Ias 11 Contrat De Construction

Informations concernant l’émetteur 6. Aperçu des activités 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 8. Principales tendances récentes 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale 10. Rémunérations et avantages 11. Renseignements de caractère général concernant le capital 12. Documents accessibles au public 13. Rapport du Directoire à l’Assemblée générale exercice 2007 14. Rapport du Conseil de Surveillance à l’Assemblée générale du 28 mai 2008 15. Rapport du

CHEZ LE PRENEUR 11 • 2.2.1. Comptabilisation initiale (Acquisition) 11 • 2.2.2. Amortissement 13 • 2.2.3. Les remboursements du preneur 13 • CONCLUSION 15 • BIBLIOGRAPHIE 16 • Introduction • Le leasing peut être défini comme suit : « un engagement contractuel de la part d'un locataire, à payer à un bailleur des redevances périodiques en contre partie du droit à utiliser un actif lui appartenant. La caractéristique essentielle de ce contrat est que le locataire

Incidences des normes IAS 11 et IAS 18 contrat de construction/produits des activités ordinaires Principe En IFRS, la reconnaissance des produits s’appuie sur la notion de transfert de risque alors que les règles françaises et celles de l’OHADA sont plus attachées à la notion de transfert de propriété. Cette divergence peut conduire à prendre en comptabilité des dates d’enregistrement différentes selon les deux référentiels. Impact sur l’analyse financière De ce fait, les normes IAS 11 et IAS 18 ont une incidence

…….....12 Section II: les normes IAS/IFRS: un nouveau souffle, une révolution……..........19 I - Présentation des organismes compétents de la reforme……………………………….…....19 II - La normalisation comptable internationale et son adoption par l'UE………………….…...21 III - Le passage des normes IAS aux normes IFRS……………………………………………...24 IV - Les principes des normes IAS/IFRS…………………………………………………………..26 V - Présentation des normes IAS/IFRS……………………………………………………………29

résultats et mes recommandations..................................................................... 16 5) Les apports personnels. ........................................................................................... 18 IV – Présentation et construction de la problématique. ........................................................ 20 1) Le choix stratégique.................................................................................................. 21 2) Le plan d’implantation. ..........

FINANCIAL SERVICES (LM&FS) : L’OFFRE PARTENAIRE.............................................. 8 4 GESTION DES RISQUES................................................................................................................................... 11 5 RESSOURCES HUMAINES............................................................................................................................... 23 6 PERSPECTIVES 2010.............................................................................

vi MONNAIE : FRANC CFA (FCFA) Taux de change : 1 USD = 482 FCFA au 31 décembre 2004 SIGLES ET ABBREVIATIONS APIX AU BCEAO BRVM CAC CCOA CEDEAO CESAG CGA CGCPE CIMA CNC CNUCED CPPC CRCA CREPMF DECOFI DESCOGEF DGID FIDEF GIE IAS IASB/IASC IFAC IFRS ISA OHADA ONECCA PCG PIB PPIP PME ROSC SA SARL SMO SYSCOA/SYSCOHADA TPE UEMOA UMOA Agence Nationale chargée de la Promotion de l’Investissement et des Grands Travaux Acte Uniforme Banque Centrale des Etats

. -28,0 M€ CAPITAUX PROPRES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76,7 M€ 12,9 M€* 261 COLLABORATEURS PRODUITS DE LA MARQUE (produits dérivés, OL Images…) TRADING DE JOUEURS Document de référence - OL GROUPE 11/12 / III LE MESSAGE DU PRÉSIDENT Une belle saison sportive L’équipe masculine a réalisé une saison globalement positive. Un 16ème Trophée depuis 2001 a été conquis avec la victoire en Coupe de France, confirmé ensuite par l’obtention d’un 17ème

terme d’exploitation Liquidités ou équivalents de liquidités en fin d’exercice Besoins en fonds de roulement d’exploitation Actif immobilisé Actif économique Ratio de rentabilité économique = Résultat d’exploitation après impôt / Actif économique N 11 006 8 307 2 307 27,77 % – 3 057 7 949 36 233 30 365 15 419 14 946 7 074 14 213 53 328 67 541 11,77 % N–1 10 940 9 684 2 295 23,70 % – 2 593 8 347 35 342 33 737 18 702 15 035 6 338 13 969 52 010 65 979 12,65 % On peut aussi décomposer le ratio

L’ENTRPRISE LAALE &FRERES |9 | |Fiche 1 : L’organisation comme moyen de régulation |11 | |Fiche 2 : Contenu et portée de l’obligation |15 | |Fiche 3 : Les documents comptables obligatoires autres que les états financiers