IBM Global Services

contract manufacturers for production. But to keep its costs down, ARM goes a step further: rather than selling chips, it simply sells licenses to use its intellectual property. Revenues come from up-front licence fees, royalties, and support and service fees. ARM is therefore what Saxby calls a “chipless chip company.” The downside of this business model is that because development is expensive, there must be many customers for it to be economically viable. ARM’s timing was good: the low power

Cas GDS (Global Document Services) Version courte – Cas conçu et rédigé par Jean-Noël SCHNEIDER Vous préparez ce cas par équipes de 6 étudiants maximum. Vous adopterez le positionnement d’une équipe de consultants mandatée par M. BARON, Directeur Général de GDS, pour diagnostiquer les problèmes qu’il rencontre et pour lui proposer des solutions. Le cas se situe en 2005. GDS est une société de services B2B centrée sur la production en masse de documents d’entreprise (factures, relevés de compte,

Créé en 1989, CESMO Consulting est un cabinet indépendant d’études et de conseil, spécialisé dans les domaines du management, de l’organisation et des technologies de l’information. Intervenant auprès des différents fournisseurs de produits et services pour les grandes entreprises, administrations et collectivités territoriales, CESMO Consulting dispose à la fois d’un savoir-faire reconnu dans les domaines des systèmes d’information et de la mobilité ainsi qu’une vision opérationnelle de l’ensemble

........................................................... 12 2.1.2 Le cas Lotus Notes, précurseur.................................................................................................... 15 2.1.3 Enjeux & maîtrise de l’outil dans le service ............................................................................ 16 2.2 KM / gestion des connaissances .................................................................................................... 18 2.2.1 Définitions .........

Moyen d’identification et de communication, la marque est l’un des composants essentiels de la stratégie d’entreprise. C’est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens et services d’une entreprise et à les différencier des concurrents. Définition Selon Kotler et Dubois, « une marque est une promesse faite par un vendeur à un acheteur » et s’articule autour de 6 pôles: 1. Un ensemble d’attributs: Mercedes, c’est cher,

Composants d’un serveur d’application Un serveur d'application est un élément logiciel, qui formellement ressemble à un serveur Tomcat (conteneur web). La différence est qu'il expose plus de fonctionnalités, et est capable de fournir de nombreux services. Citons-en ici quelques-uns : • JNDI => association d'un "nom" à un "objet" type IP, DNS, Connexion à une BDD... • EJB => sorte de Bean (objet + interface) appartenant à un contexte et appelable via le JNDI • Il permet de gérer des applications

marché ? Selon M. Porter Pouvoir de négociation des fournisseurs 5 forces influencent l'état de la concurrence dans un secteur. Menace de nouveaux entrants CONCURRENTS DU SECTEUR Rivalité entre les firmes existantes Menace des produits ou services substituables Pouvoir de négociation des clients 21 Identifier les forces en présence Les entrants potentiels dépendent : des économies d'échelle possibles des barrières d'entrées éventuelles des besoins en capitaux de l'accès aux matières

  Les catalyseurs du développement du Cloud Computing .................................. 27   1.3.   Définition du Cloud Computing......................................................................... 28   1.4.   Les différents Service Cloud .............................................................................. 30   1.5.   Les types d’accessibilité..................................................................................... 34   II.   Elément de base

différentes fonctions de l’entreprise. Or, cette vision ne prenait pas en considération les interdépendances entre les centres de coût. Il a fallut donc évoluer avec la notion de la logistique vers une logique de gestion de flux circulant entre les services de l’entreprise. A partir du milieu des années 80, les managers ont commencé à remettre en cause la vision interne de la logistique. En effet, l’optimisation des ressources doit être, désormais, être conçue dans une logique de partenariat

exemples nous devons parler du tout premier ordinateur qui est le IBM 350, il fut le premier à utiliser un système à base de disque dur comme exemple on a : Les imprimantes (qui servent à l’impression des documents) Les routeurs, modems…etc. (équipement internet) Les scanners, les tablettes pc…. Le super ordinateur Curie, dernier modèle d’ordinateurs est capable de traiter 2 milliards d’opérations a la seconde est entrer en service ce vendredi 02/11/2012 2_ Le phénomène informatique La science informatique