des produits qu’ils achètent ainsi qu’au respect de l’éthique et de la morale. C’est notamment le cas de l’entreprise IBM qui soumet une charte d’éthique à l’ensemble de ses fournisseurs (Allal-Chérif, Profession Achat). L’acheteur est donc garant de la qualité

à distinguer les produits ou services d'une personne physique ou morale. Selon L'OMPI (Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle) c'est un signe matériel servant à distinguer les produits (Biens ou services) d'une entreprise de ceux d'une autre entreprise. Elle peut être matérialisé par : un logo, un nom, un slogan, un dessin, un symbole, un produit, un signe.. Toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou les services d'une organisation et les différencier

pluridisciplinaire. En effet, cette entreprise comprend 60 00 personnes, 3 300 associés dans le monde et regroupe 87 pays dont quatre métiers sont réunis : l’Audit, le Conseil, la Fiscalité et le Droit et les Transactions (TAS = Transactions Advisory Services). L’Audit rassemble les assurances et la FSO. Le Conseil comporte la performance financière, la maîtrise des risques et l’optimisation des processus, la stratégie, le management des organisations et les systèmes d’information et de communication

impôts, l’adoption par le Parlement, mardi 30 avril 2013, du projet de loi 145-12 portant sur la révision du code pénal et de la loi sur le blanchiment de capitaux, ainsi que le rapport du Conseil économique, social et environnemental sur les services publics, qui appelle à créer les conditions d’une gouvernance cadrée par les principes de transparence, de responsabilité et de reddition des comptes constituent l’essentiel de cette revue de presse. Le « A Savoir » de cette semaine porte sur