Ias 11 Contrat De Construction

DU CAS Au début de l’année N, le joueur de football professionnel Amine NAIR a été transféré par les dirigeants de son club à l’association sportive de Monalyon, société anonyme à objet sportif, contre une indemnité de 20 millions de dinars. Le contrat porte sur une durée de cinq ans. A la clôture de l’exercice N les performances de l’équipe ont été décevantes, même si Amine NAIR n’a pas démérité ; la valeur d’usage de l’équipe de Chelghoum Aïd s’élève à 170 millions de dinars. A la fin de l’exercice

les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2010, le rapport du conseil d’administration ainsi que les rapports des commissaires aux comptes y afférents sont contenus dans le document de référence enregistré par de l’AMF le 28 avril 2011 (D. 11-0394). PROFIL Fort de son savoir-faire centenaire, le groupe LE TANNEUR & CIE est un acteur essentiel du marché de la maroquinerie qui a su allier la créativité à la tradition du travail du cuir. Le Groupe crée, fabrique et distribue deux marques

Boutiques France Magasins d’usine France 5 Millet Boutiques International Magasins d’usine International 12 17 3 3 Eider Oxbow 21 Multimarques Total a. 26 Total des points de vente 6 Sites marchands 1 0 1 27 1 10 21 11 42 16 36 11 89 3 Les boutiques Boutiques Oxbow : Au 31 décembre 2013, le réseau Oxbow exploité par le Groupe, déployé uniquement en France, est constitué de 18 points de vente, dont 8 commissions-affiliations. Par ailleurs, Oxbow livre 3 magasins franchisés

Peuple belge 59043 LILLE Cedex Tuteur : Mr Olivier DE LA VILARMOIS Groupe Auchan SA Service Système d’Informations 40 Avenue de Flandre Boîte postale 139 59964 CROIX Cedex Maître d’apprentissage : Mr Daniel MAUGER Karim GAALOUL Master 1 MSG-ACF Contrat d’apprentissage MEMOIRE DE FIN D’ANNEE SUJET : La comptabilisation des programmes de fidélité des clients. Année Universitaire : 2008/2009 La comptabilisation des programmes de fidélité des clients Résumé Les programmes de fidélisation

RISQUES SOCIETE MERE TABLE DE CONCORDANCE DU RAPPORT DE GESTION 23 23 5.1.2. ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES 5.1.3. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES 165 166 23 30 32 37 37 5.1.4. ORGANIGRAMME SIMPLIFIE AU 31/10/11 5.2. COMPTES SOCIAUX 168 168 173 5.2.1. TABLEAUX DE SYNTHESE 5.2.2. ANNEXE AUX COMPTES SOCIAUX 5.2.3. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS 193 3. DEVELOPPEMENT DURABLE 39 6. INFORMATIONS 6.1. RENSEIGNEMENTS

chez Accor Rapport environnemental Rapport sociétal 3 4 4 11 12 15 24 40 57 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Organes d’administration, de direction et de contrôle Intérêts et rémunérations Gestion des risques Rapport du Président du Conseil d’administration 65 66 85 103 110 3 COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Résultats des activités Rapport de gestion de la Société mère au 31 décembre 2011 Contrats importants Faits marquants du début d’année 2012 123 124

l’information complète 7 5-Convention de prudence 8 Section 2 : Le traitement comptable de l'opération de Leasing 8 Paragraphe 1 : Le traitement comptable chez la société de Leasing …………9 1- Créance sur la clientèle 9 2- Dépréciation des Créances 11 3- Revenus 13 4- Présentation des états financiers 14 Paragraphe 2 : Le traitement comptable chez le preneur 14 IV-Conclusion : 15 I-Introduction Dans le cadre d'une mission de commissariat aux comptes, j'ai intervenu dans une société de Leasing

Commissaires aux Comptes titulaires 2.2. Commissaires aux Comptes suppléants 10 10 10 5.2. Investissements Année 2010 Année 2009 Année 2008 42 42 42 42 3 INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES Tableau de synthèse des chiffres clés 11 11 5.3. Perspectives 43 4 FACTEURS DE RISQUES 4.1. Gestion et couverture des risques 4.1.1. Gestion des risques 4.1.2. Couverture des risques et assurances 12 13 13 14 6 APERÇU DES ACTIVITÉS 6.1. Les marchés de l’énergie nucléaire

Il s’agit des usines de : 1. Lavage flottation : Qui consiste à enrichir le phosphate par l’élimination des particules fines stériles par voie humide, avec deux lignes de lavage-flottation mise en service fin 2005 et une troisième en cours de construction. 2. Séchage : Qui consiste à l’élimination de l’humidité dans 8 fours sécheurs rotatifs par voie thermique. Le Phosphate séché est destiné a l’embarquement afin qu’il soit exporté ou transférer au usines de valorisation de Safi. 3. Calcination :

-7% -17% -9% -4% 0% - Assureurs/ Remplacement 11% Corporate 34% Clients individuels 55% 1. Les mesures à périmètre égal comprennent uniquement les filiales et les agences de location qui étaient opérationnelles durant toute cette année et la précédente. 2. Après retraitement de 2008 à la suite de l’amendement à la norme IAS 16, les ventes externes incluent dorénavant les revenus de location et les produits de revente de véhicules sans contrat de rachat (pour plus d’informations, voir note annexe